【正文】 。 加強(qiáng)成品保護(hù)教育，制定和貫 徹 以上保護(hù)條例，對(duì)于損壞成品者實(shí)行罰款制度。 （ 4）所有燈具做好最后一道工序即安裝調(diào)試好后，包裹好等待驗(yàn)收。 （ 2）玻璃隔斷，在施工中前后采取圍護(hù)；采用臨時(shí)封閉樓梯，作臨時(shí)出入通道，完工后覆蓋珍珠薄膜，用以防塵，并掛牌警示。 根據(jù)各部位的特殊性，制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。 對(duì)于購(gòu)買的成品保護(hù)措施： 進(jìn)場(chǎng)前做好“四驗(yàn)”工作，即檢驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，凡不合格的不進(jìn)場(chǎng)。 預(yù)驗(yàn)后要修 整的項(xiàng)目須有特殊許可證方可進(jìn)入。 分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)、治安消防和巡視檢查，操作人員憑許可征進(jìn)入施工區(qū)并在入口處辦理登記手續(xù)，工作完畢由成品保護(hù)人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即查明責(zé)任者。如不符合流程時(shí)間的工種一律不準(zhǔn)進(jìn)入他人施工區(qū)。如洗手間、主樓梯施工后應(yīng)封閉起來(lái)，達(dá)到保護(hù)目的。 l 嚴(yán)格遵守《裝修工地現(xiàn)場(chǎng)消防安 全管理規(guī)定》。 l 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立臨時(shí)衛(wèi)生間。 l 0、所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將放心料、垃圾定期清運(yùn)出工地。 嚴(yán)禁破壞或污染已驗(yàn)收完畢的裝飾面或裝飾材料。 施工現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋或赤腳。 施工期間 任何材料、工具要帶離工地須到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組辦理放行手續(xù)。 施工人員要自覺遵守國(guó)家法律，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)一切違法活動(dòng)。 認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)崗位防火制度及甲方有關(guān)規(guī)章制度。 進(jìn)場(chǎng)前提供本 隊(duì)使用的施工人員名冊(cè) (內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、籍貫、工種、職務(wù)、身份證號(hào)碼、暫住證號(hào)碼及現(xiàn)場(chǎng)出入證號(hào)碼 )。 三、為確保安全文明施工，做到無(wú)事故發(fā)生，本公司特制定多項(xiàng)規(guī)章制度 （一）施工段消防、治安、安全管理責(zé)任書為加強(qiáng)我公司所 承建工程施工期間的消防、治安、安全管理工作，落實(shí)責(zé)任制，遵照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工隊(duì)特簽訂消防、治安安全管理責(zé)任書。 施工人員嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔，杜絕施工人員在施工場(chǎng)地隨地大小便的不文明行為。 二、文明施工的具體措施 為了在根本上解決文明施工問題，并考慮到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，我項(xiàng)目部決定成立文明工地小組。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，堅(jiān)持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程。 一、文明施工管理制度 l、文明施工管理必須嚴(yán)格遵守我公司管理?xiàng)l例和“西安市臨潼開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公摟裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例”。 (3)實(shí)施夜間值班干部和值班巡邏制度，值班人員須配備移動(dòng)通訊工具，確保與外界聯(lián)系的暢通及時(shí)。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)，一旦出現(xiàn)火災(zāi)事故。 ④發(fā)現(xiàn)著火時(shí)應(yīng)及時(shí)撲救、立即報(bào)警，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向調(diào)查人員反映著火前后情況。 ②嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出改進(jìn)意見。 (3)消防安全是堅(jiān)持每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次防火安全全面檢查，豎持“確保重點(diǎn)、兼顧一般、不留死角 ”的原則。 五、現(xiàn)場(chǎng)防火管理舉措 (1)嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。每發(fā)現(xiàn)一次者，罰款 l 00 元，造成經(jīng)濟(jì)損失者。 l 施工現(xiàn)場(chǎng)的鋸末、刨花、廢料要及時(shí)清理干凈。 (8)與相關(guān)單位相連的部位，在沒有弄清有無(wú)險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前不準(zhǔn)焊割。不準(zhǔn)焊割。 (5)有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊割。 (3)焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)的情況，不了解焊件內(nèi)部是滯易燃易爆， 不得進(jìn)行焊割。 (1)焊工必須持證上崗，無(wú)證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。 焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于 l 0m，與易燃、易爆物品的距離不得少于 30m。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉(cāng)庫(kù)、辦公等區(qū)域。安全用電，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂拉、亂接電源線路、不得隨意增設(shè)電氣設(shè)備，電氣設(shè)備必須有良好的接零或接地保護(hù)裝置。必須持征上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場(chǎng)任何人都有維護(hù)消防安全、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)。 定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。 三、安全檢查 l、成立以第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加的安全檢查小組。對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和操作技能培訓(xùn)。 受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，減少人為失誤。 結(jié)合工程的變化。 二、安全教育與培訓(xùn) l、現(xiàn)場(chǎng)的所有管理、操作人員都是經(jīng)過(guò)安全教育與培訓(xùn)的人員。及時(shí)報(bào)告。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不發(fā)放下道工序材料制度。所以成品保護(hù)非常重要，要使每個(gè)工人都建立起成品保護(hù)意識(shí)。制定保護(hù)成品措施，既保護(hù)自己的成品，也保護(hù)其他專業(yè)的成品。杜絕在其它工段發(fā)生同類事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。 書面通告事件處理意見，對(duì)施工管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行罰 款和書面批評(píng)。 提高質(zhì)量，保證工期。在施工中，施工工人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí)，交底資料就能及時(shí)有效地幫助解決問題，做到防患于未然。 施工組織設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向?qū)I(yè)工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。 “技術(shù)交底”是在單位工程或分部 (分項(xiàng) )工程正式施工前，對(duì)參與施工過(guò)程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。 (二 )施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制 （一）技術(shù)交底流程 技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教→技術(shù)部向施工各工段工長(zhǎng)交底→各工段工長(zhǎng)對(duì)專業(yè)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底。 成品保護(hù)的檢查。 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)應(yīng)項(xiàng)有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 各段長(zhǎng)互相交流經(jīng)驗(yàn)，定期召開段長(zhǎng)會(huì)議。 發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。 二、質(zhì)量保證措施 (一 )成立質(zhì)量管理小組 我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)部工程師、巡查員，工段長(zhǎng)和水電班組長(zhǎng)為小組成員。 信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查，真正貴徹本公司“故人、敬業(yè)、敬科學(xué)，求質(zhì)、求效、求卓越”的質(zhì)量方針。其中有臨潼華清池梨園賓館裝飾工程、陜西國(guó)信公司裝飾工程、陜西省測(cè)繪局辦公樓裝飾工程、延安雅勝賓館裝飾工程及西安煙草專賣連鎖店裝飾工程等項(xiàng)目。曾參加國(guó)家建設(shè)部舉辦的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班并取得證書，獲得了乙級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。 劉亞健，生于 1969 年，大學(xué)學(xué)歷，專業(yè)建筑學(xué)。 二、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的交底工作中，要特別說(shuō)明本工程與其它工程中交叉時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別 的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。 第十五章 交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 本工程特點(diǎn)之電氣等工種在施工過(guò)程將遇到交叉作業(yè)。 竣工資料的技術(shù)歸檔管理： 竣工后要分冊(cè)裝訂的資料有：（ 1）工程決算書一冊(cè)，（ 2）材 料技術(shù)資料，（ 3）甲乙雙方會(huì)簽資料，質(zhì)量自檢評(píng)定表，單項(xiàng)驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收記錄、技術(shù)交底記錄，總驗(yàn)收單等。保證施工中的原始 資料齊全。 變更圖、簽證、會(huì)議紀(jì)要、通知等資料管理：需經(jīng)業(yè)主方簽字認(rèn)可的資料，原件交公司存檔，復(fù)印件交項(xiàng)目部執(zhí)行。 第十四章 信息資料管理措施 項(xiàng)目管理是一個(gè)人流、物流、信息流的有序流動(dòng)過(guò)程，項(xiàng)目部與上級(jí)、與業(yè)主、與周圍關(guān)系信息資料的 暢通與否，是工程順利進(jìn)行的重要保證，故提出如下保證措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)保證信息暢通：為此公司在施工現(xiàn)場(chǎng)給項(xiàng)目經(jīng)理及其它管理人員配備手機(jī)，保證項(xiàng)目部與外界的信息通暢。 對(duì)質(zhì)檢員的工作要有獎(jiǎng)罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢員向項(xiàng)目部書面檢討，對(duì)工作成績(jī)顯著者，要進(jìn)行表場(chǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)場(chǎng)問題整改卡見表 93（見下頁(yè)）。 （四）建立巡查制度 質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決，并做好筆記。 為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織在三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果做書面記錄，有問題馬上整改，詳見工序交接卡。 （三）實(shí)行班組自檢制度 分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。施工過(guò)程中班組人員固定，定人定部位操作，便于提高熟練程度和掌握技巧。必須從以下措施入手： （一）建立“樣板天制度” 即在每一道工序開始時(shí)，第一天做樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng) 定，檢查該項(xiàng)目工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過(guò)鑒定以樣板為準(zhǔn)開展大面積施工。塑鋁板、口節(jié)點(diǎn)、玻璃收口做法等，由技術(shù)管理人員輪流值班全工序過(guò)程監(jiān)制，不得有誤。執(zhí)行交接制度，便于檢查本道工序，服務(wù)下道工序，保護(hù)工序成品，明確責(zé)任，工序交接卡見表 92（見下頁(yè)） （三）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施 對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè) 工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制。 提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量，能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件晝要專業(yè)廠家定做，在加工過(guò)程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 四、材料保管制度。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。凡是資料不齊全或 未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 材料申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃 申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編寫的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。 材料需用計(jì)劃 根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體 的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求，詳見材料需求表。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。 材料品質(zhì)保證體系流程如圖所示。 第十七章 主要機(jī)具配備計(jì)劃表 主要機(jī)具配備表（見表 171） 表 171 序號(hào) 機(jī)具設(shè)備名稱 產(chǎn)地 規(guī)格型號(hào) 單 位 數(shù)量 備注 1 空壓機(jī) 意大利 臺(tái) 3 2 沖擊鉆 日本 BR2220 臺(tái) 2 3 手電鉆 日本 6010 臺(tái) 4 4 電焊機(jī) 臺(tái) 1 5 切割機(jī) 臺(tái) 1 6 角磨機(jī) 日本 P505B 臺(tái) 1 7 金屬切割機(jī) 日本 16125mm 臺(tái) 1 8 曲線鋸 日本 4300 臺(tái) 1 9 手提電刨 日本 90mm 50mm 臺(tái) 2 10 電圓鋸 日本 6 臺(tái) 1 11 射釘槍 丹麥 310 把 2 12 拉鉚槍 日本 3000 把 3 13 直釘槍 日本 BEX 把 4 14 碼釘槍 日本 BEX 把 3 15 萬(wàn)能表，搖表 上海 臺(tái) 1 20 水準(zhǔn)儀 上海 臺(tái) 1 主要施工人員表 機(jī)構(gòu) 人員 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目 總 部 項(xiàng)目主管 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)量工程師 設(shè)計(jì)師 現(xiàn) 場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師 質(zhì)量工程師 材料管理員 安全管理員 計(jì)劃管理員 投標(biāo)單位（蓋章）： 法人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 二零零三年 月 日 法定代表人身份證明