縣敬老院的情況調(diào)查報告(編輯修改稿)
2024-12-07 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)和管理工作作為一項主要民生工程來抓，經(jīng)常研究部署該項工作，把敬老院建設(shè)作為貫徹落實新的農(nóng)村五保供養(yǎng)條例的重要內(nèi)容，從選址原則、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、部門職責(zé)到運行管理等都作出了具體明確的規(guī)定；縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入敬老院看望院民、指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把敬老院建設(shè)工作當(dāng)作一件大事來抓，列入重要議事日程。一是人員配備到位。均安排了一名班子成員分管、一名干部專抓、特別對于院長人選更是慎之又慎，絕大部分由村里老支書、村主任擔(dān)任，有的由民政所長或退線、退休干部擔(dān)任。二是在經(jīng)費上予以支持。，其中工作經(jīng)費1萬，；鎮(zhèn)敬老院今年剛啟動，鎮(zhèn)里就擠出經(jīng)費，給每個房間配齊電視、電扇，積極為院民解決實際問題。 （二）管理人員是基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣財政沒有落實管理人員工資情況下，能夠不惜人力、財力，給敬老院配齊配強管理人員。管理人員多數(shù)以院為家，把院民當(dāng)父母，如等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院院長，為了集中精力更好地管理敬老院，勸其愛人把家搬到了敬老院，真正做到了與院民同吃、同住、同勞動；在今年遭遇雨雪冰凍災(zāi)害天氣時，敬老院負責(zé)人燒好開水給每個院民送到房間。 （三）制度建設(shè)是根本。敬老院是個大集體，其管理和服務(wù)對象具有“呆殘人員多、年齡大的多、身體差的多”的特點，管理難度較大，要管好這個集體，必須加強制度建設(shè)。我縣11所敬老院投入運行后，能夠按縣里提出的“半軍事化”管理要求，結(jié)合實際制定了衛(wèi)生、食堂、作息、財務(wù)、安全等規(guī)章制度并噴繪上墻，實現(xiàn)了敬老院有人管理、管理規(guī)范的良好運行機制。如生活管理方面，統(tǒng)一作息時間，統(tǒng)一用餐，敬老院還統(tǒng)一了服裝；衛(wèi)生管理方面，有專
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