20xx公司企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)材料精品范文(參考版)
2025-01-11 22:07本頁面
【正文】 。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。因此，加強(qiáng)“三基”工作要堅持以人為本的原則，堅持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的原則，堅持常抓不懈的原則，堅持不斷改進(jìn)、與時俱進(jìn)的原則。加強(qiáng)“三基”工作只有起始，沒有止境，更沒有捷徑可走?！叭惫ぷ魇且豁棌V泛性的群眾工作，與每一名員工有著密切的關(guān)系，廣大員工要增強(qiáng)參與意識、責(zé)任意識和力爭上游意識，認(rèn)認(rèn)真真地從本職崗位做起，從身邊做起，從一點(diǎn)一滴做起，以自己的實(shí)際行動切實(shí)落實(shí)好“三基”工作。
向管理要效益，是企業(yè)的一項長期工作，必須堅持不懈，持之以恒地抓下去，不能掛在口頭上，而要認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)到具體的工作當(dāng)中去。僅是嘴上說，會上講不行，要真正體現(xiàn)在廣大員工的行動上，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程?！皥?zhí)行”二字不可忽視。 基礎(chǔ)管理工作要在落實(shí)上下功夫。公司將把廣大員工的學(xué)習(xí)情況與評先評優(yōu)、收入分配、崗位動態(tài)管理相掛鉤，使廣大
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