【正文】 1 獎勵在農忙季節(jié)仍堅守在工作崗位的所有員工，并以此為契機，加速工程進度。 1 選擇素質強硬的專業(yè)施工隊伍，任務包干到隊、班、組、人。 做好質量意識教育工作 : 20 做好質量教育工作，使全體職工認識到保證和提高工程質量對國家、企業(yè)和個人的意義 ,樹立“質量第一，百年大計”的指導方針。協(xié)調處理施工生產中出現的各種問題 ,科學管理 ,及時向公司領導匯報工作情況及工程進度情況 . 技術負責人 : 技 術 負 責 人 施 工 員 材料員 資料員 安全員 預算員 財務負責人 質檢員 保管員 16 負責工程的各種技術工作 ,負責每道工序的技術交底 ,負責 項目部質量體系進行管理工作 . 質量負責人 : 負責工程質量管理工作 ,負責每道工序的驗收、報驗 ,對工程質量負全責 . 施工員 : 負責工程進度、質量、安全、技術等管理工作 ,主持施工處的日常工作 ,參加圖紙會審 ,技術交底、點記復測、竣工驗收等工作 ,負責向工作人員講清有關操作規(guī)程和技術要領 ,現場監(jiān)督各項工作的實施 ,保證工程質量 ,確保質量目標的完成 . 測量員 : 認真熟悉圖紙 ,參加技術交底工作 ,按時完成各項測量工作 ,做好測量記錄 ,圖紙變更記錄 ,及時整理上報竣工資料 ,負責測量儀器使用 ,保管與 校核 ,保持測量儀器的完好 . 質檢員 : 負責工序質量檢查工作 ,嚴格督促檢查 ,發(fā)現問題及時向有關人員匯報 ,及時做好工序質量簽證 ,隱蔽工程質量簽證工作 ,負責質量檢測工具 ,試驗儀器以及儀表控制 . 統(tǒng)計資料員 : 負責工程有關數據的統(tǒng)計工作 ,搞好資料的整理 ,收集項目部完成工程量統(tǒng)計報表 ,負責項目部收發(fā)有效文件管理工作 ,負責質量體系資料的保管 ,負責質量記錄清單 . 材料員 : 17 嚴格執(zhí)行材料管理規(guī)定 ,熟悉施工圖紙 ,掌握現場情況 ,根據施工進度和實際需要 ,確保材料及時到達施工現場 ,負責原材料、成 品的質量驗收工作 ,及時向化驗室送樣試驗 ,嚴禁不合格材料進場，場內發(fā)現不合格材料，及時清除出場。 1 水準基點設置應不少于三個 ,應埋在堅實土層內并妥善加以保護。 抹底層灰和中層灰：在墻體濕潤的情況下，抹底層灰和中層灰，灰抹完后應全面檢查其垂直度、平整度，陰陽角是否方正、順直，發(fā)現問題及時修補處理。 墻面沖筋：待砂漿墩結硬后，使用與抹灰層相同的砂漿在上下砂漿墩之間做寬 30～ 50 ㎜ 灰漿帶，并以上下砂漿墩為準用壓尺推平。使用前必須按規(guī)定取樣進行材料復驗，經復驗合格后方可使用，嚴禁使用不合格的材料。 （ 9）地彈簧座的安裝：根據地彈簧安裝位置，提前剔洞，將地彈簧放入剔好的洞內，用水泥 砂漿固定。待窗和窗臺板安裝后，將窗框四周的縫隙同時填嵌，填嵌時用力不應過大，防止窗框 受力后變形。不論采用哪種方法固定，鐵腳至窗角的距離不應大于 180mm，鐵腳間距應小于 600mm。并將其吊正找直，無問題 后方可用木楔臨時固定。 （ 4）防腐處理：門窗框兩側的防腐處理應按設計要求進行。 （ 1）彈線找規(guī)矩：在最高層找出門窗口邊線，用大線墜將門窗口邊線下引并在每層門窗口處劃線做標記，對個別不直的口邊作剔鑿處理。 門窗工程 10 本工程采用 塑鋼門窗 ， 門窗由專業(yè)隊在現場制作安裝，并注意成品保護。 在鋪腳手板的操作層上設護欄和擋腳板。 搭設腳手架前，對場地應分層夯實、表面平整，并墊以厚度50mm 的木板，寬度不小于 200mm。要保證砂漿的和易 性，發(fā)現沉淀、泌水現象時，要及時分析原因，及時解決。 砌筑時，灰縫應橫平豎直，砂漿飽滿，砌塊之間應有良好的粘結力；一般情況下，水平灰縫厚度為 15mm，立縫厚度為 20mm，垂直灰縫灌縫時，宜采用內外臨時夾使灌縫密實。 砌筑工程施工方法 砌筑前，由技術負責人對瓦工班組下發(fā)書面技術交底，使施工人員對各種技術要求、規(guī)范有全面了解。回填土每 30cm 厚夯實一次，做到密實、不留空隙。 設置安全標志和文明施工標牌，完善安全設施。 根據機械設備計劃，組織機具設備進場。 現場準備 按施工總平面布置圖搭建現場辦公室、門衛(wèi)保安室、會議室、職工宿舍、食堂、廁所、材料加工庫房、臨時道路等生產、生活臨時設施。 6 建立本工程項目質量保證體系和技術保證體系以及安全保證體系。 根據本工程的特點，施工流向程序如下： 基礎工程 —— 主 體工程 —— 裝飾工程，水、電、通風安裝與土建密切配合，不致發(fā)生窩工現象。 本工程為鄭煤集團 裴溝一一井 有限 責任 公司 主 副 井絞車房 ，共建 一 層，建筑面積為 ㎡，建筑高度為 。 積極與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合 工程施工中，全面履行對業(yè)主的各項承諾，樹立服務第一的思想，積極與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合，以 科學、先進的組織措施和技術手段，滿足業(yè)主的各項要求。 公司將精心安排，合理組織，確保本工程在 60 天的有效工期內優(yōu)質的完成本工程施工任務。 質量目標：分部分項工程達到《建筑工程檢驗評定標準》，合格率達 100%，單位工程達到市級優(yōu)良工程標準。 1 鄭煤集團裴溝一一井有限責任公司 副 井 絞 車 房 施 工 組 織 設 計 施工單位：河南鄭煤礦業(yè)建設有限責任公司 編制人： 編制時間： 年 月 日 2 目 錄 第一章 編制說明??????????????? ???????? 1 第二章 實施的管理目標及工程服務承諾????????????? 1 第三章 工程概況??????????????????????? 2 第四章 施工部署及施工順序安排?????? ???????? ?? 3 第五章 施工準備??????????????????????? 3 第六章 主要分部分項工程施工方法??????????????? 5 第七章 施工組織管理機構及其人員配備????????????? 15 第八章 勞動力計劃及主要機械計劃和主要材料供應計劃 ?????? 15 第九章 質量保證體系和創(chuàng)優(yōu)措施及質量保證的技術組織措施???? 18 第十章 安全保證體系和確保安全施工的技術組織措施計劃????? 20 第十一章 確保文明施工的技術措施 ????????????