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婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)10篇(參考版)

2024-12-07 03:12本頁面
  

【正文】 為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應(yīng)有的熱情和力量! 。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。  一年來,我們做出了些成績?! ∷摹⒓訌娭委熧|(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效?! 《?、加強理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧。  二、溝通、交流還需加強。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。操作規(guī)范、文明用語。  六、注重科室人員個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊?! ∥?、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)?! ∷?、注重溝通、友好交流。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復(fù)?! ¢T診產(chǎn)前檢查,及時指導(dǎo),提前滲透?! ∪?、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。  工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診斷常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍?zhí)幚砻课徊∪??! 《?、強化學(xué)習(xí)意識,努力提高我科室整體業(yè)務(wù)水品。  一、在思想作風(fēng)上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨?! ∵@一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持下,我有幸擔任我院婦產(chǎn)科科長。我知道我在未來的一年里,也將會如此認真對待病患和病患家屬,像對待自己的生命一樣去對待別人的生命。再也沒有過剛進來工作,面對工作壓力時的偷懶,反而是在工作壓力大的時候,更加認真對待工作,我知道只有我越發(fā)的自律,我才能夠越發(fā)的在工作中成長起來,只有強大了,我才能夠把工作得心應(yīng)手的展開,而不是像過去的工作態(tài)度那樣,使自己最后應(yīng)付工作。我們作為醫(yī)院的工作人員,只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些需要宣泄的情緒,像幫助病患治病一樣,我想這才是我們作為護士成為一名優(yōu)秀護士的基礎(chǔ)。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世,留下病患家屬們在病房里在未來的人生里獨自感受,我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言,都是一樣的痛苦,是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦,這些痛苦是我們這些外人無法體會的痛苦,也是我們每一個人自己才會有的親身經(jīng)歷。這也讓我更加敬畏生命,也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力。這些生命是如此的堅強,好似她們不曾有過脆弱。不是說我過去對生命不夠敬畏,而是更加敬畏了。當然,還是有一些新的收獲,我想要在這里具體提一提的?! ∫荒甑母冻?,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回?! ∷?、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程?! ∪栏癞a(chǎn)房管理,完成布局改造  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理?! 《⒆ブ贫嚷鋵?,明確工作分工  將工作細化,進行分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),開成管床護士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便?! ∫?、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起  將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!  由于婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和XX制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果?! ≡谝呀?jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。聽說等級評審的專家要來我
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