藥店半年工作總結(jié)2篇與藥店員工個(gè)人工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:38 本頁面
【正文】 現(xiàn)在在這里的每一天，我都覺得很愉快充實(shí)，我學(xué)會(huì)用一顆平常心去解決所有的問題。記得剛進(jìn)來時(shí)，我對庫房的工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我腦海里，庫房的工作很簡單，但是理想和現(xiàn)實(shí)的差距非常大?？驮锤偁幨顷P(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫：一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥，提高客單價(jià)。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個(gè)道理大家都懂。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。藥店半年工作總結(jié)2xxx年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。，通過分析對不動(dòng)銷品和庫存量較大的品種，同時(shí)對其賣點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而減少問題品種的產(chǎn)生。，與門店銷售不成比例，導(dǎo)致部分商品積壓，近效期商品較多。為口渴的顧客提供一杯水，很可能他就會(huì)成為你的忠實(shí)顧客。督促營業(yè)員嚴(yán)格按照服務(wù)流程售藥，防止任何服務(wù)事故的發(fā)生。主要表現(xiàn)在顧客進(jìn)店時(shí)如果店員手中有基礎(chǔ)工作未完成，雖然能主動(dòng)打招呼但不能立即放下手中的工作接待顧客。，考核后注意跟蹤評價(jià)，同時(shí)結(jié)合日常銷售指標(biāo)分析其學(xué)習(xí)效果。根據(jù)其業(yè)務(wù)能力及學(xué)習(xí)內(nèi)容不同確定其考核跟蹤方案。提升措施：，做到因人施教。同時(shí)對品牌品種進(jìn)行單獨(dú)分析。，雖然暫時(shí)提升了毛利率，但影響了門店的品牌形象，從而影響顧客的信任度，進(jìn)而影響門店整體毛利率。主要競爭對手為**，競爭對手的優(yōu)勢為**提升措施：，將價(jià)格相差較大的品種上傳至商品部
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