【正文】 加強(qiáng)車輛維護(hù)和年檢、運(yùn)檢落實(shí)，加強(qiáng)對維修工藝質(zhì)量和安全生產(chǎn)的檢查，確保車輛安全技術(shù)狀況良好 。 、安全生產(chǎn)宣傳月、應(yīng)急預(yù)案演練、駕駛員節(jié)油比賽、二級維護(hù)維修工藝競賽等形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)駕駛員和維修工操作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。（ 2）做好新修理設(shè)備采購計(jì)劃，積極與總公司聯(lián)系，及時(shí)配置到位。 （六）機(jī)務(wù)管理方面 修訂 燃料、輪胎、材料的考核獎(jiǎng)罰制度，適時(shí)調(diào)整燃料和材料考核，完善營收補(bǔ)貼系數(shù)，調(diào)動(dòng)駕駛員增創(chuàng)營收和節(jié)能的積極性。 “公交優(yōu)先”、“城鄉(xiāng)公交一體化”的戰(zhàn)略部署，下一階段計(jì)劃開通當(dāng)?shù)厝罕娨笃惹小⒄坝嘘P(guān)部門有開通意向的公交線路（如：開通百勝村公交、東岱鎮(zhèn)湖 裡 村），逐步做好向農(nóng)村各條線路的拓展 。（ 4）結(jié)合《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施，做好勞動(dòng)合同法的宣傳和勞動(dòng)合同簽訂工作，通過勞動(dòng)合同維護(hù)和約束機(jī)制，規(guī)范用工、留住人才，更好地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益 。（ 1）以企業(yè)文化建設(shè)為平臺，以樹立良好風(fēng)氣和構(gòu)建和諧企 業(yè)為主題，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。 2. 抓品牌創(chuàng)號建設(shè) ， 樹典型形象 。 （ 四 ） 黨政建設(shè)方面。 ，繼續(xù)走向市場尋找貨源和尋求第三方合作伙伴， 加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車經(jīng)營者的溝通、協(xié)調(diào)， 尋找鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)承接快件運(yùn)輸業(yè)務(wù) ，爭取將鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線的行包運(yùn)輸納入我們的業(yè)務(wù)， 促使快件物流業(yè)務(wù)得到較好的拓展。 十 、新一年的工作思路 （一）企業(yè)發(fā)展方面 17 ，堅(jiān)持“人性化管理”的方針，簡化駕駛員的招收程序。 一是 旅客對乘意險(xiǎn)的了解不多，絕大部分旅客對購買乘意險(xiǎn)存在抵觸情緒；三是乘意險(xiǎn)實(shí)名制的 推行，使乘意險(xiǎn)銷售的流程變得復(fù)雜，給本來就困難的乘意險(xiǎn)銷售工作雪上加霜。 受到知名度不高、覆蓋范圍有限、服務(wù)不足及專業(yè)人才缺乏等因素的影響，快件業(yè)務(wù)拓展緩慢。完善 OA 內(nèi)網(wǎng)“企業(yè)黨建”專欄“黨務(wù)公開”模塊內(nèi)容，并逐步擴(kuò)大其應(yīng)用范圍，促進(jìn)黨務(wù)公開的實(shí)效性建設(shè)。 緊扣當(dāng)前市場競爭形勢以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體形勢，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，宣傳企業(yè)發(fā)展存在問題和應(yīng)對措施，使職工正確認(rèn)識危機(jī)與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展大局。 （三） 根據(jù)連江縣 2021 年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的部署和要求， 為扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)環(huán)境，樹立企業(yè)誠信守信和“窗口”文明的良好形象。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合、與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合；通過調(diào)查摸底，在“兩節(jié)”期間開展送溫 暖活動(dòng)，做好職工困難補(bǔ)助，慰問病號等幫扶工作，主動(dòng)聯(lián)系退休職工，了解他們的生活情況；同時(shí)通過開展“十佳服務(wù)明星”評選、“紅旗班組”競賽等活動(dòng)，有效地凝聚了職工的集體向心力，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，提高了工作效率。 （三） 積極與縣政府及相關(guān)部門溝通， 并配合縣政府組織的相關(guān)調(diào)研，取得了縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的理解和支持， 5 9月份完成了縣政府對公交 2021 2021 三年政策性補(bǔ)貼的方案，每年增加政策性補(bǔ)貼 170 萬元， 同時(shí)要求對“貴安新天地”區(qū)內(nèi)公交經(jīng)營性虧損給予補(bǔ)助。繼續(xù)深化“巾幗文明崗”、“星級駕駛員”等創(chuàng)建活動(dòng)，樹立品牌意識，不斷提高公交從業(yè)人員的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)檔次，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 七 、強(qiáng)化公交管控，提升 XX 公交形象 （一） 強(qiáng)化運(yùn)行管控，規(guī)范服務(wù)行為。 。 。 。 。 （二）快件物流方面 宣傳工作。 ，在國道線路中途的眾多站點(diǎn)駕駛員兼顧了售票的工作，為了 提高駕駛員的積極性，爭取多招攬些途中的客源，我司采取激勵(lì)的方式，給予他們營收提成，這樣也可以防止出現(xiàn)國道班線車營收的大幅下降。 私家車、動(dòng)車、非法營運(yùn)車輛、 XX 巴士以及未進(jìn)站配客農(nóng)村班車的影響。 4. 重點(diǎn)抓周末、節(jié)假日旅客運(yùn)輸。今年 110月共減少班次 4282班，節(jié)約成本 。 根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)一線員工緊缺的現(xiàn)狀，我司了采取多種措施來穩(wěn)定駕駛?cè)藛T和維修技術(shù)人員： （ 1）轉(zhuǎn)變思想觀念，關(guān)心駕駛員的工作和生活，通過人性化管理和服務(wù)，認(rèn)真做好待遇留人、感情留人和服務(wù)留人的工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。 《一崗雙責(zé)考核制度》，對職工的崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格管控，并按照《閩運(yùn)連江公司職工效益獎(jiǎng)金考核辦法》等相關(guān)規(guī)定，對表現(xiàn)良好、能按時(shí)完成工作任務(wù)的員工給予鼓勵(lì)。 五、 加強(qiáng)人力資源管理，穩(wěn)定生產(chǎn)一線隊(duì)伍 （一） 強(qiáng)化人力資源管理。 （四） 固體廢棄物的管控及處理。 ，定期檢查水電設(shè)施設(shè)備；杜絕長明燈及水滴漏等現(xiàn)象。二是在更新或新增車輛時(shí)，嚴(yán)格按照國家規(guī)定選用“國Ⅳ”以上的低排放發(fā)動(dòng)機(jī)或選擇新能源客車。 （ 五 ）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 。（ 1） 組織安委會(huì)成員及安委會(huì)辦公室成員召開防臺風(fēng)緊急會(huì)議，及時(shí)通過 GPS 平臺、安全交代等形式及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，并 適時(shí)啟動(dòng)對 應(yīng)級別的響應(yīng)程序。采取定點(diǎn)和流動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法，進(jìn)行路檢、路查。加強(qiáng)運(yùn)行時(shí)間監(jiān)控，禁止車輛夜間 22時(shí)至次日早上 6時(shí)在禁行路段運(yùn)營 。 （ 三 ）強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保行車安全 GPS 監(jiān)控 管 理 。 110 月期間 我司 分別 邀請 福州市社安防火中心的老師 、福州市消防宣教中心的講師 分別在連江、福州為全體職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn) 及 租賃場所消防安全培訓(xùn) 。利用各種方式大力進(jìn)行安全宣傳，110 月我司先后掛出橫幅 12 條、出?？?5期，簡報(bào) 10期，同時(shí)還利用車站廣播和候車室電視進(jìn)行安全宣傳，營造濃厚的安全氛圍。根據(jù) 2021 年各項(xiàng)制度的實(shí)施情況及總公司制度等文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，重新修訂了連江公司《營運(yùn)駕駛員星級考核評比辦法》、《安全生產(chǎn)年終效益獎(jiǎng)金考核暫行辦法》兩項(xiàng)制度 。對在崗駕駛員定期排查其駕駛證、從業(yè)資格證年審期限，及時(shí)通知臨近限期駕駛員，并送連江縣交管大隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)證，確保各在崗駕駛員資質(zhì)符合。 110 月共召開 10 場安全生產(chǎn)例會(huì)、各項(xiàng)安全專題會(huì)議 3場，安委會(huì) 4場 ,傳達(dá)總公司及上級行業(yè)部門會(huì)議和文件精神，總結(jié)階段性的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理漏洞，有針對性的布置各階段安全生產(chǎn)工作，切實(shí)提高了安全生產(chǎn) 管理水平。 。另一方面是深入市場調(diào)研，認(rèn)真做好各租賃物到期前準(zhǔn)備及公開招投標(biāo)工作，并強(qiáng)化招投標(biāo)流程管控； 110 月份商業(yè)地產(chǎn)、廣告 等業(yè)務(wù)合計(jì)創(chuàng)收金額達(dá)約， 與去年同期相比基本持平。 7. 110 月 共發(fā)送行包 萬 件，同比 增 %，完成營收，同比 增 %，完成年度計(jì)劃的 %。 年 110 月核包車輛核包基數(shù)為 萬元*10=；管理費(fèi) *10=；兩項(xiàng)合計(jì)。 110 月我司車輛運(yùn)行公里數(shù) 1989 萬公里，輕微事故 56 起，事故頻率 起 /百萬車公里， 事故頻率等各