銷售經(jīng)理如何寫銷售工作計劃與銷售經(jīng)理季度工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:05 本頁面
【正文】 這樣造成了時間，以及資金上的浪費。5)客戶管理。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。為主要的工作來做：1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。P 計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。這是計劃的靈魂。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃工作計劃的表現(xiàn)形式條文形式：一般詳細(xì)的計劃多采用條文形式。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強的約束和督促作用。工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。銷售經(jīng)理如何寫銷售工
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