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婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)10篇(完整版)

2024-12-07 03:12上一頁面

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【正文】 合業(yè)務(wù)能力。以“服從領(lǐng)導(dǎo),扎實工作,認真學(xué)習(xí),團結(jié)同事”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績;穩(wěn)固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨?! 】剖夷壳白钪饕娜蝿?wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度,積極配合醫(yī)院的宣傳,在報紙上,網(wǎng)站上,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強力推出。盡管我不知道未來的工作會怎樣,但我相信有各科老師們的幫助,加上自己的專心,一定會順利完成實習(xí),成為一名合格的白衣天使!  20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)10篇  從我懷著忐忑的心情走進婦二科,到如今自信的走出婦二科,期間有太多的話想說。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用,盡量降低住院費用,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破?! ∫弧⒓訌娬螛I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)?! ≡陂T診的工作中我熱情接待每一位前來就診的患者,做好處方和門診日志的規(guī)范書寫和存檔,按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間,對于我院無條件治療的重病應(yīng)該立即上送上級醫(yī)院,為患者爭取救治機會。  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,婦產(chǎn)科嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,從計劃落實到嚴格管理制度,采取多項措施,加強全科醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn),提高全科醫(yī)務(wù)人員院感意識,努力提高婦產(chǎn)科院感管理,將婦產(chǎn)科院內(nèi)感染控制在較低水平,為我科醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。傳染病報卡及時準確,無漏報?! 〖哟罅藢剖冶嵢藛T的宣傳培訓(xùn)力度,提高意識,杜絕了醫(yī)療廢物倒賣,醫(yī)療垃圾存放間堅持做好清潔消毒處理。以上這些希望科室人員認清不足,共同努力,在今后的工作中完善不足,以提高醫(yī)療質(zhì)量,確保病人及自身安全。據(jù)統(tǒng)計,一年來,我們共建圍產(chǎn)期保健卡600本左右;全年產(chǎn)婦333。  二、工作方面  在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明,態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想?! ≡谝呀?jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?! 《?、抓制度落實,明確工作分工  將工作細化,進行分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),開成管床護士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。當然,還是有一些新的收獲,我想要在這里具體提一提的。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世,留下病患家屬們在病房里在未來的人生里獨自感受,我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言,都是一樣的痛苦,是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦,這些痛苦是我們這些外人無法體會的痛苦,也是我們每一個人自己才會有的親身經(jīng)歷?! ∵@一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持下,我有幸擔任我院婦產(chǎn)科科長。  三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯?! ∫荒陙?,我們做出了些成績。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做?! 《?、溝通、交流還需加強。  五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)?! ¢T診產(chǎn)前檢查,及時指導(dǎo),提前滲透?! ∫弧⒃谒枷胱黠L(fēng)上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。我們作為醫(yī)院的工作人員,只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些需要宣泄的情緒,像幫助病患治病一樣,我想這才是我們作為護士成為一名優(yōu)秀護士的基礎(chǔ)。不是說我過去對生命不夠敬畏,而是更加敬畏了?! ∪栏癞a(chǎn)房管理,完成布局改造  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。為了醫(yī)院的美好明
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