【正文】 要信息化建設(shè)中，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為信息化建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。基層建設(shè)為信息化建設(shè)提供可靠的基層。在當(dāng)今的文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化是決定發(fā)展的主導(dǎo)要素。通過(guò)對(duì)ISO9000質(zhì)量管理等先進(jìn)理念的宣傳和灌輸，使廣大地稅干部更深刻的理解規(guī)范化管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，積極參與規(guī)范化管理的試點(diǎn)與推廣工作，適應(yīng)規(guī)范化管理的要求，實(shí)現(xiàn)工作的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即變被動(dòng)為主動(dòng)、變消極為積極、變應(yīng)付為認(rèn)真、變不習(xí)慣為習(xí)慣、變強(qiáng)制為自覺(jué)。大力推進(jìn)以信息化為依托的征管改革，是地稅部門(mén)改進(jìn)征管手段，提升管理質(zhì)量的戰(zhàn)略舉措，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求。不斷整合資源，提高信息化建設(shè)的水平。三是定期公布征管前臺(tái)人員數(shù)據(jù)錄入工作量和差錯(cuò)量，建立和完善配套的過(guò)錯(cuò)追究機(jī)制，用制度保證數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（五）加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析，整合數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步提高信息化建設(shè)的水平。（四）規(guī)范管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)一步提高信息化建設(shè)的安全保險(xiǎn)系數(shù)。在信息化建設(shè)中，我局著重做好“四個(gè)提高”，即提高稅收管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平、提高辦公自動(dòng)化水平、提高網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)應(yīng)用水平、提高基層地稅機(jī)關(guān)的信息化管理水平。讓他們不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，不斷地熟悉并熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)，培養(yǎng)一批既精通稅收業(yè)務(wù)，又精通信息技術(shù)的復(fù)合型的高層次人才，并按省局要求建立人才庫(kù)。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)提供智力支持。要把信息化建設(shè)提高到代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。四、今后信息化建設(shè)的努力方向（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加快信息化建設(shè)的步伐。因此，信息安全，責(zé)任重于泰山?！痹诙愒垂芾?、稅負(fù)核定、信息采集和錄入、自動(dòng)化辦公、征管資料管理和征收方式方面，創(chuàng)新出有地稅特色模式，大大地推進(jìn)了征管信息化建設(shè)的進(jìn)程，增強(qiáng)了地稅的綜合實(shí)力。一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)單位也是如此。在稅源管理、稅負(fù)核定、信息采集和錄入、自動(dòng)化辦公、征管資料管理和征收方式方面，他們發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，潛心攻關(guān)，研發(fā)出符合地稅實(shí)際的電腦軟件。（二）科技興稅，人才是關(guān)鍵。我市地稅系統(tǒng)在征管信息化建設(shè)中，能夠穩(wěn)步推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，取得良好的成績(jī)，一方面得益于省局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，另一方面得益于市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做好任何工作首先要有正確的認(rèn)識(shí)、正確的觀念，沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，就容易迷失正確的方向，也就很難成就事業(yè)。比如資金緊缺、人才偏少、基層建設(shè)壓力大，對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高、操作水平有待提高、辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平低、信息安全意識(shí)不夠強(qiáng)等等。計(jì)算機(jī)設(shè)備管理軟件的自主開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)設(shè)備管理新路。在全省對(duì)歷史數(shù)據(jù)的采集錄入還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的背景下，我局決定不等不靠，自闖新路，在認(rèn)真比對(duì)分析的基礎(chǔ)上，三種錄入方法中，決定采用拆分報(bào)表的形式，對(duì)1—5月的本年數(shù)據(jù)進(jìn)行分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分經(jīng)濟(jì)類型、分行業(yè)、分稅種和報(bào)表所需稅目、分征收類型、分重點(diǎn)稅源企業(yè)采集錄入，完整重現(xiàn)會(huì)統(tǒng)業(yè)務(wù)，制定歷史數(shù)據(jù)采集錄入方案。在省局技術(shù)人員的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我局實(shí)際，分市城區(qū)和縣區(qū)域?qū)嵭写笳魇眨⑹状翁岢隽藷o(wú)區(qū)域征收的理念。該系統(tǒng)具有系統(tǒng)初始化功能、資料錄入功能、資料維護(hù)功能、資料查詢輸出功能和統(tǒng)計(jì)考核功能。我局充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，于XX年3月下旬組織技術(shù)人員自行開(kāi)發(fā)征管資料電子化管理軟件，即征管資料檔案管理系統(tǒng)。錄入人員發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的精神，晝夜奮戰(zhàn)，較快較好地完成了數(shù)據(jù)錄入任務(wù)。同時(shí)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，對(duì)一些相同的內(nèi)容通過(guò)復(fù)制等方式，進(jìn)一步規(guī)范數(shù)據(jù)內(nèi)容，減輕工作量。該系統(tǒng)通過(guò)采集納稅人經(jīng)營(yíng)信息與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中已經(jīng)生成的評(píng)稅指標(biāo)、參數(shù)、系數(shù)結(jié)合，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額，同時(shí)與錄入的共管戶國(guó)稅定稅營(yíng)業(yè)額和營(yíng)業(yè)戶的上年使用發(fā)票總額比對(duì)，并根據(jù)納稅人稅種鑒定信息，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出稅額，打印稅負(fù)核定通知書(shū)。該系統(tǒng)以電子地圖為藍(lán)本，充分結(jié)合我局地稅征管業(yè)務(wù)，并共享省局綜合信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對(duì)稅源進(jìn)行有效、科學(xué)、直觀的監(jiān)控和管理。幾年的實(shí)踐證明：這些特色做法，大大地推進(jìn)了稅收征管改革的進(jìn)程，地稅的工作面貌為之煥然一新。根據(jù)全市信息安全狀況，制訂了《市地方稅務(wù)局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)賬號(hào)、口令及權(quán)限管理制度》，進(jìn)一步提高了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。到目前為止，完成了我市地稅系統(tǒng)400多個(gè)征管業(yè)務(wù)流程的配置和3691個(gè)崗位的設(shè)置工作，為地稅管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)；地稅管理信息系統(tǒng)運(yùn)行情況良好，目前地稅管理信息系統(tǒng)主要涵蓋了管理服務(wù)、票證管理、申報(bào)征收、稅收會(huì)統(tǒng)、稽查管理、條法管理、綜合查詢七大模塊；地稅管理信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)走上了正軌，制定了《市稅收管理信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)制度》，明確軟件上線推廣的流程和責(zé)任分工，從制度上明確工作責(zé)任，減少工作的隨意性，從制度上和技術(shù)上形成一個(gè)規(guī)范的軟件運(yùn)行維護(hù)體系；辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行情況良好，得到了干部職工的認(rèn)同。（一）在硬件建設(shè)方面：由于領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)劃合理，資金到位，硬件建設(shè)有了質(zhì)的飛躍，為信息化建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，信息化建設(shè)有了良好的起步萬(wàn)丈高樓平地起。一是在歷史數(shù)據(jù)錄入方面，以信息化為依托，創(chuàng)新錄入方法，實(shí)行報(bào)表拆分，為全省地稅系統(tǒng)探索出一條安全、高效、準(zhǔn)確的歷史數(shù)據(jù)采集和錄入方法；二是在稅源管理方面，以信息化為依托，研發(fā)出GIS可視化稅源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了以稅源戶籍化管理為基本構(gòu)架的稅源監(jiān)控新體系，對(duì)稅源進(jìn)行有效、科學(xué)、直觀的監(jiān)控管理，贏得省局的認(rèn)可和兄弟單位的好評(píng)；三是在稅負(fù)核定方面，以信息化為依托，我市地稅系統(tǒng)創(chuàng)新出電腦定稅的新模式，克服了稅收管理員執(zhí)法的主觀隨意性，加大了稅負(fù)核定客觀適用性，真正做到了“陽(yáng)光操作”和“陽(yáng)光稅負(fù)”。局長(zhǎng)在稅收征管改革會(huì)發(fā)言知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息日新月異，隨著征管改革的不斷深入，對(duì)信息化建設(shè)不斷提出新的要求。開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和對(duì)科級(jí)干部述職評(píng)議的最終目的，是促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展。要把作風(fēng)建設(shè)貫穿各項(xiàng)工作的始終，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，做到用好的作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)，用好的工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。各科室、局屬單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)