發(fā)光字廣告公司分析計劃書-wenkub.com
2025-05-09 22:04 本頁面
【正文】 我們需要建立自己的原料儲存庫，并實施進(jìn)貨渠道多元化戰(zhàn)略，保 證公司的供應(yīng)順暢。 ⑦在資金斷流、周轉(zhuǎn)不靈，企業(yè)無法進(jìn)行投資的情況下，公司將 采取 緊縮式的發(fā)展戰(zhàn)略，縮小公司投資規(guī)模，不斷尋求出路，以度過難關(guān)。 ③融資時我們要簽訂合同，嚴(yán)格規(guī) 定雙方的權(quán)利和義務(wù)。 公司成立初期，信譽度比較低，在融資方面可能會存在資金不能及時 到位、資金斷流、周轉(zhuǎn)不靈等問題。 ②對技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的素質(zhì)要求，聘請優(yōu)秀的設(shè)計師，降低因人員 問題所造成的風(fēng)險。 公司尚處在創(chuàng)業(yè)初級階段，在產(chǎn)品的設(shè)計和市場的要求方面還無法達(dá) 到最完美的結(jié)合，同時在產(chǎn)品生產(chǎn) ,銷售或經(jīng)營過程中出現(xiàn)的 設(shè)備低劣 , 技術(shù)人員的素質(zhì)等問題都可能導(dǎo)致一定的技術(shù)風(fēng)險。 ②在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時， 研發(fā)新的產(chǎn)品。 就目前而言， 公司經(jīng)營 活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險大致可總結(jié)為：市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和 其他風(fēng)險。 B,綠色營銷 綠色營銷方式將是公司在發(fā)展過程中始終要堅持并貫徹落實的重要營 銷方式之一。 ④公司在銷售處陳列一些發(fā)光字產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品展示，讓客戶 對公司產(chǎn)品有一定感官上的認(rèn)識。公司有專門的營銷人員，主要負(fù)責(zé) 招徠客戶、 接待客戶以及信息的收集等工作。 (2)價格策略 公司根據(jù)消費者需求、競爭對手和生產(chǎn)成本等因素，主要采取低 價導(dǎo)向法進(jìn)入市場 . A,公司剛成立時主要以舊換新服務(wù)進(jìn)入市場，將本公司的發(fā)光字廣告取代其他公司的戶外廣告產(chǎn)品，價格為原來的六成到八成。 B,裝飾裝潢業(yè) 可廣泛應(yīng)用于室內(nèi)裝飾，可制作發(fā)光地磚、發(fā)光城市雕塑、大型燈飾 雕塑和其他發(fā)光裝飾品。 全方位的一站式服務(wù)，是我們工作的基本要求。 ⑥此外，還具有使用壽命長、抗潮抗蝕、特安全及節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點。 新型亞克力字的制作由于其面板、側(cè)面和底均為澆鑄一次成型，每個 字包含的筆劃都是一個整體， 不僅能有效地防水防 塵， 更大大增強高空中 的抗風(fēng)能力。 ③無需拼接，任意做大。 B,優(yōu)點 ①色彩自由調(diào)配，效果多變。 環(huán)境溫度： 40℃～ 60℃ 適應(yīng)溫度范圍較廣，且在極低的溫度下也能正常發(fā)光，性能優(yōu)越，減少了 意外風(fēng)險。 公司初期采取低價策略進(jìn)入市場， 充分利用人員推廣、 廣告、 VIP 服務(wù)等促銷方式拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，使產(chǎn)品和服務(wù)在生產(chǎn)、銷售、用戶、信息 反饋的循環(huán)中運行下去，并在不斷變化的市場環(huán)境中靈活運用各種戰(zhàn)術(shù)， 做到具體問題具體分析，從中而建立反應(yīng)靈敏，運作高效的營銷機(jī)制 2，產(chǎn)品與服務(wù) 因為任主還沒有投入經(jīng)營，經(jīng)營范圍和產(chǎn)品沒有確定，這里以新型亞克力發(fā)光字為例。 五，營銷推廣 1,公司戰(zhàn)略： A, 人力資源戰(zhàn)略 (1)公司堅持以人為本和柔性化 的管理方式，重視與員工溝通，給員工 一種信任，實現(xiàn)員工自我管理，同時也注意提高員工的工作效率。 3，投資資金，如果是小規(guī)模作坊模式，場地加上門面也不超過三十萬，而如果形成規(guī)模，最少要投入一百萬到三百萬。選址方面，不需要在繁華區(qū)和人口密集區(qū)，門店最好在市區(qū)內(nèi)，位置不需要太好，只要能容易找到，交通便利，水電暖齊全就可以了，生產(chǎn)場地根據(jù)規(guī)?？梢栽诰用駞^(qū)，也可以在郊區(qū)，最好在路邊，交通必須便利，水電暖供應(yīng)齊全。 ④工資親自簽收，不得代領(lǐng)，如因公外出可延期領(lǐng)取。 ②獎金根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。 ◆經(jīng)濟(jì)激勵方面主要包括： 基本收入的激勵、 獎金激勵、 發(fā)放實物 （如 家庭的日常用品等）等。固定假日加班按每工 作日 倍予以加班費。 （ 4）解聘 解聘分為“辭職”“免職”“解雇 ” 。 （ 2）培訓(xùn)制度 為了提高員工的素質(zhì)與能力，掌握培訓(xùn)項目中強調(diào)的知識、技能，讓他們將其運用到日常工作中，公司主要對技術(shù)員工和管理員工進(jìn)行培訓(xùn)。 3,員工制度 （ 1）人才選拔 人才選拔是其他各項活動得以開展的前提和基礎(chǔ)。 ③服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。⑥年度工作表現(xiàn)好，工作態(tài)度認(rèn)真，有責(zé)任感，沒有無故缺席的員工， 給與升職加薪。 ②公司提倡求真務(wù)實的工作 作風(fēng)，各司其職，上班時間不做與工作無 關(guān)的事情。 （ 5）生產(chǎn)經(jīng)營部分可分為吸塑車間、雕刻車間、金屬加工車間、絲網(wǎng)印刷車間、有機(jī)制品車間、烤漆車間及專業(yè)安裝隊。技術(shù)部 ,負(fù)責(zé)為客戶量身定做和設(shè)計產(chǎn)品，研制和開發(fā)具有公司專利的技術(shù)和 產(chǎn)品。 4，市場定位，主要推出那些產(chǎn)品，針對那些行業(yè)，商家和客戶，價格定位，銷售推銷方式等這些都要考慮好。有 限公司是指依照《中華人民共和國公司法》設(shè)立，股東以其出資
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