透析戰(zhàn)略管理會計存在的問題與對策(參考版)
2024-12-07 02:07本頁面
【正文】 【參考文獻】 [1]楊春蘭、李俊林：對戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的研究[J].會計之友（中旬刊），2006（4）. [2]白晨曦：戰(zhàn)略管理會計芻議[J].金融經(jīng)濟，2006（6）. [3]包天銘：試論戰(zhàn)略管理會計[J].商業(yè)時代，2006（1）. [4]李善榮：戰(zhàn)略管理會計及其目標與實務[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2006（3）. [5]姜愛琴：淺析戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展和應用[J].遼寧廣播電視大學學報，2005（4）. 。企業(yè)應在平時收集并整理來自各方面的多樣化信息，包括本企業(yè)和競爭對手的各類資料、行為分析報告、政府政策和統(tǒng)計公告、國際市場行情、國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)、重要的新聞報道以及其他有價值的信息。此外，大多數(shù)企業(yè)的會計電算化僅限于記賬、算賬和報賬等工作，內(nèi)部網(wǎng)絡信息發(fā)布也僅限于一般的管理通知，管理手段的現(xiàn)代化并沒有能夠提升企業(yè)的綜合管理能力，造成了企業(yè)資源的嚴重浪費。應該對企業(yè)運用戰(zhàn)略會計的實踐中涌現(xiàn)出的典型案例和重要經(jīng)驗及時進行總結(jié)并加以推廣，以幫助一些企業(yè)少走彎路，促進戰(zhàn)略管理會計的廣泛應用。青島啤酒集團近期與世界上最大的啤酒生產(chǎn)商美國安海斯—布希公司簽訂協(xié)議，就雙方結(jié)成戰(zhàn)略性伙伴關系進行排他性商討。享譽世界的青島啤酒，從20世紀90年代后期開始全面實施“大名牌戰(zhàn)略”，確立并實施了“新鮮度管理”、“高起點發(fā)展、低成本擴張”以及“市場網(wǎng)絡建設”等戰(zhàn)略決策，以“名牌帶動”式的資產(chǎn)重組，率先在全國掀起了購并浪潮。 在實踐中積極推行戰(zhàn)略管理會計 很多企業(yè)運用戰(zhàn)略管理會計都取得了較好的成績。條件具備時，我國有必要推行管理會計師證書考試制度。其次，待條件成熟時，可由廣大管理會計工作者成立專門的管理會計學術和職業(yè)組織，以推動管理會
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