大學洗衣店創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub.com
2025-05-10 07:28 本頁面
【正文】 買卡送現(xiàn)金券、贈品，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫） 宣傳。（ 2）要了解該學校的大部分同學和老師的消費水平及消費能力。 二、 店面的選址 選擇在大學學校附近。 財政預測 擬定公司注冊資金 20 萬元。 生產(chǎn)營銷管理計劃 11 建立一支強有力的營銷隊伍，并通過專業(yè)化的培訓，使其具備一定的專業(yè)素質。 使客戶對于我們公司有著更深一層次的理解 和認識，并為服務的推廣提供幫助。 10 管理策略 1. 根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，進行準確的市場定位，找準自己的位置，以客戶為 中心，圍繞市場做文章。洗衣產(chǎn)業(yè)何時產(chǎn)生還無從考證，但可以確定的是隨衣而生。通過某品牌袋洗 APP、微信等方 式下單，預約上門取貨時間，并提供取貨、洗衣、送貨一條龍服務，專業(yè)標準化的洗衣服務，快速高效的物流配送等優(yōu)勢， 9 全力為客戶打造全新的洗衣模式，并且可享受最快 24 小時從取貨到送貨的全程服務。作為一個干洗店，保證衣物的干凈是第一要務，如果一次的工作失誤導致衣物洗的不夠干凈就可能嚴重影響本店形象，所以這是絕對要杜絕的。 第四部分 營銷策略 在本店新開張的時候，首先要做 好廣告宣傳，對于人口流 4 動比較大的地方，可以采取發(fā)傳單的方式，店內(nèi)員工在人口較為密集或地鐵站附近派發(fā)傳單。 第三部分 人員架構 人員主要有以下一些成員組成： 店長本人兼 干洗人員 1 人 水洗人員 1 人 皮具護理 1 人 人員工作具體安排 干洗人員主要是負責干洗這塊，必須有專業(yè)的技能，要有責任心和上進心。與此同時，還要做到服務周到的全方位服務理念，給顧客帶來最大的便利。無法滿足顧客在干洗、水洗、專業(yè)皮衣護理等方面的大量需求；相對洗衣速度也比較緩慢，這為新型專業(yè)洗衣店的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展契機。 第二部分 市場分析 洗衣行業(yè)在中國的市場上雖然已近有 100多萬家，但是這些洗衣店都做得比較單一，干洗店和水洗店大多分開。 項目概況：為客戶提供便利的服務，本店實行全方位的服務。 1 大學洗衣店創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)項目： XXX干洗店 創(chuàng) 業(yè) 人 ： XXX 日期： 2021年 XX月 XX日 目 錄 一、基本概況 ………………………………………………4 二、市場分析 ………………………………………………4 三、人員架構 ………………………………………………5 四、營銷策略 ………………………………………………5 五、財務分析 ………………………………………………6 六、洗衣店風險預測 ………………………………………9 第一部分基本概況 項目 名稱： XXX干洗店 經(jīng)營范圍：周邊社區(qū)居民、學生、白領、承接各大公司、酒店、婚紗攝影 店等衣物清洗、皮具護理、補色及清洗等。打造一個集 干洗和水洗于一體的現(xiàn)代化洗衣服務模式。隨著人們生活方式的轉變，
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