天辰安全環(huán)保工作計劃與太原西山石膏礦關于安全生產(chǎn)情況匯報工作總結匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:10 本頁面
【正文】 當然盡管有這些有利條件，我們對安全工作從未有一絲放松，我們深知安全工作牽涉到千家萬戶，只有安全工作搞好了才能有穩(wěn)定的局面，才能使生產(chǎn)經(jīng)營健康地向前發(fā)展，進一步將安全工作推向制度化、規(guī)范化、科學化軌道邁進。 同時，進一步加強了安全工作的防范措施，在活動期間，兩礦區(qū)整理了不規(guī)范的電線，對空區(qū)制作了警示牌等；并且對上山的接送車專門進行了2天的檢查；對特種崗位人員進行培訓、學習；對新上崗工人進行了三級培訓教育；對進坑的拖拉機、農(nóng)用車，每天進坑前由代班員逐一對剎車等進行檢查，不僅抓了坑內的安全，而且也抓了運輸工具的安全?！ ?． 認真開展安全月活動?！ ∮捎诎踩ぷ魇俏覀兊V山企業(yè)的第一要務，所以十幾年來，我們始終堅持了每月底組織各職能科室的人員對兩礦區(qū)及五管要害部門進行安全大檢查；每次發(fā)現(xiàn)隱患，于檢查后的次日打印，將隱患的內容、整改的時間、負責人、進行公布下發(fā)?！ ?． 待遇落實?！ ?． 組織落實。做到了安全生產(chǎn)日日抓，月月抓，年年抓。（十）黨群工團齊抓共管，推進安全文化建設公司工會要圍繞公司的安全工作目標和整體工作部署，制定年度工作計劃，并逐項抓好落實。（九）加強應急管理，提高應急救援能力。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元，班組長是安全管理現(xiàn)場最直接的管理者和指揮者。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，圍繞系統(tǒng)開展工作，制定并落實本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，定期對本系統(tǒng)進行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，對基層單位進行業(yè)務指導和技術服務，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式，激發(fā)系統(tǒng)內人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，筑牢系統(tǒng)安全防線，實現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。實行安全“一票否決”制，凡發(fā)生輕傷或二級以上非傷亡事故的工段，取消該工段年度評先進集體和先進個人資格，并對該工段負責領導追究監(jiān)管責任。嚴格落實安全責任追究制度。超前防范，狠抓排查隱患治理工作。（七）狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究堅持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。三要靈活培訓方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓內容，做到學以致用、以用促學、學用結合、用學相長，提高培訓質量。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵安全技術創(chuàng)新、技術改造，對危及安全生產(chǎn)的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新，設備換代，以先進的裝備、可靠的設施保障安全；加大對安全技改項目的獎勵力度，并積極開展科技“五小”活動（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議），引導員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細節(jié)的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務于生產(chǎn)。要嚴格按照國家規(guī)定標準，%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務管理和審計監(jiān)督，必須做到專戶專存?？顚Ｓ锰嶙阌脡颍凑铡傲⒆銓嶋H、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。堅持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強化干部管理，狠抓干部作風建設。其中，開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預想、工作票、操作票，操作過程實施“四步精準操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。要開展危險化學品安全專項整治活動，規(guī)范各工段生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學品安全管理工作。（四）強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平以“科學發(fā)展”為契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持“以嚴促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。參照集團公司“雙基”建設要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。實現(xiàn)問責方式由“制度問責”逐步轉向“作為問責”，問責范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責任制、崗位責任制不落實的，嚴格責任追究。嚴抓并落實安全生產(chǎn)責任。用理念引領工作，用工作詮釋理念，管理關口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目標，實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機結合。因此，各工段（班組）一定要認清今年安全工作的特殊性、復雜性和艱巨性，站在維護大局、為企分憂的高度，全面分析和準確把握安全管理的新問題
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