【正文】 　　三是研究制定《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件編制與治理的有關(guān)規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)性文件，以減少質(zhì)疑投訴，降低采購本錢，提高采購效率，標(biāo)準(zhǔn)采購行為。在區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委組織的基層黨組織分類定級(jí)工作中，我中心黨支部評(píng)定結(jié)果為“好”(最高定級(jí))。我中心自2006年11月制定和執(zhí)行《公文標(biāo)準(zhǔn)格式》以來，改變了往常公文格式不一致的情形，帶動(dòng)與促進(jìn)了我市政府采購業(yè)務(wù)公文的逐步統(tǒng)一與標(biāo)準(zhǔn)?！　∪翘骄拷⑽覅^(qū)政府購置效勞預(yù)選供應(yīng)商機(jī)制?！　≈卫泶胧┎粔蚣?xì)致，對(duì)采購工作中的一些新征詢題考慮不夠。建立了采購信息庫，對(duì)所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)展登記，選擇重點(diǎn)。2021年工作參考總結(jié)第一季度采購工作參考總結(jié)范文　　第一季度采購工作總結(jié)(一)　　我是采購部經(jīng)理，在20xx年12月27日，董事會(huì)開過采購部專題會(huì)議后，采購部正式成立，1月4日董事會(huì)正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部，直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直截了當(dāng)下屬是采購部?jī)擅少??？赡軙?huì)開展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)展整理，作為候補(bǔ)力量?！　∠聜€(gè)季度的努力方向：　　不斷探究和改良工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目的和方向，進(jìn)一步提高治理水平，提高駕馭工作的才能。為不斷提升公共效勞水平，降低工作本錢，提高采購效率，專程赴兄弟區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí)，起草全區(qū)的效勞外包招標(biāo)工作方案。本著持續(xù)改良的工作理念，我中心按照這幾年來《公文標(biāo)準(zhǔn)格式》的施行情況，結(jié)合當(dāng)前的工作要求，對(duì)《公文標(biāo)準(zhǔn)格式》做了進(jìn)一步修訂和完善，制定了《羅湖區(qū)采購業(yè)務(wù)公文的標(biāo)準(zhǔn)格式(20xx版)》，使得公文更加標(biāo)準(zhǔn)化、格式化，進(jìn)一步提高了工作的精細(xì)化水平。在剛召開的“羅湖區(qū)慶‘五一’暨勞模表彰大會(huì)”上，我中心榮獲“羅湖區(qū)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，蘇源同志榮獲“羅湖區(qū)先進(jìn)工作者”。在此根底上，研究制定《羅湖區(qū)政府采購治理方法》?！　《浅浞职l(fā)揮政府采購聯(lián)席會(huì)議的作用，及時(shí)將采購招標(biāo)的政策制定、非公開招標(biāo)的采購方式確定、后續(xù)監(jiān)管、供應(yīng)商的處分與通報(bào)、投訴舉報(bào)等事項(xiàng)提交政府采購聯(lián)席會(huì)議研究，發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，對(duì)政府采購全過程進(jìn)展跟蹤治理，探究采購招標(biāo)體制創(chuàng)新。開展了ISO9001質(zhì)量治理體系后續(xù)提升、內(nèi)部考勤治理等工作?！　《菢?biāo)準(zhǔn)了公文模板。我區(qū)20xx年公務(wù)車的保險(xiǎn)效勞，采納市政府采購中心公務(wù)車保險(xiǎn)效勞的新一輪中標(biāo)結(jié)果，接著實(shí)行協(xié)議采購。盡管在過去的一季度中，較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定間隔，主要表現(xiàn)在：　　流程制度，落實(shí)不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提早采購的現(xiàn)象?！　〗酉聛?，我按照崗位職責(zé)對(duì)一季度來的工作進(jìn)展述職：　　采購制度建立工作：　　按照董事會(huì)和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采