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招待所綜合布線(xiàn)體制方案與招管辦績(jī)效管理工作方案匯編-wenkub.com

2024-11-23 04:03 本頁(yè)面
   

【正文】 對(duì)接市軟建辦、市財(cái)政局,落實(shí)市劃撥的專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效管理兌現(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放政策,確定我辦配套資金,制定辦績(jī)效考核兌現(xiàn)辦法。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全辦考核具體事宜,各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本處室副職及其以下人員的考核各項(xiàng)工作。軟件開(kāi)發(fā)及試運(yùn)行(7月底)聯(lián)系軟件公司,向沖浪房產(chǎn)軟件送交軟件開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求,并保持聯(lián)系,確保本月中下旬開(kāi)發(fā)出試運(yùn)行版軟件,并試運(yùn)行??蚣茉O(shè)計(jì)(5月10日6月15日)通過(guò)前期調(diào)研,并根據(jù)我辦工作實(shí)際,制定我辦績(jī)效管理工作總體框架,報(bào)辦黨組審定。主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)績(jī)效差的處室進(jìn)行指導(dǎo),分析原因,研究整改措施;處室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與績(jī)效低的工作人員溝通,幫助查找不足,解決困難。處室可參照上述原則,確定工作人員績(jī)效等級(jí)。按照個(gè)人申報(bào),處室負(fù)責(zé)人初審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的方式進(jìn)行。分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)溝通交流,研究績(jī)效改進(jìn)措施,及時(shí)解決遇到的困難,促進(jìn)處室績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。會(huì)后第2個(gè)工作日下午下班前,將各處室上月度績(jī)效目標(biāo)完成情況、下月績(jī)效目標(biāo)(對(duì)分析會(huì)上認(rèn)可的目標(biāo)調(diào)整要予以說(shuō)明)等內(nèi)容錄入管理信息系統(tǒng),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。各處室要將20**年度工作目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容以及細(xì)化分解后的處室月度績(jī)效目標(biāo),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,錄入辦績(jī)效管理信息系統(tǒng)。建立事項(xiàng)庫(kù)的目的:主要在于能客觀(guān)地、合適地量化出每人的工作情況,反映出每個(gè)人的“績(jī)”,區(qū)分出不同崗位上的“忙”還是“不忙”;此外還有一個(gè)重要作用是能反映出或區(qū)分出大致工作強(qiáng)度和用時(shí)下,不同的個(gè)人的“效”,是“真忙”還是“瞎忙”(對(duì)于“效”的評(píng)價(jià)更適合用加扣時(shí)的方式予以體現(xiàn))。二是個(gè)性目標(biāo)方面,如圍繞處室職能工作和處室責(zé)任狀個(gè)性目標(biāo),以及上級(jí)交辦其他工作任務(wù)等個(gè)性工作(2)“效”的部分,設(shè)置三種類(lèi)型:一是加分:為鼓勵(lì)和引導(dǎo)機(jī)關(guān)圍繞中心工作,做好關(guān)鍵性工作,對(duì)上級(jí)表彰、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、宣傳報(bào)道、101%服務(wù)等工作予以加分。處室績(jī)效管理,主要內(nèi)容為處室工作月度計(jì)劃及完成情況、年度工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。在運(yùn)行中要本著公正合理的原則,設(shè)定不同工作事項(xiàng)的基本用時(shí)。10電話(huà)雙孔插座松日西諾米15320306011電話(huà)暗盒86HS50米153115312輔助材料項(xiàng)150050013預(yù)放暗管(包括泥水工)14放電話(huà)線(xiàn)及穿管米52XX22015安裝電話(huà)線(xiàn)箱體(包括泥水工)個(gè)75035016放電話(huà)電纜米470294017放電話(huà)電纜對(duì)線(xiàn)號(hào)及上箱架對(duì)6002120018安裝電話(huà)插座塊1535765合計(jì)45458招管辦績(jī)效管理工作方案一、績(jī)效管理的目的及原則目的:通過(guò)績(jī)效管理,促進(jìn)我辦機(jī)關(guān)履行職責(zé),高質(zhì)量地完成市委、市政府布置的各項(xiàng)任務(wù)和年度工作目標(biāo),促進(jìn)單位內(nèi)部管理,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的不斷提升。第五章系統(tǒng)服務(wù)本公司負(fù)責(zé)本方案中的PDS所有結(jié)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,保證各結(jié)點(diǎn)均能正常傳輸信息,投入正常工作。具體信息點(diǎn)分布圖如表:樓層數(shù)據(jù)點(diǎn)語(yǔ)音點(diǎn)1F42292F52293F38294F38345F38324.2網(wǎng)絡(luò)拓樸結(jié)構(gòu)選擇常用的網(wǎng)絡(luò)拓樸結(jié)構(gòu)有總線(xiàn)型、星型、環(huán)型等結(jié)構(gòu),為了便于管理與擴(kuò)展的需要,在本方案中選用星型拓樸結(jié)構(gòu)。C、光纜具有容量大,抗干擾性能強(qiáng),保密性能好,適用于長(zhǎng)距離寬帶通信,但價(jià)格較高,不過(guò)是將來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)。國(guó)際電氣工業(yè)協(xié)會(huì)(EIA)為UTP電纜定義了五種質(zhì)量類(lèi)別。目前,綜合布線(xiàn)系統(tǒng)常用的傳輸媒介有:A、屏蔽雙絞線(xiàn)電纜(STP)屏蔽雙絞線(xiàn)電纜內(nèi)部是4對(duì)雙絞鈾線(xiàn),外層包裹屏蔽層,有較好的容量和抗電磁干擾特性,常用于軍工和高噪聲干擾的工業(yè)廠(chǎng)所。每個(gè)信息點(diǎn)有一根4對(duì)雙絞線(xiàn)相對(duì)應(yīng),線(xiàn)纜長(zhǎng)度估算是非常重要的,一般按一個(gè)樓層為單位,計(jì)算出線(xiàn)纜的平均長(zhǎng)度,公式如下:最近距離+最遠(yuǎn)距離一個(gè)樓層平均長(zhǎng)度=——————————+6米2三、管理子系統(tǒng)管理子系統(tǒng)由樓層配線(xiàn)架組成,其主要功能是將垂直干纜線(xiàn)與其他樓層水平布線(xiàn)系
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