【正文】 。 （ 2） 對部門工作計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制 。 3. 依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門銷售目標(biāo)及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達(dá)成或超越 。 （ 2） 負(fù)責(zé)公司、項目品牌的建設(shè)、推 廣與維護(hù) 。 公司職責(zé) ： 負(fù)責(zé)公司項目可行性研究、項 目策劃總體思路、銷售策略制訂和執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)策劃部的日常工作管理。 —— 三亞蘭海旅業(yè)投資有限公司 定位為“旅游 產(chǎn)業(yè) 、留存資產(chǎn)等持有型物業(yè)經(jīng)營管理中心”， 主要負(fù)責(zé)公司 所處行業(yè) 市場 研究 、 客戶研究、 行業(yè)數(shù)據(jù)收集與整理、業(yè)務(wù)目標(biāo)制定與控制。 1. 成本分析及效益評 估 (1) 參與項目公司組織的各重要節(jié)點的匯報會議，積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗； (2) 負(fù)責(zé)收集、整理各項目的效益評價報告，編制《項目效益評價報告》。 (4) 配合招標(biāo)采購部制定公司招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書， 并對各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行評價； (5) 配合招標(biāo)采購部對公司招標(biāo)合同進(jìn)行商務(wù)談判； (6) 負(fù)責(zé)審核超出定額價的乙供材料價格審核。 4. 項目預(yù)結(jié)算 (1) 負(fù)責(zé)造價咨詢公司評標(biāo)選定工作； (2) 負(fù)責(zé)編制各項目的《項目結(jié)算計劃》； (3) 負(fù)責(zé)編制項目內(nèi)部結(jié)算書，審核承包方結(jié)算； (4) 負(fù)責(zé)對各項目預(yù)算實行備案抽查； (5) 負(fù)責(zé)編制《工程結(jié)算分析報告》。 2. 成本規(guī)劃 (1) 配合編制《項目可行性研究報告》； (2) 配合進(jìn)行產(chǎn)品方案比選，提交不同設(shè)計方案的《方案甄選成本測算報告》； (3) 配合編制《項目開發(fā)綱要》； (4) 主持編制《項目目標(biāo)成本》； (5) 主持編制《項目限額設(shè)計標(biāo) 準(zhǔn)》。 （ 4）向外部審計人員提供與審計相關(guān)的財務(wù)報表及所需資料，負(fù)責(zé)對外提供報表。 （ 2）負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)及各業(yè)務(wù)子公司的財務(wù)會計報告，如實反映各業(yè)務(wù)子公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，分析公司財務(wù)計劃完成情況，提出財務(wù)方面的意見。 2. 編制財務(wù)報表 （ 1）統(tǒng)計集團(tuán)及所有下屬公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。 （ 14）負(fù)責(zé)及時登記銀行日記賬，銀行存款日記帳的帳面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，未達(dá)帳項要及時查詢并妥善處理。 （ 12）遵照公司各項財務(wù)管理制度和財務(wù)開支審批權(quán)限，審核辦理各項費用的資金支付。 （ 10）負(fù)責(zé)公司銷售收入的核算，認(rèn)真審核銷售合同、銷售報表、辦理房產(chǎn)證，做好銷售收入的相關(guān)賬務(wù)處理工作。 （ 9）負(fù)責(zé)公司各開戶銀行的日常結(jié)算工作，及時辦理銀行各項收付業(yè)務(wù)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬的 登記工作，當(dāng)日的收支款項當(dāng)日必須入賬，并結(jié)出余額，每日終了，現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符， 如有差錯，要及時查明原因，按規(guī)定處理。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，審核會計收付款憑證及報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證、按照有關(guān)規(guī)定和審批程序，辦理現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備，單證齊全。 （ 4）對原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性等進(jìn)行審核。 （ 2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、比例，正確計算提取和結(jié)轉(zhuǎn)各項費用、稅金，并會同出 納人員及時清理往來款項。 6. 其他 （ 1）負(fù)責(zé)評價公司供應(yīng)商，并知會相關(guān)部門錄入數(shù)據(jù)庫； （ 2）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。 4. 物料管理 （ 1）根據(jù)施工過程中設(shè)計變更引起的材料變化，適時調(diào)整采購計劃； （ 2）配合項目公 司完成材料設(shè)備現(xiàn)場驗收、證明資料收集和手續(xù)辦理等工作； （ 3）負(fù)責(zé)組織對不符合質(zhì)量要求的材料設(shè)備等退貨，并依據(jù)合同追究供貨商的違約責(zé)任。 2. 招標(biāo)工作 （ 1）牽頭成立招標(biāo)小組，全面主持公司招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)程序工作； （ 2）負(fù)責(zé)材料設(shè)備信息收集，并對供應(yīng)商等投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行預(yù)審及評價； （ 3）負(fù)責(zé)組織起草公司項目工程 /采購合同； （ 4）負(fù)責(zé)組織制定公司項目工程 /采購標(biāo)書； （ 5）主持公司項目工程 /采購合同的技術(shù)和商務(wù)談判； （ 6）主持公司評標(biāo)工作； （ 7）負(fù)責(zé)辦理工程 /采購合同的報批、簽約工作。 8）項目危機管理 ? 負(fù)責(zé)建立《項目危機事件防范處理制度》； ? 負(fù)責(zé)處 理項目危機事件。 6）設(shè)計變更管理 ? 負(fù)責(zé)審核工程施工階段限額范圍內(nèi)的設(shè)計變更； ? 申報重大或超出限額的設(shè)計變更審批； ? 主持審核為滿足客戶需求的設(shè)計變更。 4）安全文明管理 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位建立安全文明生產(chǎn)管理規(guī)范； ? 負(fù)責(zé)檢查施工單位的 安全文明生產(chǎn)工作，定期組織相關(guān)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明檢查； ? 配合政府相關(guān)部門進(jìn)行安全文明檢查； ? 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場社會治安的綜合治理； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。 2）進(jìn)度管理 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)《項目總體開發(fā)計劃》制 定《施工總體進(jìn)度計劃》； ? 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，落實計劃執(zhí)行； ? 負(fù)責(zé)落實項目施工進(jìn)度計劃，并及時進(jìn)行調(diào)整； ? 負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)相關(guān)部門與項目有關(guān)的工作計劃（例如主要設(shè)備及主要專業(yè)分包等）的制定及執(zhí)行等工作。 （ 5）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 （ 3）負(fù)責(zé)整理、歸檔、保管項目方案設(shè)計與擴(kuò)初設(shè)計的文件資料。 其它 事項 （ 1）負(fù)責(zé)向土地開發(fā)部提供方案報建所需的設(shè)計圖紙和文件資料。 施工階段 （ 1）跟蹤工程施工動態(tài)，負(fù)責(zé)審核項目公司提交的關(guān)于施 工圖建筑部分及平面布局變更的申請。 （ 4）在項目方案設(shè)計、擴(kuò)初階段，負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計方案的優(yōu)化（主要包括規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化、房型優(yōu)化、立面造型優(yōu)化）及評審，為公司選擇設(shè)計方案提供專業(yè)支持 （ 5）在項目方案設(shè)計、擴(kuò)初階段，負(fù)責(zé)溝通規(guī)劃設(shè)計意圖和需求，監(jiān)督規(guī)劃設(shè) 計的質(zhì)量和進(jìn)度，根據(jù)公司審批的規(guī)劃方案，完成擴(kuò)初設(shè)計，并移交項目公司。 （ 2）在項目方案設(shè)計、擴(kuò)初階段，負(fù)責(zé)評估和甄選設(shè)計單位，并組織實施和設(shè)計單位的（招標(biāo)）委托設(shè)計工作。 （ 3）配合銷售公司做好策劃方案，為項目的產(chǎn)品定位等提供專業(yè)技術(shù)支持。 3. 規(guī)劃管理 立項階段 （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家建筑規(guī)劃設(shè)計有關(guān)法律法規(guī)，確保公司項目規(guī)劃合法合規(guī)。 （ 12）參與銀行抵押貸款，負(fù)責(zé)在國土部門辦理抵押資產(chǎn)的抵押登記。（ 10）經(jīng)辦房屋所有權(quán)初始登記等具體事項，按公司要求及時辦理取得《土地房屋產(chǎn)權(quán)證書》。 （ 8）負(fù)責(zé)按公司要求及時辦理取得《商品房預(yù)售許可證》。 （ 6）會同項目部門，負(fù)責(zé)向消防、人防、質(zhì)檢站 、環(huán)保、城管等部門完成施工過程驗收報驗工作。 （ 4）負(fù)責(zé)收集整理申報資料文件，辦理與環(huán)保、消防、人防、園林、氣象、地震、安全等政府部門有關(guān)的審批文件，并按公司要求及時完成項目規(guī)劃方案報建，辦理取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建筑工程臨時規(guī)劃許可證》。 （ 2）負(fù)責(zé)用地指標(biāo)申請以及項目選址意見書等具體經(jīng)辦事項。 （ 4）負(fù)責(zé)組織辦理土地接管的相關(guān)工作，確保土地接管之后盡量無遺留問題。 （ 2）負(fù)責(zé)會同成本控制部對土地拆遷費用進(jìn)行準(zhǔn)確測算，編制土地拆遷費用計劃，嚴(yán)格控制土地拆遷的成本費用。 （公司下設(shè)綜合部、 項目管理部、招標(biāo)采購部、財務(wù)部、成本控制部 ） ? 綜合部 負(fù)責(zé)公司各項事務(wù)管理事宜；負(fù)責(zé)公司項目的報建方面的工作；負(fù)責(zé)公司對外法律方面的工作；辦理處理文書、布置辦公場所、保管辦公用品，協(xié)調(diào)其他部門的工作，促使公司業(yè)務(wù)有效而經(jīng)濟(jì)地實施 1. 依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂本單位的目標(biāo)及工作計劃 (1) 根據(jù)本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預(yù)算 . (2) 對公司經(jīng)營計