【正文】 工程資料的審查： 要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。 ② 、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求，抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求。 加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了 24 小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對(duì)關(guān)鍵工序（砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防 水、回填土）進(jìn)行了旁站。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào)，直至符合要求為止。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。 總結(jié)人：張俊超 日期： 2021 年 9 月 10 日 監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的 2021 年，即將迎來(lái)充滿希望的 2021 年。 努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際， 維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神 ，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。熱愛(ài)自己本職工作能 夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。 ，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神 ,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn) ,思想品德端正。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。 ，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監(jiān)理形象； “八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。，對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。 五、今后努力方向： 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成 建設(shè)單位不必要的損失。 、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件， 檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件 (復(fù)印件 )，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等 。 在監(jiān)理實(shí)際工作 中： ，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。 四、存在的問(wèn)題： 最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中有 ，來(lái)往資料有漏登記，造成文件無(wú)處查找； ； 。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的工作中 ,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。 作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地 鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。 三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。 ，做到明確澆 筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。 2. 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。 二、提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平 ，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴(yán)格按 照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。 完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；配合各專業(yè)工程師做好編寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單、 監(jiān)理細(xì)則等工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下： 一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作 接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。 在監(jiān)理工作過(guò)程中 ,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 ,各承建單位的相互協(xié)作和配合。建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度 ?？紤]問(wèn)題不夠全面。 嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了 15 次工程監(jiān)理例會(huì) ,主持或參加了 10 次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì) ,發(fā)出監(jiān)理通知 15 篇。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：（ 1）周例會(huì)制度：每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì) ,要求各承建方按時(shí)參加 ,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況 ,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃 ,并說(shuō)明工程過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中 ,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作 ,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間 的協(xié)調(diào)工作 ,使工程各方充分協(xié)作 ,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。保證信息的完整性 ,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并調(diào)查：對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方 ,保證 了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔 ,并進(jìn)行歸檔。 5 信息及文檔管理 ,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中 ,產(chǎn)生多種文件或文檔 ,主要包括：（ 1）合同文件；﹙ 2﹚設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（ 3）產(chǎn)品文檔；（ 4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔；（ 5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。 ,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較 ,確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。在監(jiān)理方有力的措施下 ,工程的進(jìn)度得到了有效的控制 ,項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后 ,但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程 包涵的內(nèi)容比較多 ,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多 ,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠 ,對(duì)其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的 ,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃 ,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查 ,并提出合理化的建議 ,在保證工程質(zhì)量的前提下 ,加快工作進(jìn)度。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉 ,經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理 ,質(zhì)量好的效果。 ,質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù) ,督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo) ,嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議 ,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度 ,要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核 ,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。由于施工單位技術(shù)力量 薄弱 ，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策 。 工 地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。遵守國(guó)家的 法律 、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度 。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神 。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì) ,檢查各項(xiàng)工作的完成情況 ,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向甲方提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題 ,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。 蓮山課件 原文地址： 工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié) 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工 努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了09 年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著 “團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn) ”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。 3．進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì) 加強(qiáng)監(jiān)理工作人員 培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、幾點(diǎn)建議 1．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知 監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。 通過(guò)上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552 米 （此數(shù)為溝長(zhǎng)），地下人孔井制作 127 座，完成投資額 6754 萬(wàn)元；有線電視工程地下 upvc管埋設(shè) 2850 米（次數(shù)為溝長(zhǎng)），地下人孔井制作 51 座，完成投資額 萬(wàn)元。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日 記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。 加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。 根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn) 意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。 在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全 面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。 工程監(jiān)理個(gè)人 工作總結(jié)范文 2021 年 1 月 16 日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。 2》不要將有喝醉酒和公眾場(chǎng)所 說(shuō)話不文明、盡說(shuō)點(diǎn)與規(guī)范無(wú)關(guān)的人員做有關(guān)負(fù)責(zé)工作。 六、資料收集、整理 施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題，盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。 8)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理對(duì)無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。聯(lián)結(jié)點(diǎn)各部位不行成電位差。 1》防雷接地系統(tǒng)安裝與監(jiān)理要點(diǎn)分為 :a 接地裝置安裝 .b 避雷引下線和接地干線敷設(shè) .c 等電位聯(lián)結(jié)、接閃器安裝。必須執(zhí)行 GB503002021《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交 “工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備申報(bào)單 ”，同事要附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)證明與三門峽建設(shè)委員會(huì)的備案證明，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較大問(wèn)題及時(shí)與我公司現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行溝通。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。 4)樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工，作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。 3)審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。重點(diǎn)監(jiān)督；對(duì)施工材料的