兒童理發(fā)屋創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-12-15 01:30本頁面
【正文】 。否則將很難以實現(xiàn)收入。 選址比較困難：開設兒童理發(fā)店的成敗與否，在一定程度上取決于店面的選址問題。 （二）weakness劣勢： 前期投入較大：因此計劃的落實是基于開拓武漢兒童理發(fā)行業(yè)的市場，前期投入將涉及大量的裝修費用，租用店面費用以及宣傳費用。 市場穩(wěn)定：因為兒童理發(fā)店的對象為0到10歲兒童，把地址選好后，這將是一項重復的服務。 六、swot綜合分析 （一）strength優(yōu)勢： 重復消費：理發(fā)一種長期的服務，確切的說，它貫穿一個人的一生。但是無開店經(jīng)驗可循，投資風險較大。同時以“發(fā)源地”“椰島”為主的連鎖理發(fā)店也占有大部分市場份額，是市場的領導者，競爭激烈。主要提供以燙發(fā)染發(fā)為主的造型服務。 五、目標市場的選擇和市場定位 （一）市場細分 我們根據(jù)消費者年齡，將理發(fā)市場分為兩類：成人理發(fā)市場和兒童理發(fā)市場。 （二）人員差異化戰(zhàn)略 聘用和培訓兒童理發(fā)的專業(yè)人才。 四、競爭戰(zhàn)略的制定與分析 （一）服務差異化戰(zhàn)略 我們專門針對兒童理發(fā)服務，注重兒童理發(fā)的安全與舒適。各種費用加起來大概要30000元。其次，為了吸引兒童，兒童理發(fā)室必須在裝修上下功夫。后來，這起事件以被誤傷的兒童獲得了幾千元的賠償了結，但事件給理發(fā)店和受傷的兒童以及家長都造成了陰影。對此，理發(fā)師也感到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。 （b）兒童理發(fā)安全風險大：稍有不慎傷害到兒童，將得不償失。 （2）劣勢 （a）新興產業(yè)挑戰(zhàn)大：尤其在國內，發(fā)展還處于起步階段，技術、設備、服務等還有待進一步提高。小兒廊還瞄準了“情感型”消費產品市場，迎合父母紀念孩子成長的需求，開發(fā)出一系列的兒童紀念產品，包括胎毛筆、晶足印、克隆手足秀等十多種獨特個性的嬰幼兒紀念品。 （c）特色增值服務 兒童理發(fā)店的增值服務項目多姿多彩，包括為兒童設計發(fā)型、上門理胎發(fā)服務、兒童紀念產品制作、游樂場的收費等。此外，理發(fā)店內設施也充分依兒童的生理特點而設，處處從兒童的實際需求出發(fā)。為了理發(fā)的安全，現(xiàn)在兒童理發(fā)店的理發(fā)器都是經(jīng)過專門開發(fā)制作的，刀鋒外都包有護套，不易劃傷兒童的頭皮，并且理發(fā)器都是經(jīng)過嚴格消毒的。兒童座椅旁邊設有“家長椅”，讓父母能夠全程在旁安撫兒童。鏡子變成了蘋果、梨等水果
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