【正文】 *及時辦理工程變更手續(xù) 以為用戶著想，為用戶服務 為根本，積極配合業(yè)主所提出的各類設計變更而進行的各類修改工作，但要及時辦理工程變更手續(xù)，修改以手續(xù)為見證，不得擅自修改工程中的任何內(nèi)容。 *建立一個高效，靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。 4）施工過程的質(zhì)量控制 *建立由項目副經(jīng)理領導 ，質(zhì)量員深入施工現(xiàn)場檢查，施工班組自檢互檢的質(zhì)量管理體系，這是一個縱向的管理網(wǎng)絡。 —— 各類線纜的接頭焊接，各類專業(yè)設備的全面安裝階段。 *辦妥施工人員出入證。 2）設備，材料準備 *編制設備，材料到達工地的總體計劃和近期計劃。 施工過程中質(zhì)量要素的控制 施工準備階段 1）技術(shù)準備 *以系統(tǒng)工程承包合同為依據(jù)，抓緊施工圖細化設計工作和施工圖的會審工作。 采用先進的管理手段。 4）作好技術(shù)交底工作。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。 技術(shù)保證 在工程施工過程中，只有利用先進的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務。 *材料使用前進行嚴格檢查，包括外觀檢查、附著物的清除。 專業(yè)工程師提計劃合格檢驗N 不合格材料進行供方評審確認材料樣品供貨廠家專業(yè)工程師確認廠家提供樣品YN乙供材料質(zhì)量控制流程圖組織材料進場 樣品呈報 2）材料進場后使用前質(zhì)量保證措施 *材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實 施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。 材料的優(yōu)質(zhì)保證 材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此 對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。 按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。 3）選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進場施工。無論從管理層到施工作業(yè)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 *定期對施工機具設備進行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設備的運轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設備及時組織人員進行修理。 *材料進場后，按總圖的規(guī)劃，落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標識。 *負責工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。 *參與施工組織設計和質(zhì)量計劃的編制，編制專業(yè)施工方案。 *參加不合格品的處理方案編制，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。 *組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導書／專題施工方案，進行技術(shù)交底，并組織實施。 *嚴格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)，對檢查出的問題提出整改要求，并限期整改。 *對工程施工的全過程進行檢查、監(jiān)督。 *負責施工勞 動力、機械設備的調(diào)度和優(yōu)化配置。 *安排進行圖冊、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處理。 *制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導書或?qū)ｎ}施工方案。 *合理 配置并組織落實項目的各種資源（包括人員、施工機具設備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。 圖 52 質(zhì)量保證體系圖 主要崗位質(zhì)量管理職責 根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標圓滿地完成施工任務。每個階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見“圖 51 質(zhì)量控制流程圖”。 工程總體目標 確保工程質(zhì)量達到招標“合格”要求，力爭優(yōu)良。 燈光系統(tǒng)的調(diào)試 步驟 : 將系統(tǒng)所有設備的電源打開，檢查設備是否都進入穩(wěn)定 狀態(tài)，尤其是注意觀察調(diào)光臺是否進行了自檢，以及調(diào)光臺上檢索出的燈具是否與工程布局和設定一致。 對所有設備進行相應的設定 —— 因為各系統(tǒng)設備的組成情況不同，設備工作的環(huán)境不同，各系統(tǒng)的信號處理、傳輸方式也不同，所以進行設定的意義就在，使得設備工作在一個合理的狀態(tài)，使得設備間的配合、控制有一個好的基礎。這些安全因素都要認真檢查， 確保工程施工過程中的電氣設計的安全性。其次，對于用來懸掛設備的吊裝件的預埋 我們也 確定一個合適的方案，在選擇掛接件預埋位置的時候 ，先 咨詢建筑部門，在他們的協(xié)助下選擇，以確保足夠的吊裝強度；在掛接預埋件的尺寸和材料的選取時，也查閱相關(guān)的手冊，以保證足夠的安全。電源的功率主要部分就是燈光、輔助設備的消耗功率。母線與機架或機頂?shù)倪B接應 牢固端正； 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)隊伍，采用勞動競賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。電纜由出線口從機架上方引入，在引入機架時，應成捆綁扎； 采用活動地板時，電纜在地板下可靈活布放，并應順直無扭絞；在引入機架和控制臺時還應成捆綁扎； 在敷設的電纜兩端應留適度余量，并標示明顯的永久性標記 ； 各種電纜及控制線插頭的裝設應符合生產(chǎn)廠的要求。 音響設備的安裝順序一般按信號流程的原則，自上而下排列。保證設備通風、散熱?？煽毓璧碾娋€ 管和傳聲器電線管不能靠近和平行放置，兩種管線應相距 以上。為了保證音控室的較好聽音環(huán)境，我們建議，控制室的墻面和天花做適當?shù)奈曁幚?。一般音響控制室的最小凈面積應大于 15 平方米，寬度和高度的最小尺寸要大于 米。 屏外觀整潔，表面不應有明顯的凹凸痕跡、劃傷、裂縫、變形、霉斑等現(xiàn)象，表面涂層不應起泡、龜裂、脫落，不能有 明顯的色差，屏幕與機殼粘接緊密，無開縫現(xiàn)象 4）安裝屏幕 A：第一塊屏幕安裝在中間箱體的中間位置 B：屏幕上平面水平 C：屏幕相鄰各角的高度差小于 (一張名片厚度 ) D：各屏幕間縫隙均勻一致（小于 1mm） E：屏幕固定螺釘已擰緊 5）圖像調(diào)試 運用投影單元的測試功能調(diào)整組合屏的幾何和色彩，使圖像的幾何線條橫平豎直，色彩一致。合同雙方人員根據(jù)裝運單和裝箱單對貨物的包裝、外觀、名稱、規(guī)格、數(shù)量進行清點和檢查，并辦理交接手續(xù)。 從招標清單中我們可以看到，會議廳使用的都是嵌入式話筒，這種安裝方式中主席機和代表機是采用“手拉手”連接方法，即用 一根多芯的專用電纜互聯(lián)。 *濾網(wǎng)清洗 為了讓投影機有良好的使用狀況， 需要 定時的清洗濾網(wǎng)（濾網(wǎng)通常在進風口處），清洗時間視環(huán)境而定，一般 會議使用的情況，可半年清洗一次 。 *鏡頭保養(yǎng) 投影機 的 鏡頭上 若 看到有灰塵，可用鏡頭紙擦拭處理。用計算機或信號發(fā)生器產(chǎn)生一個投影機所能達到的最高分辨率的白底圖形信號，觀察屏幕上的最小字符圖形是否清晰。如出現(xiàn)行不同步現(xiàn)象，即畫面扭動或抖動等，說明水平掃描跟蹤不良。 投影機吊裝時，注意如下的幾個問題： 計算投影機與屏幕之間的距離（以屏幕大小確定） 墻面懸掛的屏幕上邊沿應與吊裝 投 影機鏡頭在同一水平線 投影機鏡 頭中心點與投影屏幕中心點在同一垂直線上 選擇尺寸合適的安裝吊架 安裝固定用的螺絲、螺栓擰緊到位 調(diào)整安裝后投影畫面的梯形 3）根據(jù)投影畫面尺寸確定投影距離和安裝位置 在安裝投影機時，一定要根據(jù)具體投影畫面的尺寸來確定投影機的安裝位置。 投影顯示系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維護保養(yǎng) 投影機的安裝方式有正投 固定支架安裝、背投影安裝等方式，下面就從投影機的安裝和日常的維護保養(yǎng)方面介紹如下： 1）投影機的安裝要點 投影機的安裝方式無非就是兩種，即吊掛式安裝和臺式安裝，本工程各會議室就是采用吊掛安裝方式。有時還會遇到電池與觸摸屏觸點接觸不良的情況，切忌使用電烙鐵在電池觸點上加焊錫，電烙鐵的高溫會損壞電池。 集中控制系統(tǒng)安裝工藝及維護保養(yǎng)措施 多媒體會議系統(tǒng)中集中控制系統(tǒng)設 備大都比較貴重，且多是高端設備，其日常的維護和保養(yǎng)工作是很重要的，下面就列舉了幾種設備的保養(yǎng)方法： 1）觸摸屏 *觸摸屏的清潔 清潔觸摸屏表面灰塵或污漬時，需使用清潔、柔軟、無磨砂且略微潮濕的眼鏡布擦拭，禁止將水或其他有機溶劑噴灑在觸摸屏表面進行擦拭，禁止使用較為硬質(zhì)的布擦拭觸摸屏，否則會對觸摸屏造成損傷。放置在穩(wěn)固的位置。 —— 吊裝特點： 根據(jù)專業(yè)音箱的重量設計吊裝構(gòu)件與固定方式，確保吊裝安全可靠； 頂棚 吊裝音箱應設四個吊裝點，側(cè)墻吊裝音箱設三個吊裝點，便于調(diào)節(jié)傾斜角度； 大型專業(yè)音箱采用特殊制作的固定吊架，還應采用花籃螺絲和φ 6~φ 8mm 鋼索與之配合吊裝。 我們選用德國 ，該軟件基于 WINDOWS平臺，通用性強，在業(yè)界具有廣泛的應用。 *多只傳聲 器不宜并聯(lián)使用。 *此外，音響系統(tǒng)的供電配線要使其各設備之間的電源相位保持一致，在供電方面盡量使三相負載較為平衡，以提高電源的質(zhì)量。 *多芯電纜中不用的芯線應予以單端接地。 *在電纜超過 300m 時，最好將其屏蔽中心斷開，并將兩端分別接地，以減少屏蔽內(nèi)阻。 多媒體會議系統(tǒng) 多媒體會議系統(tǒng)是本此施工的重中之中。 讀卡器應安裝在平整、堅固的水泥墩上，保持水平，不能傾斜。 監(jiān)控臺應安裝在室內(nèi)有利于監(jiān)視的位置，要使監(jiān)視器不面 向窗戶，以免陽光射入，影響圖像質(zhì)量。 安裝前攝像機應逐一接點進行檢測和調(diào)整，使攝像機處于正常工作狀態(tài)。進行系統(tǒng)開通試驗。 3）絕緣電阻測量 將廣播線兩頭接線端子對摘開，用 500V 兆歐表測量其線間絕緣電阻，其絕緣電阻一般不小于 ，并做好測量記錄 . 4）接地電阻測量 主要測量消防控制室內(nèi)廣播機柜的接地極，測量接地電阻值要求不大于 1Ω。并作開通試驗，其主要內(nèi)容包括：傳輸線路檢查、絕緣電阻測量、接地電阻測量、電源試驗、系統(tǒng)開通試驗等。揚聲器采用 3個塑料膠塞木螺絲固定。 廣播系統(tǒng) 揚聲器安裝 本工程揚聲器有兩種類型：吸頂揚聲器和壁掛揚聲器。 有線電視系統(tǒng) 有線電視系統(tǒng)的施工重點為分支分配器衰減 DB 的計算上。 可選測試參數(shù)有特性阻抗、直流環(huán)路電阻、遠方近端串擾損耗、相鄰線對串擾功率和、近端串擾與衰減差、近端串擾與衰減差（ ACR）、遠 端 ACR 總和、鏈路脈沖噪聲電平、背景雜訊噪聲等。 一旦電纜接線完成，不要在改變電纜方向或扭絞電纜。 4）打模塊面板、配線架 打模塊面板依以下步驟進行： 去掉線纜外皮 —— 將線對塞入模塊槽內(nèi)，使橙色和綠色進入左槽 —— 將底面的線對按住并展開 —— 將底面的線對拉入槽內(nèi) —— 用同 樣的方法將頂面的線對塞入剩余位置 —— 用同樣的方法將另一面的線對塞入剩余位置（注意：線對不要跨過分割，所有線對不能松散或過長） —— 用斜口鉗去掉多余導線，用鉗子夾插頭蓋。 遵照橋架制造商的填充極限，布放 4 對雙絞線的總厚度應不超過 150mm。 確保管道經(jīng)過合適的擴孔和襯套。 （ 1）走線規(guī)則 不能直接布放在熒光燈上。 不建議將電纜編成帶 狀。穿線管的彎曲半徑，在放線纜時不小于線纜外徑的 10 倍。預埋暗管應盡量避免穿越建筑物的沉降、促縮縫，如果必須穿越 沉降或伸縮縫時，線管應相應的處理。所有線纜從機房先通過橋架在走鍍鋅電線管暗敷至各終端點位。 （ 8）盡最大可能加大預制深度，如管線支架、設備基礎及支架等，以減輕安裝高峰期的壓力、縮短工期。 （ 4）抓好機配件外委托加工、原材料的供應工作，組織好非標件和支架的預制工作，確保原材料、成品件和半成品按期到達現(xiàn)場，為保證施工連續(xù)作業(yè)創(chuàng)造條件。 6）根據(jù)業(yè)主的要求及各工序必不可少的施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證 施工的連續(xù)性。對材料的供應應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程 跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。 保證各種材料及時供應 加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。 在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以任務書管理為紐帶來組織施工。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。匯報分析會由安裝項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理、項目工程師和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理、業(yè)主備份并存檔。層層有計劃、人人 有目標、事事有人管。 （ 2）制定項目責任制、簽訂責任狀。 該工程分系統(tǒng)較多，只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對影響進度的各種因素進行分析和預測。 負責本工程機械設備的裝拆、運轉(zhuǎn)、運輸、維修和保養(yǎng)；負責臨時水、電設施的管理；保證本工程投入的機械設備和各種設施運轉(zhuǎn)完好，滿足生產(chǎn)的需要，努力提高本工程生產(chǎn)中員工的設備裝備率，為工程順利進行提供保證。及時協(xié)調(diào)解決各職能部門、施工隊之間由于進度計劃和資源供應而出現(xiàn)的問題、矛盾，并按既定的計劃及安排協(xié)調(diào)項目部的各級資源。 1）體系圖 2）體系中各部門的職責 （ 1） 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是 園林和綠化管理辦公用房弱電工程 安裝工期保證體系的責任人和監(jiān)督實施者，負責本工程的總進度計劃和各區(qū)域總進度計劃的實施。如果本工程需要，可從公司資源調(diào)配中心或其