20xx公司人力資源部副主任競聘演講稿2(參考版)
2025-01-16 23:36本頁面
【正文】 。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。 五、按有關規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。 四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。 二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年
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