煤礦安全工作計劃與煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 04:30 本頁面
【正文】 例如；今年回采80mB8槽期間，由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，安全威脅大，班子成員三班跟班盯安全。下半年準(zhǔn)備了112Ｂ7西段和80Ｂ8槽，使生產(chǎn)走上了良性循環(huán)，我們精心組織，克服困難超額完成全年生產(chǎn)計劃，實際生產(chǎn)煤炭xx萬噸；二是抓出勤，我們單位農(nóng)協(xié)工占比例較大，每年午、秋二季請假的多，為不影響生產(chǎn)，制定有針對性的保勤措施，在出勤緊張時組織管理人員支援生產(chǎn)一線，做到淡季不減產(chǎn)，三是抓技術(shù)管理，要求技術(shù)人員經(jīng)常深入一線，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確技術(shù)數(shù)據(jù)；四是抓機(jī)運(yùn)保運(yùn)轉(zhuǎn)，處理問題不過班。我們堅持經(jīng)常不斷地對管理干部進(jìn)行安全責(zé)任重于泰山教育，使管理干部真正理解關(guān)注安全，抓好安全就是關(guān)愛生命，也是善待職工的重要體現(xiàn)，基本改變了過去那種被動式管理的現(xiàn)狀，推動了安全工作。一是職工的安全意思教育，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為此，我們班子成員思想上高度重視，提出創(chuàng)品牌、爭一流、樹形象、上臺階的工作思路。要想帶出一支過硬的職工隊伍，必須有一個堅強(qiáng)有力、不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)、一心為職工的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒有這樣一個班子很難能實現(xiàn)全年目標(biāo)。煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)xx礦現(xiàn)有職工xx人，自2xx年建井以來，已連續(xù)xx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，連續(xù)達(dá)行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，并連續(xù)六年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，累計安全生產(chǎn)煤炭xx萬噸，多次被上級有關(guān)部門評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿，抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有力保障，嚴(yán)格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》，采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū)，及時掌握工作情況。3．深入開展職業(yè)病防治。五、保障措施1．堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。（六）全面提升采掘機(jī)械化程度督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機(jī)械化采煤。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查；二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查；三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。（二）搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作1．各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的
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