精益培訓(xùn)心得體會范文(參考版)
2024-12-07 01:21本頁面
【正文】 我相信在未來的路上，精益管理將永遠伴我成長。減少了不必要的修機維修時間，減輕工作強度，減少了產(chǎn)能損失，提高了生產(chǎn)效率，使工作輕松化。經(jīng)常會說從建廠以來都是這樣干的，為什么要改變？改變后不順手，需要時間來習(xí)慣，麻煩！很不情愿去改變，但是在上級的要求下順從地改變了，硬著頭皮做下去，慢慢的通過幾個月、一年的時間，車間由原來的舊貌變化得煥然一新，就拿交接班修機保養(yǎng)設(shè)備來說，沒有推進精益管理前，一交接班就開機，等到生產(chǎn)過程中設(shè)備故障需要修機維修，浪費時間，產(chǎn)能損失嚴重，而從推進精益管理后，制定了設(shè)備TPM,自主保全，設(shè)備清掃點檢，潤滑緊固標(biāo)準(zhǔn)。 精益培訓(xùn)心得體會（三） 光陰似箭，隨著時代的進一步發(fā)展，大多數(shù)公司漸漸已經(jīng)開始推行精益管理，當(dāng)然，怡寶也不例外。 很多情況下，人懼怕危機，懼怕問題的出現(xiàn)，而精益恰恰相反，要求能夠直面危機，直面問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題，解決問題，才能使價值流流的更好 4. 豐田精益的含義 其兩個精髓含義就是消除浪費，準(zhǔn)時化，看似簡單，其實很難，浪費每時每刻都在發(fā)生，習(xí)以為常的工作，工
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