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技術(shù)部員工工作總結(jié)(多篇范文)與技術(shù)部工作總結(jié)(多篇范文)匯編-wenkub.com

2024-11-23 03:59 本頁面
   

【正文】 存在的(請(qǐng)勿抄襲)問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。 做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。 跟進(jìn)和做好xxxxxx項(xiàng)目的建設(shè)工作。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議:第一、公司在產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約,接到產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。五、安全生產(chǎn)方面:安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄。四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面:通過對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個(gè)方面的不足:一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面:各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。但是在11月份仍然發(fā)生了冼傳富、吳兵勛,呂祥斌因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。在這20xx年里公司投入資金購置了兩臺(tái)涂布設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證,雖然設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較高。分條10月份開始共計(jì)生產(chǎn)100500箱。最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂,體健康。,更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。,在完本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能,把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。在這段時(shí)間里,我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對(duì)我的指導(dǎo),給我的幫助,還是那句話,時(shí)刻懷著一顆感恩的心,對(duì)待每一個(gè)和每一件事。一直做一個(gè)自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會(huì)導(dǎo)致崩盤,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。在維護(hù)中,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從無線到光纖再到微,雖有些時(shí)候做起來顯得力不從心,儲(chǔ)備的知識(shí)也時(shí)常會(huì)是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對(duì)我的指點(diǎn)和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿?,F(xiàn)就此20xx年的所作所為做一番總結(jié)與回顧,給自己一個(gè)代。(7)網(wǎng)頁內(nèi)容更新日常維護(hù):若干次。期刊部上繳各類磁帶、隨書光盤 169 張。文獻(xiàn)內(nèi)容涉及專業(yè)有:外語專業(yè)、漢語語言專業(yè)、計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理等。截止20xx年11月15日止:接待讀者人數(shù):共計(jì) 15932 人次。三、深入挖潛,多層次,多形式開展日常咨詢(1) 在日常工作中,幫助新生或者初學(xué)者者更快捷的使用網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計(jì)人員審核,電子閱覽室20xx年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤。(5) 網(wǎng)站制作/維護(hù):在館長的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)制作了圖書館的主頁,大致框架已經(jīng)完成。(3)在館長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程六條。二、以服務(wù)為工作重心,拓展電子文獻(xiàn)查詢技術(shù)部全體工作人員始終堅(jiān)持“讀者第一,服務(wù)育人”的根本宗旨, 依據(jù) “構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康“的閱覽要求,在電子文獻(xiàn)查詢學(xué)習(xí)窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細(xì)心。第二篇:技術(shù)部年度工作總結(jié)一、緊抓思想政治學(xué)習(xí),營造和諧工作環(huán)境全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書館組織的政治學(xué)習(xí),在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,自覺維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。多次為調(diào)頻講解提供技術(shù)保障,并出色完成任務(wù)。物品管理方面,我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計(jì)單,常按統(tǒng)計(jì)單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并加強(qiáng)值班人員的責(zé)任意識(shí)。在政治學(xué)習(xí)方面我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中全會(huì)的精神,認(rèn)真參加局組織的各項(xiàng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。我部室人員都能夠遵紀(jì)守法,按規(guī)程辦事,全年無人為安全事故。在非編管理方面,我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,及時(shí)清理不用的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。1 員工必須按照“先報(bào)告后處理”原則進(jìn)行信息系統(tǒng)故障的報(bào)告,嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。1 嚴(yán)禁一人掌握一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的所有分量明文,嚴(yán)禁一人掌握一臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)加密機(jī)的所有ic卡。1 嚴(yán)禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)時(shí)段(8:0018:00)進(jìn)行生產(chǎn)變更,故障應(yīng)急急需的變更和數(shù)據(jù)維護(hù),必須經(jīng)過部門審批同意。 嚴(yán)禁用戶所有者將用戶提供給他人使用,嚴(yán)禁多人共用生產(chǎn)用戶。人員離開辦公座位時(shí),須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。3. 告知新員工查看所屬職位崗位職責(zé)及崗位工作流程;4. 熟悉公司環(huán)境,了解公司所屬行業(yè)知識(shí);5. 關(guān)于考勤、請(qǐng)假等流程(詳細(xì)內(nèi)容,在入職后行政部門會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)),若有不明白,可詢問本部門助理;6. 出差、借款流程:若出差,在出差前先填寫《內(nèi)部借款申請(qǐng)單》、《出差申請(qǐng)單》,遞交部門經(jīng)理簽字,簽字后的《出差申請(qǐng)單》自己留存一份,交給行政部一份,最后一份同《內(nèi)部借款申請(qǐng)單》一起交到財(cái)務(wù)部,等待財(cái)務(wù)部通知領(lǐng)取出差費(fèi)用;7. 若長時(shí)間在外出差,需在每月25日之前將本月所產(chǎn)生的差旅費(fèi)、抵補(bǔ)助費(fèi)用及實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的發(fā)票粘貼好、《差旅費(fèi)報(bào)銷單》及《費(fèi)用報(bào)銷單》填寫好后,寄回至公司,由部門助理代辦審批流程;待所有審批流程辦完后,部門助理將其遞交到財(cái)務(wù)部出納,待本人回公司后同財(cái)務(wù)核對(duì)(備注:報(bào)銷單據(jù)的粘貼及何種發(fā)票可以報(bào)銷,在財(cái)務(wù)部培訓(xùn)后,不明白的可以再詢問本部門助理或其他人員)。在參加工作的這一個(gè)月中,我認(rèn)識(shí)到工作中需要靜下心來,工作時(shí)就需要全身心投入,不工作時(shí)應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個(gè)健健康康的身體重要。經(jīng)過前一個(gè)月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。在這段時(shí)間里,也存在了諸多不足。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。后來我自己反復(fù)思考,總結(jié)了一下,準(zhǔn)備的更充足一些,才逐漸在面試中輕松一些。
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