世人和咨詢業(yè)務手冊(參考版)
2025-05-15 05:06本頁面
【正文】 ? 同時 ， 嚴格遵循內(nèi)部項目質(zhì)量管理流程 ， 確保項目成功 。 ? 還將充分利用特有的管理咨詢資深專家 /顧問組 ， 對項目進行高端指導和監(jiān)控 。 第 中國最龐大的資料庫下載 頁 咨詢項目流程 （ 1）與客戶共同組織溝通良好和高效的項目小組 （ 2）初步訪談，界定咨詢工作的專題、目的、內(nèi)容等，制定工作計劃 （ 4）分步驟、分階段地提出診斷報告及其他各專題咨詢報告，與客戶企業(yè)反復溝通，修改咨詢報告，確定富于可操作性的最終咨詢報告 （ 3）科學規(guī)劃，系統(tǒng)調(diào)研，包括企業(yè)內(nèi)部診斷和外部相關(guān)研究等 （ 5）幫助客戶根據(jù)咨詢報告實施各項變革方案，實現(xiàn)組織提升 第 中國最龐大的資料庫下載 頁 咨詢項目流程 項目建議書 修改確認 組建聯(lián)合項目組 中高層初步溝通 確定研究思路 訪談資料整理 項目組內(nèi)部討論 撰寫研究計劃 確定調(diào)研框架 內(nèi)部調(diào)研 形成診斷報告 整理訪談資料 數(shù)據(jù)處理分析 定期討論交流 整體方案研究 形成整體報告 匯報討論定稿 撰寫專項報告 遞交反饋修改 最終報告定稿 進行相關(guān)培訓 進入實施輔導 簽定合同 接洽會議 初步研究 與高層溝通 外部調(diào)研 客戶需求 （ 1） （ 5） （ 4） （ 3） （ 2） 第 中國最龐大的資料庫下載 頁 咨詢項目組織 ? 世紀人和項目小組將成為本項目的主要工作和責任的承擔者 。 ? 配合客戶企業(yè)對戰(zhàn)略實施中出現(xiàn)的問題進行分析和提供解決建議 。 ? 報告將追求思想的前瞻性 ， 結(jié)構(gòu)邏輯的嚴密性 ，數(shù)據(jù)資料的真實性 ， 語言的準確精煉 ， 以及方案的可實施性的統(tǒng)一 。 （二）管理咨詢報告 ? 幫助客戶企業(yè)對市場現(xiàn)狀 、 未來發(fā)展環(huán)境與變化進行分析 。 ? 將公司內(nèi)生的思想和思路進行總結(jié)和傳播 。 第 中國最龐大的資料庫下載 頁 核心團隊 第 中國最龐大的資料庫下載 頁 核心團隊 第 中國最龐大的資料庫下載 頁 核心團隊 第 中國最龐大的資料庫下載 頁 管理咨詢業(yè)務模塊 模塊 1：戰(zhàn)略管理 模塊 2：組織流程 模塊 3：人力資源 模塊 4：市場營銷 模塊 5：企業(yè)文化 第 中國最龐大的資料庫下載 頁 模塊 1：戰(zhàn)略管理 財務導向 ?SVA股東價值分析法 ?VSM以價值為基礎的戰(zhàn)略管理 組織導向 ?麥肯錫 7S框架 ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?利益相關(guān)者的戰(zhàn)略分析 金融導向 ?準確判斷資本市場 ?金融行業(yè)廣泛客戶關(guān)系的運籌 ?金融系統(tǒng)全面運作經(jīng)驗的整合 產(chǎn)業(yè) /市場導向
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