“校園超市”可行性研究報(bào)告-wenkub.com
2024-12-06 00:28 本頁面
【正文】 l 實(shí)際運(yùn)營中的資金支出及收益會有一定的誤差。本超市規(guī)定每天定時(shí)清點(diǎn)收入，定期清點(diǎn)貨物，由理貨人員負(fù)責(zé)并統(tǒng)計(jì)分析?？己吮仨氉鳛楠剳偷幕疽罁?jù)，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責(zé)任制就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高工作效率的作用。根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應(yīng)的崗位。我們根據(jù)各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，等等。 建立良好的反映機(jī)制 顧客的意愿是建立良好的反映機(jī)制的前提。比如，可以購買新疆的特色大棗，桂林的糕點(diǎn)，諸如此類。 特色商品的展示 作為一個(gè)普通的超市，面臨同業(yè)的競爭壓力，要有一定時(shí)期或固定時(shí)期的銷售新產(chǎn)品。一般以1周為宜，前2天為推動期，中間3天為高潮期，最后2天為調(diào)整期，以保障促銷的順利的完成。借助廣告促銷的手段來實(shí)現(xiàn)銷售量的增加?！ ?推銷戰(zhàn)略 l 充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點(diǎn)、環(huán)境和規(guī)模，同中有異。l 在節(jié)日期間，比如圣誕、元旦、春節(jié)期間促銷人員可分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離?！ ?推銷手段 l 超市開業(yè)期間的銷售是極其重要的?！ ?收益 經(jīng)市場調(diào)查及綜合估算，超市日營業(yè)額約為10000元，除去商品成本后的利潤約為2000元。l 水電費(fèi)。l 配備工作人員工資。本部分約三萬元?！ ?預(yù)計(jì)前期費(fèi)用 ，其中：l 。計(jì)劃進(jìn)度如下：l 2011年06月進(jìn)行主要籌備工作，包括對于經(jīng)營商品的調(diào)查，資金準(zhǔn)備等。l 各學(xué)校均有相應(yīng)的學(xué)校超市，消費(fèi)者可能更傾向于較近的本校超市。另超市位于大學(xué)城內(nèi)，可雇用在校學(xué)生為臨時(shí)雇員。每年租金為150000元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開始每滿一年交付一年租金。l 現(xiàn)已有的各校園超市規(guī)模均較小，無法完全滿足需求。加之以現(xiàn)有超市的商品價(jià)位較高，本超市本著“薄利多銷”的原則，全心為顧客服務(wù)，超市前景良好?！ ?市場預(yù)測 我們對農(nóng)學(xué)院公寓超市的營業(yè)額進(jìn)行了調(diào)查，其每天的營業(yè)額為5000元左右，除去成本后其利潤約為1000元。人。 顧客需求調(diào)查
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