【正文】 為此，以工程總監(jiān)為首的工程監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和協(xié)助表示深深的謝意!隨著根本建立事業(yè)的蓬勃開展，下一階段，我工程監(jiān)理部將會(huì)接著貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的**人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)根本建立多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。下一階段，我公司將按照業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中商定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。該小區(qū)的一期工程于20xx年12月2021日正式通過驗(yàn)收、二期工程于20xx年1月25日正式通過驗(yàn)收。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的嚴(yán)峻，一年多來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，不斷秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“平安重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度確實(shí)是效益”的現(xiàn)場(chǎng)治理主旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的操縱與治理工作。工程監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)展工程技術(shù)材料微機(jī)治理，所有的工程技術(shù)材料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得材料的治理趨于科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面方式由工程監(jiān)理部簽發(fā)，防止以往工程建立中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程征詢題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員可以有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。(六)內(nèi)業(yè)治理在一般建立工程中，建立單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只注重施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)治理工作，而無(wú)視了工程技術(shù)材料的治理，尤其是內(nèi)業(yè)材料的同步治理工作。按照監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)展竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，構(gòu)成書面材料。掌握合同的副本，理解合同的內(nèi)容，進(jìn)展合同跟蹤治理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。(四)合同治理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，工程監(jiān)理部按照施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的商定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、治理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)展，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。同時(shí)，工程監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位制造有利條件。我工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。在環(huán)境操縱方面，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提早書面通知施工單位充分做好施工前預(yù)備工作，充分考慮消費(fèi)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的阻礙，防止工作預(yù)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而阻礙正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。例如，20樓游泳館室外回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)(立式打夯機(jī))的措施，而是采納人工夯實(shí)的方法，如此不僅阻礙施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好。同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采納設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。在征詢題得到有效處理后,我監(jiān)理人員方通知其接著澆筑砼，在此根底上良好地操縱了19A樓四層梁板構(gòu)造的施工質(zhì)量。例如，在19A樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進(jìn)展旁站監(jiān)理時(shí)覺察，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)峻。對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)相違犯的地點(diǎn)給予指正，要求其在修正后重新報(bào)審。并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方同意施工單位按照其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量操縱在操縱承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。關(guān)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量操縱工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)展見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)施工單位及施工人員的操縱施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)展審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其治理人員及特別工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資歷予以確認(rèn)。四、監(jiān)理合同履行情況(一)工程質(zhì)量操縱工程質(zhì)量操縱是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們工程監(jiān)理部的主要工作目的。在對(duì)業(yè)主的效勞方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。三、工程監(jiān)理部工作方法及原則工程監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建立工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建立質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為操縱目的，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。工程部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡?？⒐を?yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)展一次全面總結(jié)(三)工程部?jī)?nèi)部治理制度監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量操縱程序”、“進(jìn)度操縱程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。派專人負(fù)責(zé)治理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并構(gòu)成收發(fā)文記錄備查。每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，工程監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。工程監(jiān)理部共有10名成員，組織方式如下：(二)監(jiān)理工作制度按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，工程部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案治理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，催促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。20樓為地上六層(部分七層)、地下一層，建筑面積為10970M2。3地下車庫(kù)一區(qū)建筑面積為2046M2，二區(qū)建筑面積為4639M2。14樓為地上十六層、地下一層，建筑面積為20587M2。21樓為地上三層、地下一層，建筑面積為1849M2。5樓A區(qū)為地上十一層、地下一層，建筑面積為13157M2。二期工程均為框架構(gòu)造。2樓為地上七層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為8441M2。一期工程除2樓為磚混構(gòu)造外，其余均為框架構(gòu)