20xx道路工程部崗位年終工作總結報告(參考版)
2025-01-12 22:01本頁面
【正文】
11 。事中控制。每一個施工區(qū)間應加強聯(lián)系和協(xié)調，做到人員機械材料的合理安排。
在該工程的施工過程中，發(fā)現(xiàn)機械的利用率相當高，機械的合理安排和調動以及機械的日常維護很重要。在距離路面1米時開始做雨水支管的埋設并以混凝土包裹用小型夯機夯實注意成品保護。在交叉口的管道施工應作為重點和關鍵部位控制，因其部位特殊有地下管線穿設，施工應注意與管線單位及時聯(lián)系，避免野蠻施工。在頂管施工前，測量相鄰沉井內管道口的高程及進行頂管軸線控制，作為頂管施工依據(jù)。沉井前布設泥漿池，以備從井中抽出的泥漿存放，并且在沉井結束后對于泥漿要及時進行處理，防止影響下步道路施工。在施工初期對于原有道路與本工程排水及道路銜接部位進行實際測量，比較與設計的差別進行符合實際要求的調整，需更改設計的應及時向業(yè)主及設計單位提出更改，避免延誤施工。渠道施工中，注意模板盡量避免使用變形模板，頂板的模板安裝應用塑料布襯底，利于脫模?；炷潦┕み^程中注意水灰比及坍落度的控制和充分振搗，防止出現(xiàn)裂縫造成隱患。合理安排各工序的銜接，注意管縫及伸縮縫的處理，滿足管道的閉水要求和防水要求。在排水工程施工時由于機械使用頻繁，而且土方的挖除和堆放會影響控制樁的埋設，故要特別注意控制樁的保護。里程控制樁。截止12月排水工程已經完成，道路工程因天氣原因還有最后一層油面未能完成。排水工程全長225公里，因匯源公司廠區(qū)內道路無法鋪設，則匯源以東道路暫時不進行施工，故實際道路長約1污水為1000的水泥管，并采用頂管技術，污水檢查井采用預制后沉井技術。
xx路道路工程施工單位為xx市政工程公司，業(yè)主為**xx基礎設施投資有限公司，總造價約二千萬，分排水與道路工程，排水工程又分雨、污排水。通過認真細致的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻。
例如：由于本工程的特殊性，3月份進場后，因施工圖紙嚴重滯后，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生，為挽回損失的時間，經項目部領導協(xié)調，我部門多次與設計人進行溝通，對存有異議的部分進行研究調整，為了即保工期又保質量，本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨，通過與設計反復溝通，共同努力下，積極地挽回了部分寶貴工期，適當?shù)木徑饬斯て趬毫?。另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。進行單價分析，確定變更單價和工程量。變更的分類，收集原始資料，做好超前準備，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，尋找最佳變更方案。
另外，對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結一些心得體會如下：
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