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群體性突發(fā)社會安全事件專項應急救援預案與群體性突發(fā)社會安全事件應急預案匯編-wenkub.com

2024-11-23 03:18 本頁面
   

【正文】 本預案自發(fā)布之日起執(zhí)行。要對應急救援和管理人員進行培訓,提高其理解、掌握、宣傳政策的能力,以及處理問題的技能。突發(fā)社會安全事件應急領導小組辦公室協(xié)調(diào)設備部,建立穩(wěn)定、可靠、便捷、保密的通信手段,明確與應急相關的政府部門、上級應急指揮機構(gòu)、處置突發(fā)社會安全事件參與部門的通訊方式,確保處置行動能夠快速、有序展應急指揮部領導小組組長負責保障本預案所需應急專項經(jīng)費,財務部負責此經(jīng)費的統(tǒng)一管理,保障專款專用,在應急狀態(tài)下確保及時到位。,應急辦公室確認次生、衍生和事件危害被基本消除,報請應急領導小組,由應急領導小組宣布應急響應結(jié)束,并按職責分工,逐級傳達每一個層面,并撤除突發(fā)性事件處置的現(xiàn)場辦公組和非現(xiàn)場辦公組。對拒不離開,繼續(xù)長時間滯留的,可由廠內(nèi)部安保部門請求公安機關協(xié)助送返。形成處置意見時要嚴格依據(jù)法律、行政法規(guī)和有關政策規(guī)定,同時,要認真掌握策略,以盡量減小事件的影響,防止造成嚴重后果為原則。、休克等突發(fā)情況時,現(xiàn)場處置人員和內(nèi)部安保人員要立即撥打急救電話或直接將病人送往附近醫(yī)院進行搶救?,F(xiàn)場辦公組負責突發(fā)性事件現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、指揮,并及時向非現(xiàn)場辦公組反饋事態(tài)進展情況,非現(xiàn)場辦公組應與現(xiàn)場辦公組實時溝通信息,并將現(xiàn)場反饋情況形成書面材料,上報領導小組?,F(xiàn)場辦公組負責突發(fā)性事件現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、指揮,并及時向非現(xiàn)場辦公組反饋事態(tài)進展情況,非現(xiàn)場辦公組應與現(xiàn)場辦公組實時溝通信息,并將現(xiàn)場反饋情況形成書面材料,上報領導小組。,仍出現(xiàn)圍堵、沖擊等有嚴重危害公共安全或嚴重破壞生產(chǎn)、生活、社會秩序行為的,應交由公安機關依法采取隔離、解散、強行帶離現(xiàn)場、治安處罰等處理。,需要調(diào)集人員、經(jīng)費、技術、車輛和相關設備、物資等,廠相關部門要嚴格按照“特事特辦”的原則及時、迅速進行辦理。,要立即啟動應急預案,做好我廠突發(fā)性事件的處置工作,控制事態(tài),確保穩(wěn)定,同時,要及時將情況上報大唐江蘇省公司,實施日報告制度。,應立即啟動三級應急響應:。,應立即啟動一級應急響應:。其響應責任主體為我廠,并立即上報大唐江蘇省公司,聯(lián)動當?shù)毓矙C關。,應急辦公室至少每日向政府有關部門、大唐江蘇省公司續(xù)報一次有關情況。7信息報告:8888。,塑造良好的企業(yè)公共形象,爭取地方政府和群眾的理解和支持,力爭避免群體性事件的發(fā)生。、生活困難職工的思想教育工作,掌握其思想動態(tài),盡可能將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)之中。6預防與預警按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,我廠各部門通過信訪系統(tǒng)了解所管理范圍內(nèi)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件的信息,并將信息向應急辦公室報告,應急辦公室應定期開展綜合分析和風險評估,提出相應的預警建議,要求相關部門處置,必要時向突發(fā)性事件處置工作領導小組匯報。(1)確保在制定政策時注意兼顧各方面利益,在執(zhí)行政策中杜絕出現(xiàn)偏差。(1)負責我廠管理單位突發(fā)性事件處置的指導、協(xié)調(diào)和督促,控制事態(tài)發(fā)展。(3)及時向大唐江蘇省公司報告發(fā)生在我廠突發(fā)性事件處置的實時進展情況。5應急指揮機構(gòu)及職責,是應急管理工作的領導機構(gòu),組員如下(一)領導小組總指揮:廠長副總指揮:副廠長、紀委書記、工會主席、總工程師成員:廠長辦公室、安監(jiān)部、設備部、工會、策劃部、人資部、財務部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等部門行政正職組成,是突發(fā)事件應急管理的辦事機構(gòu),應急辦公室主任由廠辦公室主任擔任,安監(jiān)部、設備部負責人任副主任。、影響范圍及后果因上述糾紛等因素可能導致群體性上訪、聚集、圍堵、滋事等突發(fā)事件,影響正常生產(chǎn)、工作、生活秩序。確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應快速,應對正確,依法果斷處置。及時了解、掌握和收集有關方面的信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),將問題解決在初始階段。遵循“分級負責、預防為主、教育疏導、快速反應、依法辦事”的方針,快速處置,縮小影響,控制局面,穩(wěn)定職工隊伍,盡快恢復正常工作秩序,將突發(fā)性事件帶來的損失減少到最低限度。9附件應急搶險人員名單及聯(lián)系方式,見附件1。每三年至少進行一次全面演練。通信維護部門定期檢查維護通信設備,保持通信暢通。應急物資清單見相關專項預案。并將應急解除信息通過電話、短信、網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組,并向上級有關部門匯報突發(fā)事件的處理過程及防范措施。(7)超出本級應急處置能力時,應及時請求上一級應急救援指揮機構(gòu)或地方政府啟動上一級應急預案。(3)出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅲ級響應:造成或可能造成人身死亡或重傷,未構(gòu)成重大人身事故的;一般民事糾紛引發(fā)的公共安全事件等各類突發(fā)事件。由政府部門組織調(diào)查的事故上報時限按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關規(guī)定執(zhí)行,在接到地方政府批復事故結(jié)案后7日內(nèi)上報小浪底建管局。(2)應急處置過程中,要及時續(xù)報有關情況。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果,預警顏色可以升級、降級或解除。(1)具體負責應急指揮機構(gòu)的日常工作,及時向應急指揮領導小組報告重大突發(fā)事件;(2)負責電廠的重大突發(fā)事件應急管理工
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