監(jiān)理公司年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃監(jiān)理公司年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-05-09 16:03 本頁(yè)面
【正文】 （八），繼續(xù)開展項(xiàng)目之間勞動(dòng)競(jìng)賽，在原有 9 個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大參與范圍，爭(zhēng)取賽出水平，賽出亮點(diǎn)。為公司安全生產(chǎn)和項(xiàng)目創(chuàng)新管理提供強(qiáng)有力的保障。 （四）提高監(jiān)理公司執(zhí)行力。抓住國(guó)家加大電網(wǎng)建設(shè)投資的這樣的良好機(jī)遇，擴(kuò)大輸變電工程監(jiān)理規(guī)模，逐年擴(kuò)大輸變電工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使輸變電工程監(jiān)理業(yè)務(wù)占據(jù)陜西省境內(nèi)輸變電監(jiān)理市場(chǎng)三分之一的份額，輸變電監(jiān)理業(yè)務(wù)逐漸占據(jù)公司主業(yè)的半壁江山。在市場(chǎng)開發(fā)上繼續(xù)樹立立足火電、不斷擴(kuò)大輸變電監(jiān)理市場(chǎng)，并積極向資質(zhì)范圍內(nèi)可以承接的其他領(lǐng)域拓展的發(fā)展思路，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了火電在 1000mw 機(jī)組的承接上有效突破，加大開發(fā)力度，主動(dòng)跟蹤，爭(zhēng)取多中標(biāo)大機(jī)組、大項(xiàng)目。 （五）年輕總監(jiān)人才短缺是公司發(fā)展 的瓶頸：監(jiān)理公司的發(fā)展壯大離不開人才，公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才，尤其是一批年輕的復(fù)合型的總監(jiān)人才。從目前的開工現(xiàn)狀來(lái)看，土建、技經(jīng)等專業(yè)處在相對(duì)微弱的供需平衡點(diǎn)上，但機(jī)務(wù)專業(yè)人員較為短缺，而且也不易招聘到該專業(yè)人員，公司一方面大力開發(fā)市場(chǎng)，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。因此嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成了公司發(fā)展面精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 6 臨的最大困難。在創(chuàng)建“職工小家”的同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目部的 vi 形象建設(shè)也初具規(guī)模，由公司牽頭，各項(xiàng)目具體實(shí)施，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一服裝、安全帽，在辦公室統(tǒng)一懸掛部門和員工崗位職責(zé)，把企業(yè)最具活力的方面向社會(huì)進(jìn)行更充分的展示。制定了監(jiān)理公司反腐倡廉的規(guī)定和自律公約：以“一崗雙責(zé)”為工作主線，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部總監(jiān)、副總監(jiān)自覺承擔(dān)起反腐倡廉的重任。并對(duì) 2021 年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃 ,編制了《 2021年安全管理工作策劃方案》。參試人員達(dá)百分之百。 （五）、在建項(xiàng)目管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。 2021年中電建協(xié)行業(yè)資格證書換證工作是 重點(diǎn)工作之一，換證申報(bào)總監(jiān)理師 48人，行業(yè)監(jiān)理師 99人，監(jiān)理員 4人。績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，通過(guò)績(jī)效考核及時(shí)掌握員工工作效果、成績(jī)，真正起到激勵(lì)作用。在人員入口，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》進(jìn)行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同 132份（其中新進(jìn)人員 67人，調(diào)動(dòng)人員 65人），工作協(xié)議 155份（其中新進(jìn)人員 58人，調(diào)動(dòng)人員 97人），共簽訂合同 287份。使相關(guān)項(xiàng)目過(guò)渡平穩(wěn)，工作銜接。針對(duì)公司員工人數(shù)增長(zhǎng)快的實(shí)際，在加大市場(chǎng)開發(fā)力度的前提下，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的理念，堅(jiān)持節(jié)約辦一切事。 監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化細(xì)化落實(shí)，完善經(jīng)營(yíng)精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 3 機(jī)制，明確管理目標(biāo)，推動(dòng)內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 啟動(dòng)三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作， 監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度， 從公司基本情況、面 臨形勢(shì)、規(guī)劃思本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第 1頁(yè) 下一頁(yè) 路和目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)及實(shí)施步
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