20xx周例會制度(參考版)
2025-01-17 00:08本頁面
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指定專人做好會議紀要
暫定錢怡為周例會記錄人員，其他人員自行記錄。
五是6要素或10要素、營銷技能、說業(yè)務訓練等培訓。
三是通報支行指標完成進度和個人業(yè)績完成情況，使各位員工通過例會能明確工作重點，理清工作思路，取長補短，堅定信心，更好地做好日常營銷和各項工作。原則上不再另行通知，如遇特殊情況,召開時間可以調(diào)整，則另行通知。
周例會參加人員:
營業(yè)部全體員工參加,由主辦會計進行考勤記錄，無故缺席者，扣200元/次，特殊情況應提前向總經(jīng)理請假說明。
篇二：部門周例會管理制度
部門周例會管理制度
1總則
，促進各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時傳達公司要求和相關(guān)信息；
、追蹤各部門的工作進度；
，提出改進性及開展性的工作方案；
、工作進度、人員及設備的調(diào)配；
2參加部門及人員
（因故不能參會員工需認真閱讀
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