【正文】 財務管理工作自查報告5篇 。為提升公司整體服務形象，區(qū)域要求財務條線一直倡導服務理念，要求各公司財務人員增強服務意識，在保證財務控制的前提下為公司管理做好服務，為顧客做好服務，特別是改善收銀員的服務意識，爭取在區(qū)域內收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經理的肯定，進一步取得對財務工作的支持。在使用過程中，隨時解決財務軟件中出現的疑難問題，隨時搜集終端用戶的建議，聯系集團領導不斷完善所有使用的財務信息系統(tǒng)，諸如新財務系統(tǒng)業(yè)務流程的優(yōu)化、單據打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。不管是收銀系統(tǒng)，還是最新財務軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預算系統(tǒng)等，都要求終端用戶能熟練掌握。財務信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務軟件的使用技能。　　通過去檢查別的公司，我們可以發(fā)現問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發(fā)現別的公司的優(yōu)點，我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學習，可謂互幫互助，互通有無。同時，為了分享經驗，區(qū)域組織了多次互查活動?！　“?、審計配合　　區(qū)域要求各公司不斷學習財務管理規(guī)范的各個條款，對比落實?！　^(qū)域要求各公司每月做好預算分析，然后與各部門溝通，與總經理溝通，與合作方溝通。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強與合作方的溝通。　　七、預算管理　　自公司實行全面預算以來，預算管理對公司發(fā)展起了重大作用。根據集團會議精神，今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項目都如實繳納印花稅，如實貼花。為了加強資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團政策?！　⊥瑫r，兄弟公司也會交流融資經驗，根據自己的實際情況加強公司的融資力度。區(qū)域內公司嚴格按照《資金管理規(guī)定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風險，加強單位內部控制。具體工作中，對比期初預算，哪些費用需要節(jié)約，哪些費用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最后才能拿出一個更有利于整個經營實體的財務管理目標實現。如，采取一個什么樣的財務核算模式，才能稅收優(yōu)化，利益相關者才能獲得更大的利益。每月，區(qū)域都會要求公司財務經理做好財務分析，與各部門溝通，與總經理溝通，找出需要調整的地方，發(fā)現工作中的死角，以便后續(xù)更好的改進工作，財務工作不僅僅要做好會計核算，更要做好高參，切實為整個公司的經營目標奮斗。這為以后新開公司積蓄了厚實的力量。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才，為區(qū)域內財務團隊補充新鮮血液。對于肯學習者，會在集團制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過20__年職稱考試者，立即通報表揚并給予現金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。　　三、人才培養(yǎng)方面　　注重人才培養(yǎng)，是我們的傳統(tǒng)。對于新開公司，諸如宜昌，方北，區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務核算體系?；ゲ轫椖堪ㄗ赓U合同管理，重大經濟合同管理，印章管理，收據發(fā)票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規(guī)的大多數方面。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課，回到工作崗位仔細揣摩，認真總結。通過培訓，財務人員的業(yè)務水平不斷提高，團隊更有戰(zhàn)斗力，更有活力!當然我們也有不足的地方，如有時候培訓沒有錄音存檔?！　≡诟鱾€公司，各財務經理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。為了大家更好的做好預算，在11月份要求財務骨干赴上海學習預算管理系統(tǒng)。隨后，組織所有財務經理赴常州進行半年度總結，這些都是領導站在集團的高度給公司做總結分析，所以大家都是受益匪淺。四月份組織區(qū)域內財務赴上海學習賬務系統(tǒng)，加強財務軟件使用水平。　　區(qū)域集中培訓共有7次。由此對財務條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設提出了更高的要求?！　?0__年，是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年?！　≡诟袷綐藴?，制度文本的寫作格式能符合集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第四款或其他公文寫作樣式有關規(guī)定。制度中所涉及的內容相對較為完整，從目前看不缺失不遺漏，符合集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第一款有關規(guī)定?！　『戏ㄐ栽瓌t方面　　現有的財務管理制度均遵循了《會計法》、《企業(yè)財務通知》、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)和集團公司相關的財務管理規(guī)章制度，滿足公司經營管理合法合規(guī)、資產運營安全有效、財務信息真實完整?！　∪?、財務管理制度梳理結果　　目前現有的財務管理制度，能滿足黃河煤業(yè)公司項目前期手續(xù)辦理階段資金管理、費用核算和會計基礎工作的質量要求?！　。?）預計10月底將簽發(fā)已上會通過的《差旅費（暫行）管理規(guī)定》、《會計基礎工作規(guī)范》、《費用報銷管理辦法》、《會計原始憑據管理辦法》等四項制度?！　∫驗辄S河目前處于項目建設前期，我們根據項目建設中涉及到的財務規(guī)則、財務管理、基建收入等，結合國家財政部出臺的一些紀檢財務管理規(guī)定，對黃河