【正文】 反正一般店里年底沖量的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和圣誕節(jié)是重合的?？傊覝?zhǔn)目標(biāo)客戶的心理是關(guān)鍵。1. 利益刺激：現(xiàn)金折扣當(dāng)然是最好的利益刺激，除此而外，比較有價(jià)值的圣誕禮物也是可以考慮的，大部分客戶沒(méi)有這個(gè)實(shí)力能直接送女友或者孩子一臺(tái)車那么大的禮物，那么通過(guò)買車，得到一件價(jià)值同樣不菲的，或者很溫馨或者很新奇或者很有紀(jì)念意義的禮物，送給自己的女友或者孩子，也是個(gè)好的選擇。物料費(fèi)用：物品 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 備注慶典拱門 15米 1 380 380 空飄 進(jìn)口pvc 3 480 1440 包掛三天舞臺(tái)搭建 6米x8米 48平方 70 3360 含舞臺(tái)搭建、地毯、舞臺(tái)背景噴畫以及噴畫拉掛禮炮 電動(dòng)禮炮 2 180 360 音響（投影儀） 音箱4個(gè)、麥克風(fēng)8個(gè)配專業(yè)調(diào)音師 1 2500 2500 主持人 電視臺(tái)專業(yè)主持 1 1500 1500 禮儀小姐 專業(yè)人員 6 180 1080 包含服裝禮儀用品 簽到筆4支、插花1盆、簽到本、剪彩用品、點(diǎn)睛用品 1 項(xiàng) 380 嘉賓襟花 20 8 160 花籃 兩層西式花籃 18個(gè) 68 1224 醒獅 黃飛鴻獅隊(duì) 2頭 800 1600 彩旗 常規(guī) 300 5 1500 包插掛自助餐點(diǎn) 水果、點(diǎn)心、飲料等 1 1800 1800 250人的份量小提琴表演 專業(yè)小提琴表演者 1 1200 1200 跳舞表演 專業(yè)舞蹈演員 4 400 1600 展廳氣氛布置 1 1000 1000 魅力科技展區(qū)布置 展示區(qū)內(nèi)用桁架搭建宣傳欄，紅地毯鋪地 1 2800 2800 小計(jì) 23880 廣告：好的品牌總是能為銷售商帶來(lái)極大的便利，好的品牌文化能將這種便利延續(xù)到很久，很久……《貴店名稱》是指貴店所用的店名，因您沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明，所以用《貴店名稱》現(xiàn)行代替，謝謝。舞臺(tái)上鋪紅地毯，兩側(cè)搭建斜坡供車輛上下。）產(chǎn)品體驗(yàn)——新皇冠等多款車型試乘、試駕產(chǎn)品解析——車技表演，新皇冠的魅力透視通過(guò)車技表演展示豐田、操控、乘坐等多方面的優(yōu)越性能、配置。本開業(yè)方案即是借助豐田產(chǎn)品影響力，凝聚其品牌文化力量，抬升《貴店名稱》4s店的品牌高度。活動(dòng)內(nèi)容區(qū)別于模式化的自駕游，組織安排了多種形式的品牌推廣內(nèi)容，以點(diǎn)代面，抓住促銷中心，借用一切有利的外界力量。 駕車游玩參觀桃花源景點(diǎn)248。汽車營(yíng)銷策劃方案將愛(ài)進(jìn)行到底—華普“粉色之旅策劃案前 言在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動(dòng)，深度推廣品牌的文化內(nèi)涵，提高品牌的良好口碑宣傳，維護(hù)品牌高度的社會(huì)效應(yīng)和美譽(yù)度，開展本次充滿溫馨、家庭化的華普粉色之旅自駕游活動(dòng)。汽車營(yíng)銷掌握的資源總是有限的，要想在市場(chǎng)中快速勝利。認(rèn)為汽車質(zhì)量不好，所以要消除人們的這種感覺(jué)。購(gòu)力帆520車一臺(tái)，失學(xué)兒童少一個(gè)，力帆祝愿天下好人一生平安。面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)，我們力帆520品牌應(yīng)該推陳出新，搶抓顧客的“心”，多開展一些投入少、效果又好的公益性公關(guān)活動(dòng)，爭(zhēng)取一舉活動(dòng)策劃思想：我公司以“助失學(xué)兒童，祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購(gòu)車活動(dòng)。以車主名義捐希望工程，提升520汽車、力帆公司社會(huì)形象的同時(shí)促進(jìn)力帆中國(guó)地區(qū)終端銷量。比如“力帆520。四．力帆520開拓汽車市場(chǎng)，廣告營(yíng)銷，營(yíng)銷方面，價(jià)格政策，產(chǎn)品質(zhì)量等方面來(lái)策劃。售后服務(wù)的不足，不僅會(huì)影響產(chǎn)品的銷售，而且也會(huì)影響品牌聲譽(yù)。2．品牌優(yōu)勢(shì)；力帆520是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的自主品牌，擁有自主的權(quán)，同時(shí)有強(qiáng)大的集團(tuán)資金支持。而手動(dòng)豪華版的售價(jià)為59680元，、舒適、豪華、定級(jí)四款配置，市場(chǎng)售價(jià)為65800元至78800元，相對(duì)06款力帆520，雖技術(shù)有大幅升級(jí)，但價(jià)格卻沒(méi)有變動(dòng)，性價(jià)比相對(duì)又有所提升。否則將會(huì)淘汰出汽車市場(chǎng)。預(yù)計(jì)XX汽車產(chǎn)量將增長(zhǎng)4倍以上，我國(guó)汽車總產(chǎn)量將超過(guò)1000萬(wàn)輛。1971年，我國(guó)汽車產(chǎn)量突破10萬(wàn)輛；1980年，汽車產(chǎn)量突破20萬(wàn)輛；1992年，汽車產(chǎn)量突破100萬(wàn)輛；XX年，汽車產(chǎn)量突破200萬(wàn)輛；XX年，汽車產(chǎn)量突破300萬(wàn)輛。特別是近十年來(lái)，我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯加快，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)，在1992至XX年間，我國(guó)汽車市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率為15%，是同期世界汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)率的10倍。各出租車公司及集中管理個(gè)體出租車的機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的宣傳教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)南站地區(qū)出租車管理的內(nèi)容；按配載管理所的排班計(jì)劃，派出工作人員到南站出租車待客區(qū)參與值勤工作；配合運(yùn)管部門調(diào)查處理涉及南站地區(qū)的出租車的投訴舉報(bào)。市交通運(yùn)輸管理處（稽查大隊(duì)）對(duì)南站地區(qū)出租車管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在與從業(yè)人員簽訂聘用協(xié)議時(shí)引入服務(wù)質(zhì)量條款，服務(wù)質(zhì)量條款與上述指標(biāo)掛鉤，明確解聘的情形。對(duì)記分額和投訴舉報(bào)數(shù)較高的企業(yè)要下發(fā)行政指導(dǎo)書或進(jìn)行限期整改。二是加強(qiáng)上述統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的匯總和發(fā)布。起訖點(diǎn)在南站，有明確車號(hào)，事后由乘客提出的有關(guān)出租車的投訴舉報(bào)，仍由稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)查處理，原則上應(yīng)當(dāng)在七個(gè)工作日內(nèi)完成受理、調(diào)查、處理、回復(fù)的全部程序，對(duì)被舉報(bào)的對(duì)象，一經(jīng)查實(shí)，要從嚴(yán)處理；其它涉及南站的投訴舉報(bào)全部由配載管理所現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)回復(fù)，回復(fù)原則上不超過(guò)五個(gè)工作日。完善記分考核制度。加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。二、管理措施營(yíng)造輿論氛圍。利用各類媒體向市民宣傳加強(qiáng)南站出租車管理的措施，告知乘坐出租車的注意事項(xiàng)。配載管理所組建南站出租車現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍，優(yōu)化人員和設(shè)備配置，合理分工，科學(xué)調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，確保每個(gè)工作日上午7點(diǎn)半至下午17點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)有人值勤，休息日有人值班。首先是對(duì)因違法經(jīng)營(yíng)被行政處罰的從業(yè)人員按規(guī)定全部實(shí)行足額記分，此類記分統(tǒng)一由稽查大隊(duì)違章處理中心操作，相關(guān)的證據(jù)、檔案即為行政處罰的檔案，由稽查大隊(duì)統(tǒng)一保管；其次是對(duì)無(wú)相應(yīng)運(yùn)輸行業(yè)行政處罰罰則，但有相應(yīng)的記分考核條款的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)格執(zhí)行記分，此類記分由配載管理所現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法人員操作；再次，