20xx機修車間年終工作總結范文3篇(參考版)
2025-01-12 05:17本頁面
【正文】
12 。
在新的一年即將開始之際，我們將發(fā)揚優(yōu)點、再接再厲、克服不足、勇闖難關。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。安裝大部分高線暖氣。年初扒舊加熱爐，擴大了廠房使用面積。
今年又解決了加熱爐20個爐門的漏氣問題。
在生產(chǎn)線跟班的鉗工、焊工，頂污染，戰(zhàn)高溫，在班長的帶領下，一身油、一身汗地為一線生產(chǎn)付出了艱辛。
10月份對帶鋼加熱爐、生產(chǎn)線設備進行全面檢修。給公司節(jié)約了幾十萬元的材料資金。萬向節(jié)修復30多件，每件進階7千多元。3次冒險搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐3個煤氣眼鏡閥。并配合檢修各型號吊車，保證了生產(chǎn)吊裝需求。對沉淀池啟動流程重新進行編排，減少了啟動時間。多次拆裝旋流井12泵，和其他泵，包括各處各類油泵水泵。 對24米跨機組進行有效保養(yǎng)，保證了正常運行。
一年來機修車間對保證帶鋼生產(chǎn)做了大量有效的工作：對主要大冷床3條爬坡處進行了改造，減少了停車率，提高了生產(chǎn)率。保證了高線設備在冬季也能正常運行生產(chǎn) 。在高線收尾工作中，機修和其他車間都做了大量的工作，檢修調(diào)整了全部設備，改正了安裝時遺漏的各類缺陷。
XX年6月18日高線一次點火成功。進入零線以下檢修安排兩人以上，并有專人監(jiān)護，做到安全生產(chǎn)萬無一失。整天和設備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機 打交道，有時檢修還要進入煤氣區(qū)域，危險系數(shù)比其他車間相對要大得多。對新進員工進行崗前培訓。 一年來不論工作任務怎么重，始終把安全放在第一位。檢修現(xiàn)場必須文明施工，作業(yè)人員時刻都用習慣好、衛(wèi)生好來要求自己的檢修工作，從而達到文明檢修，保證檢修任務的完成。杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風。把設備管理和維護中的問題作為攻關課題，激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動力，通過難點攻關不斷消除設備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)指標、生產(chǎn)和效益的突破。讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。
計劃四：在檢修質(zhì)量管理上樹立兩種理念，用“6s”規(guī)范檢修工作
樹立“第一次就把事情做好”的理念。
負責人：初永江、張帥、關海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬 預期目標：
提高設備性能。
發(fā)芽層、干燥層風機加潤滑脂方式改造。
制麥塔浸麥泵大修。
個人勞保用品使用和維護
現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗交流
負責人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬
預期目標：
做到安全管理與安全生產(chǎn)相吻合，提高維修員工的安全素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
受限空間安全培訓。 計劃二：加強員工安全培訓
計劃事項
動火作業(yè)安全培訓。班組之間和諧，增
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