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20xx年工作參考總結(jié)醫(yī)院上半年工作參考總結(jié)通用范文(參考版)

2025-01-17 00:33本頁(yè)面
  

【正文】 。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒典范作用?! ∷?、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,強(qiáng)化環(huán)節(jié)治理,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職?! 《?、注重人才興院、科技興院,使戰(zhàn)略目的有新進(jìn)展?! ∫弧⒁葬t(yī)院治理年活動(dòng)為動(dòng)力,按照年初制定的五個(gè)不搖,努力創(chuàng)立和諧開(kāi)展的醫(yī)院。平復(fù)考慮,一些征詢題也必須引起我們的注重,一是硬件的投入缺乏,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,二是觀念落后,部分同志盲目樂(lè)觀,唯我獨(dú)尊的思想仍然存在,有“小富及安”、“混日子”思想,改革治理力度還不夠,三是專科特色不明顯,高級(jí)??迫瞬湃狈?。并為我院贈(zèng)送了4臺(tái)電腦。5月13日,市政府副市長(zhǎng)、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中,在市殘聯(lián)理事長(zhǎng)柴石旺等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,專程到我院走訪慰征詢了我院的殘疾職工,參加我院的治療室、訓(xùn)練室和按摩房,他情真意切地鼓舞**人接著努力,珍惜本人的就業(yè)時(shí)機(jī),自強(qiáng)自立,努力工作,為構(gòu)建和諧**做奉獻(xiàn),同時(shí)他還對(duì)我們提出了要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把醫(yī)院建成一座富有特色的專科醫(yī)院,最后賈市長(zhǎng)代表市政府,為我院送上了200xxxx慰征詢金,并同我院殘疾職工合影留戀  康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查,慰征詢并深化理解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持。聞?dòng)嵹s來(lái)的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)80xxxx名,敞歡樂(lè)扉訴說(shuō)與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷,忍不住流下眼淚,**人把患者的信任化作無(wú)窮的力量,不知苦,不知累,全然忘了早上還沒(méi)有顧上吃一口飯,百姓看在眼里,激動(dòng)地說(shuō):“有如此好的醫(yī)院,我們老百姓就放心了”。天色陰蒙,不時(shí)飄來(lái)細(xì)雨,這絲毫沒(méi)有降低**人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。  5月15日我市2會(huì)浩大召開(kāi)之際,迎來(lái)了全國(guó)第十五個(gè)助殘日,我院抱著讓愛(ài)綻放在人間的美妙信念,組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場(chǎng)開(kāi)展義診,為殘疾人獻(xiàn)愛(ài)心,為節(jié)日和2會(huì)獻(xiàn)禮。1xxxx護(hù)士積極參加,均獲得了令人滿意的成績(jī)。  為了鼓舞廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng),以愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人,搞好治病救人的工作。占全院三分之二的女職工積極參加,以驚人的毅力進(jìn)展知識(shí)競(jìng)答。  今年上半年,我院接著加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建立,  通過(guò)一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、鼓舞創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象,我院的文化建立表達(dá)了醫(yī)院特色。?此項(xiàng)舉措的實(shí)行,遭到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)對(duì)病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式效勞,表達(dá)我院為患者提供真情的效勞?!  耙圆∪藶橹行摹钡男诶砟钜焉罨诵?,各科室之間構(gòu)成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng),科室之間合作精神不斷加強(qiáng),構(gòu)成了效勞、質(zhì)量、效益、治理一起抓的良好場(chǎng)面,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。我院施行科技興院戰(zhàn)略,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,獲得了明顯的成績(jī)。  進(jìn)一步落實(shí)了病案治理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門診病歷、病程記錄等制度標(biāo)準(zhǔn),定期督查,找出征詢題,制定措施,加以改良?! ∷摹⑻岣邔I(yè)技術(shù)水平,突出打造品牌  高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建立。  三、完善制度,制度創(chuàng)新初見(jiàn)成效,醫(yī)療效勞質(zhì)量不斷提升。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā),人事分配制度改革進(jìn)一步深化,醫(yī)院開(kāi)展了公開(kāi)競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制,此舉有效地加強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了科室治理,進(jìn)一步體  現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開(kāi)“才”路,讓更多的職工看到本人職業(yè)的成長(zhǎng)性,起到一種鼓舞作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和治理才能。  二、轉(zhuǎn)變理念,推行陽(yáng)光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書(shū)、醫(yī)療流程、效勞流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并催促其改良?! 《墙⒅抵芏讲殚L(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建立的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,通過(guò)半年的施行,已成為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。通過(guò)學(xué)習(xí),引起特別大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想,但只有那些明白得如何執(zhí)行的公司獲得成功?! ?zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被無(wú)視的主題。構(gòu)建同時(shí)不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)立活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上開(kāi)展?! 】偨Y(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:  一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開(kāi)展。  十二、根底設(shè)備建立投入明顯加大。培訓(xùn)人員達(dá)2xxxx。對(duì)外報(bào)道15篇,印發(fā)宣傳材料1000xxxx份,制造橫幅、標(biāo)語(yǔ)6條,健康教育4塊、宣傳牌8塊,網(wǎng)站點(diǎn)率730xxxx次。今年,我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,通過(guò)種種努力,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開(kāi)展打下了根
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