煤礦安全培訓(xùn)心得體會-wenkub.com
2025-04-05 01:43 本頁面
【正文】 以上匯報不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。截至今日，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康進展。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。 四是深化準軍事化安全培訓(xùn)。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化現(xiàn)場培訓(xùn)和實習(xí)演練，充分利用模擬實踐教學(xué)巷道、電氣實驗室等教學(xué)設(shè)施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。加強對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責(zé)、誰監(jiān)督”的原則，加強對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。強化教育培訓(xùn)計劃治理，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)老師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料治理等工作進行了全面規(guī)范。建立了礦“一級決策、兩級治理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和治理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。 三是加強教材題庫建設(shè)。 二是加強師資隊伍建設(shè)。 我們的主要做法是： 一、強化“三項建設(shè)”，夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ) 一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗
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