縣敬老院的情況調(diào)查報告(參考版)
2024-12-07 02:54本頁面
【正文】 根據(jù)國家民政部、財政部、發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步做好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的通知》（民發(fā)〔2004〕145號）規(guī)定，稅務(wù)、工商、國土資源、電力等部門要為農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)開展的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)減免稅費，建議加強與電力部門溝通協(xié)調(diào)，爭取按規(guī)定減免電費，以減輕敬老院資金壓力。在扶持中心敬老院建設(shè)的同時，不能忽視小型敬老院的穩(wěn)定發(fā)展。 （四）院民入住率偏低。由于管理人員的工資沒有建立起一個穩(wěn)定的長效的解決機制，均是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決其工資，致使敬老院管理人員嚴重不足，遠遠沒有達到上級15∶1要求。建議向省里提出建議，要求盡快調(diào)整增加五保金補助標準。據(jù)對敬老院的調(diào)查測算，人均每月包括理發(fā)、購買洗衣粉、吃飯等所有費用按最低標準算需要180元，每年每人至少需要2200元。為此，建議鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)想方設(shè)法爭取資金，縣級財政在兌現(xiàn)去年尚欠200萬元建設(shè)資金，即、共8所敬老院各25萬元的基礎(chǔ)上，再適當給予扶持。敬老院建設(shè)一次性投入較大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承受壓力有限。各敬老院通過實行院民生產(chǎn)勞動組合、生產(chǎn)勞動報酬記分獎勵等激勵機制，鼓勵部分有勞動能力和一技之長的院民參與生產(chǎn)勞動，從而調(diào)動了全體院民參與院辦經(jīng)濟發(fā)展的熱情。如敬老院院長以前是個養(yǎng)殖大戶，懂技術(shù)，便以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為主；敬老院建院在集鎮(zhèn)，土地資源較緊張，便以發(fā)展加工業(yè)為主；敬老院土地多，而且院民懂得養(yǎng)蠶技術(shù)，便以發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)為主。一是將院民的責(zé)任田由村委會負責(zé)轉(zhuǎn)租敬老院，為發(fā)展院辦經(jīng)濟提供了基本生產(chǎn)資料；二是因地制宜發(fā)展多種經(jīng)營。目前集中供養(yǎng)每人每年補助1800元，每人每天補助5元，就目前物價來講，遠遠不能滿足
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