經(jīng)理的辭職報告范文-wenkub.com
2024-12-04 22:47 本頁面
【正文】 在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。會叫的人不一定最好。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。對人治的依賴性會減低。因此，在xx年2010年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。2010年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。至今已
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1