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正文內(nèi)容

施工技術(shù)管理辦法(doc32)-工程制度(參考版)

2024-08-17 14:10本頁面
  

【正文】 。 第八十二條 本辦法由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 第八十條 公司項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織將竣工文件送達(dá)接管單位、路局檔案館(路外工程按建設(shè)單位要求辦理 )等單位,并協(xié)助建設(shè)單位辦理移交清單和固定資產(chǎn)的組固手續(xù)。 第七十八條 項目經(jīng)理部根據(jù)自驗報告,對自驗發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,待整改完畢后,于申請驗收日期的 15 天前將申請驗收報告及 竣工文件送報公司,于申請驗收日期的 10 天前將申請驗收報告及竣工文件送報建設(shè)單位或接管單位。 第七十七條 工程完工后要組織自驗,公司項目經(jīng)理部組織,公司工程技術(shù)部和有關(guān)部門參加。 ,由歸檔人員編制移 交目錄一式二份,交接雙方簽字向集團(tuán)公司或公司辦公室檔案部門移交歸檔。 ,應(yīng)在向接收單位移交竣工文件同時進(jìn)行。 、購地及拆遷、補(bǔ)償?shù)刃纬傻禺€檔案,隨同產(chǎn)權(quán)一并交給建設(shè)單位指定的單位。 ,應(yīng)填寫備考表寫明本案卷內(nèi)圖紙和文字材料的總張數(shù),并對文件材料的完整、準(zhǔn)確程度,損壞、缺少情況加以說明。 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 31 筆或碳素墨水鋼筆逐項填寫清楚,字跡要工整。文字材料和表格需拆除金屬物,沿每份材料的左側(cè)用線裝訂。盒卷統(tǒng)一,一盒一卷。其組卷原則按集團(tuán)公司工程技術(shù)部現(xiàn)行《竣工文件編制制度》有關(guān)規(guī)定辦理。嚴(yán)禁使用圓珠筆、鉛筆、和藍(lán)色復(fù)寫紙書寫。 第七十四條 歸檔的竣工文件的案卷質(zhì)量要求 ,必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),按照竣工文件歸檔內(nèi)容的要求,收集齊全,由保管單位歸檔。 負(fù)責(zé)督促、檢查工程項目部做好工程技術(shù)資料的收集、積累和整理;檢查歸檔竣工文件的完整程度、準(zhǔn)確性及文件質(zhì)量,負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)工程技術(shù)人員立卷歸檔業(yè)務(wù)。計劃、統(tǒng)計、地畝、試驗、安質(zhì)環(huán)保、設(shè)備、物資、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。但對于一億元以上的特大型工程或?qū)儆诩瘓F(tuán)公司首次施工的技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的單項工程由項目部收集齊全二份報公司檔案部門歸檔,再由公司向集團(tuán)公司檔案部門歸檔。 ,并組織施工的鐵路、公路、市政、房建其它工程,其中中標(biāo)通知書、施工合同、驗收報告 (原件 )及具有工程參考價值的竣工文件,由項目部收集齊全二份按年度報公司檔案部門歸檔,再由公司向集團(tuán)公司檔案部門歸檔。 。 新增工程(初驗會議提出需整改或增加的工程 )完工后,竣工文件宜立即完成。項目部應(yīng)在單位工程完工后的一個月內(nèi)及時組織力量按照竣工文件內(nèi)容要求整理、組卷。 、誰編制的原則進(jìn)行。 第六十九條 各項目經(jīng)理部要把竣工文件編制工作作為施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容納入職責(zé)范圍,公司項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)竣工文件編制工作。 第十三章 竣工文件管理 第六十八條 工程竣工文件,是工程建筑物的結(jié)構(gòu)、尺寸及施工情況的真實記錄,是對工程進(jìn)行使用、養(yǎng)護(hù)、維修、改建、擴(kuò)建的基本依據(jù),是國家長期保存的重要科技檔案的組成部分,是工程驗收、評優(yōu)的主要依據(jù),并且是辦理結(jié) 算的重要組成部分。 、緩建工程設(shè)計文件資料和施工記錄由擔(dān)任施工的各項目整理立卷,裝箱保存。 、設(shè)計圖應(yīng)分類存放,定期清理,及時補(bǔ)充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 28 識,并注明、作廢的日期和依據(jù)。 、設(shè)計圖,工程技術(shù)部應(yīng)保存完整一套。 第六十五條 其他各類技術(shù)資料由各單位根據(jù)各自職責(zé)范圍分別保管、使用。各單位標(biāo)準(zhǔn)圖紙目錄報公司工程技術(shù)部以備共享調(diào)用。 原則上由各單位根據(jù)施工任務(wù)需要自行購買,管理使用。 第六十三條 設(shè)計文件由公司項目經(jīng)理部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)索取、分發(fā)和保管,并負(fù)責(zé)與設(shè) 計單位聯(lián)系,辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜,各項目經(jīng)理部工程技術(shù)部對下發(fā)的設(shè)計文件進(jìn)行點收,保管本單位使用的設(shè)計文件。 ,竣工文件、資料,竣工檢查驗收記錄。 (含建設(shè)單位、設(shè)計單位交底資料 )。 (復(fù) )工報 告,各種工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗資料。 、水準(zhǔn)基點交接記錄及復(fù)測資料。 。 (含變更設(shè)計文件 ),有關(guān)施工技術(shù)的會議紀(jì)要、協(xié)議、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。各單位應(yīng)建立技術(shù)資料管理責(zé)任制,健全各類資料的分類登記和借閱制度,責(zé)任到人。 第六十條 本施工技術(shù)總結(jié)管理適用于公司直接管理和重點掌握的鐵路工程項目,公路、市政、房建、地鐵等工程項目參照本辦法執(zhí)行。 竣工驗收后 2 個月內(nèi),報送公司工程技術(shù)部和集團(tuán)公司檔案館各一份。在工程進(jìn)展過程中,公司工程技術(shù)部,應(yīng)按題綱要求定期對工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作完成情況進(jìn)行督促。 名、編寫日期等。 第五十八條 施工技術(shù)總結(jié)管理 ,應(yīng)認(rèn)真加以整理、核對、按照總結(jié)的性質(zhì)分類裝訂成冊,編寫登記歸檔,以便查閱。 ,并與竣工數(shù)量相一致。 第五十六條 審閱呈報 重點及專題工程施工技術(shù)總結(jié),由主管工程師或?qū)I(yè)人員在工程竣工后一個月內(nèi)編寫完成,初稿力求詳盡并廣泛征求意見,主要、關(guān)健問題應(yīng)組織有關(guān)人員研究討論提出意見,最后由各項目部總工審核,在工程竣工后一個月報公司工程技術(shù)部; 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)由各項目部總工程師負(fù)責(zé)編寫本項目綜合 施工技術(shù)總結(jié),工程竣工兩個月后完成并報公司工程技術(shù)部備此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 25 案。 :工程概況、施工條件、主要施工方法、采用新技術(shù)情況、施工中的重大技術(shù)問題及處理情況、場地布置、附屬工程安排、機(jī)械設(shè)備配套、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計的執(zhí)行及工期、造價、工效、安全、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析,投資、材料、機(jī)械、動力的消耗使用及有關(guān)照片、圖表、聲像資料等。 b)主要工程數(shù)量(實際完成 ): ①主要工程數(shù)量匯總表; ②主要項目歷年完成數(shù)量表、工程計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度對比表; ③變更設(shè)計項目表; ④主要指標(biāo)統(tǒng)計表(合格、優(yōu)良率;質(zhì)量、安全 ); ⑤建安和投資歷年完成及各項費(fèi)用統(tǒng)計表; ⑥工程用工及工率統(tǒng)計表; ⑦工程用料及動力配備統(tǒng)計表(主要 ); 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 24 ⑧工程機(jī)械及動力配備統(tǒng)計表(主要 ); ⑨大臨工程匯總表; ⑩ 因自然災(zāi)害造成損失的統(tǒng)計表。 j)交接驗收的評價或交付使用后,使用單位的評價和意見。 i)精神文明建設(shè),兩個文明一齊抓。 h)組織指揮、施工生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)管理的綜合分析。 g)安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。 e)設(shè)計和施工過程中重大技術(shù)問題和重點難點工程設(shè)計施此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 23 工的情況,所采取措施、變更設(shè)計及處理情況。 d)建設(shè)實施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制,各項措施(技術(shù)、管理 )成效分析。 b)施工組織及實施 施工隊伍的布置、組織領(lǐng)導(dǎo)指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設(shè)計及有關(guān)問題處理;工程按任務(wù)劃分情況等。 第五十五條 施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容組成及編寫要求 ,要求內(nèi)容全面,綜合性強(qiáng),各具特點,綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成:文字、統(tǒng)計資料和附圖照片。專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由該專題技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫,工程項目竣工一個月后完成編 寫任務(wù),并上報公司工程技術(shù)部。工程竣工一個月后完成并上報公司工程技術(shù)部。 2020m 以上的單線隧道, 1000m 以上的雙線隧道,三線及以上隧道,地質(zhì)復(fù)雜、采用特殊方法施工的隧道,特大橋,技術(shù) 復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的大橋、高橋,重點土石方,不良地質(zhì)工點,大型站場(接軌站、工業(yè)站、港灣站、區(qū)段站、編組站或樞紐)及其他技術(shù)復(fù)雜的工程,都應(yīng)編寫重點工程施工技術(shù)總結(jié)。 第五十三條 施工技術(shù)總結(jié)的分類 施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)、重點工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。 第十一章 施工技術(shù)總結(jié)管理 第五十二條 施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一,是工程歷史的記載,是施工技術(shù)管理的一項經(jīng)常性工作。對出現(xiàn)的緊急情況應(yīng)及時報告。調(diào)度人員要保持相對穩(wěn)定,能保證工程調(diào)度系統(tǒng) 24 小時信息渠道暢通。 ,匯報工程施工進(jìn)度、存在的主要問題及采取的主要措施、建設(shè)(設(shè)計、監(jiān)理)單位的要求、重要活動及下級單位需要上級解決的問題等內(nèi)容。 報,匯報情況要真實、及時。 。 項生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析。按時向上級調(diào)度提報周、月、年度生產(chǎn)報表和在建工程項目表等資料。 ,對不安全因素、影響工程質(zhì)量的情況及時督促采取措施。 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 20 ,堅持實事求是的工作作風(fēng)。 各級調(diào)度分別代表所在單位行政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布指揮、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的指示、命令。 第四十七條 變更設(shè)計批準(zhǔn)后,應(yīng)及時修改原設(shè)計文件,當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計取代原設(shè)計文件
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