20xx[整理街道在機構(gòu)改革工作座談會上的發(fā)言]機構(gòu)改革座談會個人發(fā)言(參考版)
2025-01-16 23:12本頁面
【正文】 資料共分享，我們負責傳遞知識。加大培訓交流力度，加強街道優(yōu)秀干部的交流和提拔使用，盤活街道人才資源。建議把多年不用的差額編制、教育編制進行盤活，在總量內(nèi)置換一些，補齊街道人員編制嚴重不足的短板，給十幾年沒有入編的項目人員一點點希望。要給予街道一定項目建設、企業(yè)落戶、城市改造、大型活動舉辦等方面的審批權(quán)和城市規(guī)劃的建議權(quán)，不斷加強街道在城市基層管理中的主體作用。
五是建議下放街道民生和城市管理領域?qū)徟鷻?quán)。對需要在基層開展的工作通過政府購買服務的方式，引入第三方機構(gòu)開展工作。同時，給街道預留12個自主限額，讓街道根據(jù)自身情況設置更加符合實際的工作機構(gòu)。
三是建議建立“大機構(gòu)”工作格局。實行進駐街道職責準入制度，不該由街道承擔的事項堅決不能承擔。
二是建議徹底理順街道與各職能部門的關系。
三、加強街道社區(qū)工作的建議 一是建議盡快啟動街道機構(gòu)改革。近10年來，我街道內(nèi)部提拔的科級領導干部僅1人。作為一個10萬人口的街道，我們的居民人口甚至超過省內(nèi)部分縣的人口，但街道辦事處人員編制、領導職數(shù)遠遠不及
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