【正文】 謝謝大家！ 。　　認真貫徹落實黨的十八大精神，完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結(jié)廣大員工，全力做好明年的各項工作。　　降低費用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作。在總公司批準的計劃內(nèi)組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。　　針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：　　處理好歷史遺留問題?！　?0xx年10月，中國證監(jiān)會對我分公司進行了現(xiàn)場專項檢查，在經(jīng)紀業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強了制度考核，做到防范工作及時到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決?！　》止窘衲曛朴喠恕哆|證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強了費用管理工作。112月份累計發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元，兌付28060萬元。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風險。大連萬事通公司30萬元。海口金海岸大酒店150萬元。全年共清回本息820萬元?！　?0xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。二是擴大網(wǎng)上交易用戶，對金融稅務(wù)、工商、政府機關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來越多的客戶。%，超額完成了總公司下達的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標?！　〗?jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運營，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階?！　》止驹谀瓿跫哟罅诵麄魍菩辛Χ?。,傭金收入571萬元。同時將機關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍?！　∧瓿酰止绢I(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實總公司提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真?zhèn)鬟_了總公司計劃工作會議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營目標。現(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議?！　∈逻M行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店進行全面布置與策劃，基本達到預(yù)期效果。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果?！　“嗽聦频觌娞輫姰嬤M行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。　　六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。制定XX會員卡章程。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配?！　《路莶邉澢槿斯?jié)活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務(wù)中心分開管理?！　∪⒀芯坎⒄莆帐袌龅淖兓桶l(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。　　酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評?！　《⒅鞒种贫ê屯晟凭频旮黜椧?guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待?！　【銟凡拷?jīng)營未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠?！　“盐鞑蛷d定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務(wù)，加強出品?！　ψ》靠腿嗽鲈O(shè)了免費的游泳項目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。其中西餐計劃收入為401萬元，%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，%?！　。?。、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。　　以上是我的述職匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。只有提高個人的綜合素質(zhì)，才能更好的完成公司交辦的各項任務(wù)，提高執(zhí)行能力。　　做為公司的主要負責人之一，不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口?！　?三)在物業(yè)管理方面。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣的時候，公司可把重點放在土地投資儲備上?！　?。在努力工作的同時，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路：　　，不盲目，尋找適合我們的?！　《枪ぷ髦攸c　　明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開言路，集思廣益。通過投資公司、拍賣公司等其他中介機構(gòu)獲得信息?！　∫皇峭恋匦畔⑷〉梅绞健　膱蠹埳汐@得招、拍、掛的公告信息。只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合工作的要求。嚴格按照自己的工作職責，把職責范圍內(nèi)的工作做好?！　×?0xx年工作計劃　　20xx年已經(jīng)過去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年。　　回顧過去的一年，自己各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實的工作。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報，主動進行了現(xiàn)場調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料?！　∧陜?nèi)勤勉盡責，忠實履行獨立董事職務(wù)，凡經(jīng)董事會審議的重大事項，都事先對公司提供的資料進行認真審核，若有疑問會即向相關(guān)負責人員詢問以了解具體情況，并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見。作為公司的總經(jīng)理