20xx工程招標年終工作總結范文(參考版)
2025-01-16 22:26本頁面
【正文】
14 。
(七)加強隊伍建設，不斷提高監(jiān)管工作人員各方面的素質，防止腐敗行為的產生，加強輪崗、換崗，防止舞弊行為的發(fā)生。
(六)繼續(xù)以“效能建設”為契機，加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質。
(五)積極做好招標人(采購人)分管領導以及采購聯(lián)絡員、招標經辦人員和投標企業(yè)負責人、預算編制人員業(yè)務培訓工作。
(四)建立計算機評標系統(tǒng)，改進評標辦法，減少人為因素影響。進一步加強標后履約情況的監(jiān)督檢查，解決投標承諾與履約過程脫節(jié)的問題，對嚴重違約或由于低價奪標導致質量差、進度慢的中標單位，依規(guī)處理，公開曝光，嚴格執(zhí)行黑名單制度，確保各項招投標工作在公開、公平、公正的法制環(huán)境中健康運行。
(二)加強督查，嚴格執(zhí)法。政府采購和招投標監(jiān)管是一項新生事物，要發(fā)展，必須宣傳，要在宣傳中落實法規(guī)制度。交易中心從招標辦脫鉤后，服務人員的意識仍停留在以往管理者的
交易機構的服務意識、服務質量有待提高，須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制，為政府采購和工程招投標各方提供一個良好的平臺和優(yōu)質的服務。多數企業(yè)長期依賴定額編制投標預算，對新的計價規(guī)范不能適應，同時，“合理低價中標”使得中標價趨低，企業(yè)利潤空間減少，風險增大，尤其在目前材料價格變動幅度大的形勢下，企業(yè)內部沒有建立成本核算機制，公司管理部門和項目班子里眾多的管理還處于不懂新市場游戲規(guī)則的要素階段，企業(yè)對風險預測能力和綜合競爭能力有待提高 。而有的預算則明顯偏高，如某些采購項目預算價比實際采購價超出50%以上。
(三)采購預算的準確性有待加強。往往存在“今天下計劃，明天就給我供貨”的思想，不顧政府采購中必要的程序規(guī)定。
(二)一些采購單位對政府采購認識不夠。而根據目前的專家數量和質量，很難滿足專家“隨機抽取，高質量評標”的要求。雖然目前已初步設立了評標專家?guī)?，但義烏政府采購和招投標工作量大面廣，涉及到貨物、工程、服務各個領域。
二、存在的主要問題
(一)評標專家缺乏，影響和制約評標質量的進一步提高。要求評標專家要嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的程序和招標文件載明的評標辦法進行評標，評標工作應嚴謹、客觀、準確，并達到應有的深度。
(十)加強對評標專家的管理，規(guī)范專家評標行為
今年下半年，我市政府采購和工程招投標評標專家?guī)斓慕⒁鸦就瓿桑u標專家經過嚴格的審核把關，實行培訓、考核、評價和動態(tài)管理，對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的，一經查實，取消評標專家資格，并依法從嚴處理。
(九)進一步開放招投標市場，嚴格執(zhí)行法人卡、交易員卡制度，有力遏制掛靠行為
到目前為止，經我辦備案的各地建設工程施工監(jiān)理等企業(yè)606家，其中市內企業(yè)154家，市外企業(yè)452家，企業(yè)取得各類上崗資格的工程管理人員12697人，并對進入義烏招投標市場的企業(yè)及其法人代表、交易員統(tǒng)一核發(fā)投標身份識別IC卡，企業(yè)法人代表(總經理)卡、交易員卡。
采招監(jiān)管辦成立一年多時間，招標代理得到快速發(fā)展，目前在我市從事政府采購代理業(yè)務的中介機構已有5家(其中市內3家，市外2家)，從事工程招標代理業(yè)務的中介機構已有10家(其中市內3 家，市外7家)，根據我辦下發(fā)的招標代理管理制度，建立了代理機構和專職人員的記分考核制度，對違法違規(guī)代理以及代理質量差等行為實行扣分考核，對累計扣分達到一定數額的代理機構或專職人員予以暫停代理資格。另外，在各采購人自查的基礎上，從11月下旬至12月上旬，與監(jiān)察、財政聯(lián)合組成檢查小組，重點對各鎮(zhèn)、街等24個采購人的《政府采購法》執(zhí)行情況進行了檢查。按照國
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1