【正文】 最后一個感受各部門之間的配合還缺乏主動性，特別是招標部和造價部之間溝通的耐心和態(tài)度都需要改善。在溝通協(xié)調(diào)方面基本能很好的把握住原則和底線，對于比較復(fù)雜的項目，什么時候、什么方式的主動匯報也可以基本把握。擬定文件時基本能夠靈活的運用相關(guān)的法律法規(guī)，項目接手之后對時間節(jié)點的把握尤其重要，盡量做到每個工程都有完整的時間安排表，除非特殊情況盡量按照時間表的節(jié)點完成工作。我們實行的項目負責(zé)制，但是在相互協(xié)助上做的還不夠好，基本都是非要自己忙不完時才想到協(xié)助或者是同事要你去協(xié)助才想到去，缺乏主動性，沒有最大限度的發(fā)揮團隊的作用。心態(tài)決定工作完成的質(zhì)量，雖然一直都信奉這句話，但是真正碰到了還是受到了一定程度的干擾對工作產(chǎn)生了不好的影響，以后工作中的自我調(diào)節(jié)以及把控情緒的能力還需要加強。要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。記得年初給自己的目標是2012年的上半年里利用工作之外的時間去學(xué)習(xí)工程造價，至少要把平時招標工作中可能用到的造價知識爛熟于心；下半年爭取把招標師考過，而這一年過去了2個目標都沒有很好的完成，很慚愧。****88****年**月**日第五篇：招標代理工作總結(jié)工 作 總 結(jié)時光飛逝，入司已經(jīng)了兩年多的時間，在自己的努力、領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，眼界、溝通及專業(yè)技能都有了很大的提高。以上是我對近期工作的總結(jié)，在以后的工作中，我會嚴格要求自己，爭取在各方面有所進步，不讓大家失望。等到對招標代理工作非常了解的時候，或者說對招標代理的工作中可能出現(xiàn)的問題都能順利的解決時，證明我對招標代理的工作已經(jīng)很成熟，這個時候我就可以學(xué)習(xí)其他方面的知識，如：造價、監(jiān)理等。努力提高自己的政策理論水平、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實際操作能力。通過各種途徑、借助各方力量進行學(xué)習(xí)。為了提高工作質(zhì)量，減少工作失誤，提升工作效率，更好地為工程建設(shè)項目服務(wù)，自己負責(zé)的項目必須親自處理，因為只有項目負責(zé)人對此項目的情況最了解。實施好招標局對代理公司管理實施細則，做到持證上崗、掛牌工作，扎扎實實地抓好細則的落實，按照規(guī)范要求從事招標代理工作。主要學(xué)習(xí)一下幾個方面：遵守公司及招標局個管理制度。二、工作業(yè)績主要業(yè)績：原滁州賓館地塊房地產(chǎn)項目A1A5樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合（原實驗樓）加固工程、滁州市政府門戶網(wǎng)站改版項目采購、定遠路安置房5樓工程、滁州市二院城南新院區(qū)項目設(shè)計、飛翔轉(zhuǎn)盤安置房人防設(shè)備、材料政府采購項目、南譙區(qū)文教體局第三期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第四期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點及江青圩安置點規(guī)劃項目施工圖設(shè)計工程、明光市職業(yè)高級中學(xué)辦公桌椅采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)教學(xué)黑板采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)食堂廚房設(shè)備采購及安裝項目、明光市司法局辦公桌椅等家具采購項目、西澗路安置點Ⅱ標段工程、紅山小區(qū)333住宅樓工程、鳳凰西路（豐樂大道至西澗路）延伸道路工程。在開標前做開標資料時，我們公司無論是誰負責(zé)的項目，招標文件及開標資料都必須經(jīng)過代理部的所有工作人員復(fù)核之后才可以定案。代理本身是一個服務(wù)性行業(yè)，我始終會以最好的服務(wù)態(tài)度，對業(yè)主及投標單位提出的意見認真思考，針對他們提出的問題，給他們一個滿意的答復(fù)，努力做好一個橋梁的作用，保證溝通的及時性。代理工作是需要很細心的，稍微不細心可能會引起投標人或招標人的不滿或產(chǎn)生意想不到的后果，所以在編招標文件時，我總是全神貫注，不去想其他任何的事情。領(lǐng)到加密鎖以后，自己在公司多次試驗系統(tǒng)的用法。培訓(xùn)之后開始著手做招標代理相關(guān)資料，如：編寫招標文件、開標資料、評分表格等。由于之前參加過開標會議，培訓(xùn)之后對招標代理整個流程有了大致了解。沒有過多關(guān)心招標代理具體流程，只是在開標時跟隨他們一起看看開標現(xiàn)場。下面我從三個方面作一個小結(jié)，為以后招標代理工作的更好開展奠定基礎(chǔ)。自進入安徽百士德工程咨詢有限公司以來，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題向老員工咨詢。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協(xié) 導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽多思考，使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。作為一名招標代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。從開始的幫忙開標，到后來的準備開標資料，再到匯編的整理，到最后的主持評審?；仡欉^去：這段時間里，我從剛開始的一竅不通到現(xiàn)在對招標代理工作的深刻認識。自進入XXXXXX以來，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題向老員工咨詢。積極積累人脈關(guān)系。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。一些工作未按預(yù)期的計劃完成。目前在接項目為xx技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目。xx熱力實業(yè)有限公司xx住宅小區(qū)熱計量改造工程。xx區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段。核工業(yè)二一六大隊227住宅樓節(jié)能改造。公司資質(zhì)方面完成招標代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成xx地區(qū)20xx年土地整治項目共計13標段。二、出勤情況本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標程序。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責(zé)。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。四、帶頭做好部室相關(guān)工作，努力完成20xx年的任務(wù)目標?，F(xiàn)在已經(jīng)開始應(yīng)用到實踐中，要帶領(lǐng)部室全體人員認真學(xué)習(xí)辦法文件，掌握關(guān)鍵，把文件精神應(yīng)用到工作中。二、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，制定學(xué)習(xí)計劃，不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)。特別是招標公告、中標公式早上10:00前完成網(wǎng)上發(fā)布，否則不算一個工作日。經(jīng)過磨練部室各人員，業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，特別是工程招標代理業(yè)務(wù)，李玲、亓娜程序操作熟練程度進步很大，從一開始的不會容易犯錯誤，經(jīng)過項目代理過程中學(xué)習(xí)和磨練，到后來受到招標辦領(lǐng)導(dǎo)的認可，目前呂岳、李玲、亓娜業(yè)務(wù)上均能獨擋一面，譚x20xx年上半年由于業(yè)務(wù)不熟，先讓她做補檔案項目，通過補檔案了解整個招標工作的流程及所包含的資料文件，而后做了自主招標的項目，手把手的教，并多向同事請教，一個項目下來，掌握了項目的流程及工作要點，目前又做了政府采購的項目，下一步安排工程招標代理的項目，在工作中學(xué)習(xí)，用最短的時間熟悉各方面的業(yè)務(wù)。今后無論代理什么項目，先向委托方咨詢采用什么采購方式，然后具體介紹某種方式的程序及時間節(jié)點問題。由于招標文件沒有充分與委托單位溝通，致使委托方有不滿情緒，今后與委托方就招標文件中具體細節(jié)均要溝通，比如：工程概況、工期、質(zhì)量標準、標段劃分；圖紙是否提供；是否找公證；代理費用（涉及的招標代理費、清單編制費、公證費由誰支付）：評委人數(shù)（委托方是否出評委）：招標（采購）方式；開標地點；開標時參加人員（招標人代表、監(jiān)管人員）；信息公告發(fā)布平臺；監(jiān)理是否一起招標；1資質(zhì)要求；1工程進度款撥付；1本工程結(jié)算方式；1資金來源；1控制價：分項控制還是總價控制；1有無暫列金額、暫估價、其他不可遇見的費用1是否現(xiàn)場宣布評標結(jié)果等問題。今后我們部室全體人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平。二、和天下樓及部分車庫施工招標項目代理過程中由于我單位資質(zhì)等級不夠，先后借用山東齊信招標有限公司及山東怡和泰山建設(shè)項目管理咨詢有限公司資質(zhì)。排除