【正文】 負責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話拜訪、服務(wù)工作，通過電話拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài)，及時反饋，為公司制訂銷售策略提供信息。負責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理，負責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管，負責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管。根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。(6)對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記。(3)日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的準(zhǔn)備)。市場促銷售活動費用的申請、核銷事宜，并及時備案存檔。五、標(biāo)書的制作標(biāo)書應(yīng)嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件要求的格式制作。檔案內(nèi)容包括：用戶信息、商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議、材料清單、發(fā)貨清單、出庫單、運輸合同、發(fā)貨照片、運費單據(jù)等。每月按時與公司財務(wù)核對實收與應(yīng)收款項數(shù)額。銷售臺賬應(yīng)與銷售檔案相對應(yīng)，便于檢索和調(diào)取。庫房根據(jù)《銷售需求單》備齊貨物后通知銷售部，由銷售部打印發(fā)貨清單并派人到庫房提貨，辦理出庫手續(xù)，安排發(fā)貨。 填寫發(fā)貨記錄，與出庫單一并存檔，同時完善銷售臺賬。③與庫房結(jié)合，準(zhǔn)備隨機備品備件及專用工具等，并要求車間打包備用。同時填寫《技術(shù)協(xié)議發(fā)放登記表》并要求相關(guān)人員簽收。找對拿傭金的人，傭金是最后的手段，不到萬不得已不要許諾；一定要從減少或不給傭金的角度考慮問題，即便是付出傭金了，落單后也要總結(jié)問題出在什么地方付了傭金。四是自身形象要更加端正。二是精神狀態(tài)要更加振奮。大家歡迎!大會進行第五項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎(職務(wù))同志(上級領(lǐng)導(dǎo))做重要指示!同志們!剛才，傳達學(xué)習(xí)了上級關(guān)于工作會議精神，宣讀了表彰決定，做了xxxx年工作總結(jié)并對xxxx年工作進行了部署，(上級領(lǐng)導(dǎo)，姓加職務(wù))對公司全年工作進行了充分肯定，同時對今后工作給我們提出了具體要求和殷切期望，(姓加職務(wù))的講話既體現(xiàn)了站在(公司所在地名)發(fā)展大局上對郵政信發(fā)展的深入思考，又從理論與實踐的有機結(jié)合上為我們下步發(fā)展指明了主攻方向，理論性、指導(dǎo)性和可操作性都很強。三是頒獎。今天會議的目的，就是總結(jié)過去一年工作，表彰獎勵涌現(xiàn)出的先進單位和個人，研究分析郵政信息工作面臨的新形勢，安排部署xxxx1年工作，號召和動員全公司上下?lián)屪C遇，再鼓干勁，迎難而上，不斷推動全面工作邁上新臺階。加強迎檢意識，每年年檢評估工作要認真準(zhǔn)備，特別是有資料，要注意平時積累，要整理歸檔，有的幼兒園還沒有建檔，檢查時東找西找。安全工作是最重要的工作，保障每一個幼兒的人身安全是每一個幼師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長放心讓幼兒能在一個安全環(huán)境中生活、成長，各園要教給幼兒一些安全知識，強化幼兒的安全意識和自護能力。送達幼兒回家，定家長接，且要履行簽字手續(xù)，以示負責(zé)。幼兒教育是人生最重要的教育歷程，作為幼兒教師就擔(dān)負著光榮而又艱巨的任務(wù)，幼兒教師的一言一行無形當(dāng)中將會深深影響著幼兒，教師素質(zhì)如何直接關(guān)系到幼兒素質(zhì)的提高，因此，就要求我們的幼師要忠誠幼教事業(yè)，熱愛本職工作，對幼兒要有愛心、熱心、童心，要具有高尚的師德，要求幼師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各園要加大對教師的培訓(xùn)力度，不斷提高教學(xué)技術(shù)水平，不斷完善幼師的文化專業(yè)修養(yǎng)，使我們幼兒教育能上一個新的臺階。第六，保育工作，衛(wèi)生局會召開專題總結(jié)表彰會議，我在此不多講了。第四，開展豐富多彩的活動，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，根據(jù)幼兒的年齡特征，給幼兒創(chuàng)設(shè)發(fā)展能力的機會。***幼兒園每周一次聽課，每月一次公開課，幼師相互交流學(xué)習(xí)，***新風(fēng)象、新理念的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，很有成效。其次，我們的幼兒園辦學(xué)行為規(guī)范，不斷提升辦園水平， 1強化管理，立足服務(wù)，深受廣大人民群眾稱贊，各園管理制度健全，檔案資料、年檢評估資料齊全，特別是***、***、***。去年一年的幼兒教育工作有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，更有各園的大力支持和配合，團結(jié)全體幼教工作者的努力工作，圓滿完成了全年度工作任務(wù)，使***幼教工作順利穩(wěn)定安全，并取得了較大的成績，我在此向各位園長表示衷心的感謝。本人匯報完畢，感謝王董、呂總、胡總給予我和同事們，員工們一起學(xué)習(xí)工作的平臺，讓我們?yōu)楣镜娘w黃騰達而努力奮斗！謝謝！第三篇：地產(chǎn)公司工作總結(jié)會隆城地產(chǎn)公司8月份月工作總結(jié)大會主持稿光陰似箭，時光荏苒：轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是9月份月末了，在這里，公司召開9月份公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)這個月以來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，計劃下月的戰(zhàn)略部署，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。明確三防的崗位責(zé)任制。對車輛的出入，安排門衛(wèi)人員進行嚴(yán)格登記，后面會出臺一系列對車輛和電瓶車的管理措施。完成門衛(wèi)和清潔工的工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，使其制度化。財務(wù)部，銷售部，技術(shù)員，中層以上管理人員在網(wǎng)上，電視臺和相關(guān)的招聘渠道進行招聘。2，工廠周圍的衛(wèi)生，注塑車間，裝配車間負責(zé)自己廠房周圍環(huán)境清掃，球場，辦公樓下面，綠化帶，樣品室，各辦公室由辦公樓全體人員負責(zé)打掃。規(guī)范安裝電源線路。2，裝配架上電源線路亂，不規(guī)范，容易引起火災(zāi)或電傷人?！救缁ㄒ环皱X，能創(chuàng)造多少價值。八、要監(jiān)督倉庫的數(shù)據(jù)工作，數(shù)據(jù)工作要準(zhǔn)確無誤。四、工資差異大，有的月工資1000多，有的5000多，不平衡，必須調(diào)整。二、加強管理；特別是注塑車間意見很大，很多對賬的員工不應(yīng)該到我這邊來對賬。五、沒各部門協(xié)調(diào)沒有人解決，生產(chǎn)、銷售、計劃不協(xié)調(diào)?！科渌蜎]有什么的了……謝雙霞發(fā)言總結(jié)一、交貨期延誤，數(shù)據(jù)反饋不及時。三，今年的原材料成本有減，有限還是保持原價，總體來說原材料成本還是下降的。采購部盧志遠發(fā)言總結(jié)一、我數(shù)量計劃性沒有很好做到位。如果明年模具改造好，只需要30人就可以完成日產(chǎn)量4000套，目前只能完成XX套。按計劃控制原材料，降低成本，減少損失，增加產(chǎn)量?，F(xiàn)場整改明確崗位責(zé)任制，領(lǐng)班要做到區(qū)域管理。六、員工交接班時間過長，機器停車時間長，影響產(chǎn)量。五、產(chǎn)量的計算不準(zhǔn)確。四、原材料浪費；原因是計劃用料不準(zhǔn)確，領(lǐng)料沒有監(jiān)督過程。加強（四大化）管理。七、XX年目標(biāo)。六、臟、亂、差。員工沒有超產(chǎn)獎勵，有超產(chǎn)獎勵可以激發(fā)員工加班的積極性。員工上班不按時，隨意遲到和早退。解決辦法：建議對員工，管理人員，質(zhì)檢員進行相關(guān)培訓(xùn)；從源頭解決這些問題，改變這種淡薄質(zhì)量意識思想；建議品質(zhì)制度完善起來，有章可循，對其進行獎懲。產(chǎn)品設(shè)計上可能有較大的缺陷。員工與崗位合理編制?，F(xiàn)談幾個問題如下：一、部門員工流失率比較高：分析其原因有（單價不均衡，利益分配不均導(dǎo)致員工思想動搖。30記錄整理：辦公室主任吳要輝胡總宣布總結(jié)會開始：并強調(diào)總結(jié)會的重要性：一、為什么要開總結(jié)會，目的和意義何在？其實明年的工作，就是從今年的總結(jié)會開始。從今年4月1日京廣航路排堵保暢工作全面啟動以來，京廣航路航班正常性顯著提高，北京、天津、廣州、深圳、%，%，較去年同期同比增長11%。七是開展京滬快線航班延誤專項整治工作。首都機場地面滑行安排優(yōu)化后，航班平均滑行時間已控制在20分鐘以內(nèi)。五是緩解