咖啡西餐廳營銷策劃書范文與咖啡計(jì)劃書2篇匯編-wenkub.com
2024-11-22 23:15 本頁面
【正文】 如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識(shí)。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會(huì)覺得很 受尊重。（3） 服務(wù)營銷① 建立會(huì)員卡制度。推廣計(jì)劃（1） 廣告宣傳針對(duì)高檔小區(qū)內(nèi)的居民，可在附近購物場所的停車場內(nèi)，向有車族派送精美廣告單頁（dm）和小禮品，單頁也可做成優(yōu)惠券形式。目前各大城市中星巴克(starbucks coffee), 以及同樣來自美國的coffee beanery，源自日本的真鍋咖啡（manabe），都在平分秋色.（2）直接競爭對(duì)手。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了，消費(fèi)者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。行業(yè)發(fā)展趨勢（1）咖啡消費(fèi)市場發(fā)展迅速，已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流，市場前期培育已經(jīng)結(jié)束。（2）寫樓與賓館客源。 資源、技術(shù)咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè)，也是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)，畢竟其帶有高消費(fèi)色彩，消費(fèi)者必然在意自己消費(fèi)價(jià)值的充分體現(xiàn)。這些業(yè)務(wù)與投資場所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。咖啡館股東有優(yōu)先購買權(quán)。店長可以連任、辭職或被運(yùn)營董事會(huì)罷免。開設(shè)咖啡館不僅是實(shí)現(xiàn)我們的夢想，也是我們創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，我們需要齊心協(xié)力經(jīng)營好我們的咖啡館，盈利是咖啡館的生存基礎(chǔ)，但不是唯一目的?？傮w預(yù)算 l運(yùn)營董事會(huì)在股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)咖啡館的產(chǎn)品發(fā)布、日常經(jīng)營、職員管理、財(cái)務(wù)管理、采購、宣傳等日常管理工作，董事在日常運(yùn)營事項(xiàng)中有分歧時(shí)，通過投票方式作出決定、執(zhí)行，并報(bào)股東大會(huì)備案。運(yùn)營董事在股東大會(huì)上選舉產(chǎn)生，意向股東進(jìn)行自我推薦，闡述自己的能力，由全體股東投票選舉，高票者當(dāng)選。共管賬戶管理所募集到的全部資金，資金的使用需經(jīng)過籌備理事會(huì)的表決通過方可使用，籌備理事會(huì)定期向每位股東（每月）及股東大會(huì)（每次）報(bào)告資金使用情況明細(xì)。★各小組組長負(fù)責(zé)各自小組的組建、運(yùn)作，并定期向籌備理事會(huì)報(bào)告項(xiàng)目整體進(jìn)展和問題。5．設(shè)備采購組職責(zé)：落實(shí)咖啡等設(shè)備采購、設(shè)備放置合理性工作；職位要求：懂咖啡設(shè)備、的優(yōu)先。2．硬裝組職責(zé)：落實(shí)店面硬裝裝修；職位要求：了解裝修材料價(jià)格，品質(zhì)，懂施工優(yōu)先?；I備理事會(huì)在運(yùn)營董事會(huì)成立之日起同時(shí)解散，未完成的工作或事項(xiàng)同時(shí)由運(yùn)營董事會(huì)接管。正式當(dāng)選的籌備理事可以辭職或被理事會(huì)投票表決予以罷免。五、組織機(jī)構(gòu) l 按時(shí)參與股東大會(huì)。入資并簽署股東協(xié)議后，股東不可撤資，但所持股份可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（仍遵循每個(gè)股東不超過10股的原則，并且在咖啡館正式營業(yè)十二個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓），現(xiàn)有股東有優(yōu)先購買權(quán)。 按時(shí)繳納入股資金。 有限責(zé)任。5.所有咖啡館重大事項(xiàng)需要召開全體股東大會(huì)通過表決，重大事項(xiàng)包括：店面選址、籌備理事會(huì)組建、裝修方案選擇、裝修期間財(cái)務(wù)報(bào)告審核、運(yùn)營董事會(huì)組建，正式營業(yè)期間半年度經(jīng)營狀況報(bào)告、增加股本等。從咖啡館正式營業(yè)起始，第一財(cái)務(wù)年度不分配紅利，有結(jié)余的情況下10%為經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的分紅（采取全職與兼職掛鉤不同比例計(jì)算），剩余的80%作為咖啡館的儲(chǔ)備資金, 剩余的10%為股東集體活動(dòng)資金。河源很多人咖啡館議事規(guī)則遵照羅伯特議事規(guī)則，按照人數(shù)而非股份投票，投票權(quán)一人一票（即如果入10股的，也只有一票，沒有10票）。四、股東的權(quán)利amp。4．遵守規(guī)則和民主程序。2．在河源工作學(xué)習(xí)的，可以不是河源戶口，但是我們希望將來的“很多人咖啡館”會(huì)讓你有留下來的理由。 人員及股本河源很多人咖啡館預(yù)集股東100150人，(第一期每股股金人民幣XX元，第二期根據(jù)實(shí)際情況浮動(dòng)（范圍在2500左右），預(yù)募集400股（第一期發(fā)放200股，第二期發(fā)放100股，其中100股作為預(yù)定股，待擴(kuò)
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