單位部門年終述職報告范文(參考版)
2024-12-07 03:26本頁面
【正文】 對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋?！ ∪⒔衲旯ぷ鞔蛩恪 〗⒔∪黜椧?guī)章制度1負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行?！ 〖訌姽ぷ魅藛T的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。 加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。 二、工作中的不足之處 部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善?！ ∪?0xx年綜合部主要負責(zé)了x大酒店xx的CI策劃以及組織實施，同時協(xié)助xxx生物質(zhì)項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作，基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善，并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求?！ 《袑嵶龊萌肆Y源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。相信在各部門的共同努力下，誠必成集團必須會朝著更高，更遠的方向發(fā)展?！ ≌雇磳⒌絹淼哪?，公司將迎來更多的發(fā)展機遇。制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率。因此，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。注意將統(tǒng)計工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計資料的可用性。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉，統(tǒng)計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。要做好合格供應(yīng)商的管理工作，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)潛力，對今后的工作具有十分重要的好處。在新的一年里，要著重做好以下幾方面的工作： 要進一步做好物資采購工作，就要認真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新?！ ×?、配合當?shù)卣畬x煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價等工作，做好了各項資料準備工作。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點的環(huán)境得到了有效的保護?！ ⊥瓿?。應(yīng)用變頻控制能夠使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一，使設(shè)備的磨損降至最小，另外變頻控制本身故障率也很低，限度的降低了工人的勞動強度，脫泥的效果也很好，水流很穩(wěn)定。另外透過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損，平均一個月更換一個煤漿閥，更換新管道后也只能用15天左右，以后經(jīng)常修補管道，但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測，現(xiàn)場依然跑冒嚴重，以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運行，操作工人的勞動強度很大。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來
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