20xx年工作參考總結第一季度采購工作參考總結范文-展示頁
2025-01-17 00:35本頁面
【正文】 同事們的希望還有一定間隔，主要表現(xiàn)在： 流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提早采購的現(xiàn)象。經(jīng)常到一線部門理解物品使用情況，聽他們的反響意見，有難度的事情也可以一起商量處理措施。 部門內部事務治理方面 處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對覺察的征詢題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的征詢題一起商量處理措施，由于采購工作的特別緣故，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車內交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用?！ ≡趚x年1月份和2月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)約了一筆不小的開支。 在市場采購的同時，對誠信運營，有實力的商戶或公司進展記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進展市場調查，關于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調價情況為按照，部門商量決定后，上報財務部?！ 〔少徆ぷ髦卫矸矫妗 ∨c部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進展了工作分工，各司其職。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質量、數(shù)量合格情況進展登記，做出總體評價，直截了當約束供應商，在這一點上盡管時間不長，但是效果特別明顯，原材料質量有了明顯提高。可能會開展為供應商的單位或個人進展整理，作為候補力量?！ 〗酉聛?，我按照崗位職責對一季度來的工作進展述職： 采購制度建立工作： 按照董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序?！ ?，處理爭議?！ ?、績效考核工作?！ ！ ?，進展合格供應商的審批審核?！ ?，完善各項規(guī)章制度及工作程序。詳細職責如下： 一、采購制度建立 ，上報領導后組織施行。2021年工作參考總結第一季度采購工作參考總結范文 第一季度采購工作總結(一) 我是采購部經(jīng)理，在20xx年12月27日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，1月4日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直截了當領導是耿總監(jiān)，直截了當下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內部治理，提高物資采購質量，降低采購本錢?！ 。⒍綄?zhí)行?！ 《⒉少徆ぷ髦卫怼 ?。 ?！ ∪⒉块T內部事務治理 。 、調配和工作安排等?！ ?。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應商進展登記，選擇重點。建立了實在有效的詢價機制，每月126日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不管烈日當頭仍然寒風刺骨，
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