煤礦安全教育工作計(jì)劃與煤礦安全整風(fēng)心得體會(huì)匯編-wenkub.com
2024-11-23 04:42 本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持以整風(fēng)的精神扎實(shí)開(kāi)展我礦安全生產(chǎn)工作，全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，確保干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)事故隱患。堅(jiān)持開(kāi)展班前教育、班中指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。堅(jiān)持實(shí)行安監(jiān)員考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)安監(jiān)員工作積極性；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量考核，現(xiàn)場(chǎng)存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴(yán)追究當(dāng)班安監(jiān)員的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員工作責(zé)任心。實(shí)施自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問(wèn)題的自主型管理，激活班組細(xì)胞，努力營(yíng)造遵章守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧F(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班組小氣候，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。二是制度建設(shè)到位。強(qiáng)化班組建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒白國(guó)周班組管理法，探索實(shí)施最佳搭檔班組管理，深入開(kāi)展五好班組創(chuàng)建和優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，搞好前瞻性技術(shù)研究和科技攻關(guān)。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，分解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段任務(wù)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)分管單位的管理、檢查驗(yàn)收、考核獎(jiǎng)懲。二、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)。此外，充分發(fā)揮黨群部門(mén)優(yōu)勢(shì)，組織人員深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣講，使干部員工的安全意識(shí)在潛移默化中得到增強(qiáng)。我按照礦的規(guī)章制度和紀(jì)律要求，認(rèn)真分析總結(jié)近段時(shí)間思想認(rèn)識(shí)上存在的問(wèn)題和對(duì)事故進(jìn)行剖析，查找思想根源，嚴(yán)格工作紀(jì)律作風(fēng)整頓，使我更加深刻地理解了安全的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失。各井科在傳達(dá)貫徹礦下發(fā)的教育提綱時(shí)，要和井、段的安全形勢(shì)結(jié)合起來(lái)，用事實(shí)增加說(shuō)明力。因?yàn)樵谕咚怪卫砗瓦\(yùn)輸工作中隱患次數(shù)較多，又因?yàn)閱T工素質(zhì)和技能差別較大
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