發(fā)改委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話與發(fā)改委半年工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 06:39 本頁(yè)面
【正文】 二是“電子保姆”工作繼續(xù)推進(jìn)，與市區(qū)民政部門(mén)大力合作，進(jìn)一步借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，利用現(xiàn)有呼叫大廳、24小時(shí)值守的客服團(tuán)隊(duì)、服務(wù)商團(tuán)隊(duì)、應(yīng)急分隊(duì)，開(kāi)通民政服務(wù)熱線12349，整合各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)中心，共同探索推行“虛擬養(yǎng)老院”；拓展呼叫服務(wù)業(yè)務(wù)種類，使老年人足不出戶就能享受實(shí)時(shí)化、多樣化、個(gè)性化的全方位居家照護(hù)服務(wù)，滿足老年人居家養(yǎng)老需要的多途徑信息傳遞服務(wù)需求，建設(shè)智能化社區(qū)養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)。三是大力促進(jìn)企業(yè)資本市場(chǎng)上市工作，積極協(xié)調(diào)配合仁濟(jì)中藥新三板上市工作，對(duì)罡楊股份等其他符合上市條件的企業(yè)，積極宣傳推薦，盡快納入輔導(dǎo)期，促進(jìn)全區(qū)企業(yè)上市工作實(shí)現(xiàn)重大突破。一是狠抓關(guān)鍵舉措，全面推進(jìn)企業(yè)改制進(jìn)程。四是大力進(jìn)行招商。強(qiáng)化服務(wù)業(yè)和招商。當(dāng)好參謀助手。從每月各鎮(zhèn)街、園區(qū)報(bào)送的招商項(xiàng)目中初步遴選出一批高端、高質(zhì)、高效的項(xiàng)目，與各鎮(zhèn)街、園區(qū)加強(qiáng)對(duì)接，督促他們有好項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)，爭(zhēng)取謀劃項(xiàng)目的主動(dòng)性，做到建設(shè)一批，儲(chǔ)備一批。二是加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度。這些問(wèn)題的存在，制約著我委各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我們將在下半年里，采取有力措施，切實(shí)加以改進(jìn)。五是即知即改，工作務(wù)實(shí)有效。根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)的要求，我委通過(guò)書(shū)面征求、聯(lián)系走訪服務(wù)對(duì)象（企業(yè)）、座談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線電話等方式廣泛征求本委和班子及成員在“四風(fēng)”及工作中的意見(jiàn)。同時(shí)，精心謀劃，科學(xué)安排，結(jié)合工作實(shí)際，制定了具有本單位工作特色的活動(dòng)方案。一是動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)發(fā)了“區(qū)養(yǎng)老評(píng)估系統(tǒng)”，這種以區(qū)為單位，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定制的養(yǎng)老評(píng)估系統(tǒng)，目前在全省是第一家，在全國(guó)也處于領(lǐng)先地位。5月30日電視臺(tái)公共頻道以“啟用便民信息亭，居民繳費(fèi)查詢更方便”為題對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道。重點(diǎn)督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，主要包括建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和基建審批手續(xù)，建設(shè)資金使用情況，工程進(jìn)度等。二是牽頭組織民生項(xiàng)目督查推進(jìn)。督查推進(jìn)民生項(xiàng)目。今年上半年以來(lái)，區(qū)金融辦會(huì)同區(qū)相關(guān)部門(mén)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，分批次、多層次召開(kāi)企業(yè)上市工作座談會(huì)，對(duì)重點(diǎn)擬上市企業(yè)進(jìn)行專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)。二是開(kāi)展全區(qū)醫(yī)改調(diào)研。完成體改和金融相關(guān)工作。區(qū)委、區(qū)政府專門(mén)制訂《區(qū)20**年招商引資工作意見(jiàn)》、《區(qū)關(guān)于鼓勵(lì)“飛地招商”的意見(jiàn)》和《區(qū)20**年招商引資重要項(xiàng)目信息任務(wù)》，督促各鎮(zhèn)街園區(qū)、各部門(mén)對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，按照相關(guān)政策的統(tǒng)籌安排，根據(jù)自身特點(diǎn)，積極思考招商引資工作要“招什么、怎么招”的問(wèn)題。二是對(duì)20**年服務(wù)業(yè)考核指標(biāo)體系提出調(diào)整建議，將原來(lái)的服務(wù)業(yè)增加值指標(biāo)調(diào)整為服務(wù)業(yè)增加值增幅指標(biāo)，不再考核限上商貿(mào)單位銷售額指標(biāo)和工業(yè)園區(qū)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)工貿(mào)總收入指標(biāo)，按照今年的工作重心，招商工作增加服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目招引實(shí)施數(shù)和招商引資考核指標(biāo)，分解20**年各鎮(zhèn)街、園區(qū)服務(wù)業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)，制定《20**年區(qū)服務(wù)業(yè)工作績(jī)效考核辦法》，力求科學(xué)合理準(zhǔn)確反映各鎮(zhèn)街、園區(qū)服務(wù)業(yè)工作績(jī)效，促進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)市委辦通知，形成我區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)情況的匯報(bào)材料，報(bào)區(qū)政府辦。三是完成相關(guān)文字材料。今年以來(lái)，宏觀形勢(shì)復(fù)雜多變，進(jìn)一步健全企業(yè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)制度，并對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)容，增加至50家。編制《關(guān)于市區(qū)20**年國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況和20**年計(jì)劃草案的報(bào)告》，提交區(qū)第十五屆人大二次會(huì)議審議通過(guò)。包裝蘇中批發(fā)市場(chǎng)冷鏈物流中心、大福冷鏈物流等項(xiàng)目，力爭(zhēng)進(jìn)入省農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)劃，爭(zhēng)取相關(guān)優(yōu)惠政策和資金扶持。上半年包裝申視新材料科技有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸超高分子量聚乙烯增強(qiáng)復(fù)合管項(xiàng)目，獲得省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元。一是項(xiàng)目審批方面：優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)，按照“網(wǎng)上告知，一次辦結(jié)”原則，特別是對(duì)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目以及急需申請(qǐng)銀行貸款、爭(zhēng)取上級(jí)資金、申請(qǐng)土地指標(biāo)等項(xiàng)目，開(kāi)辟審批綠色通道，努力精簡(jiǎn)審批材料，優(yōu)化辦件流程，及時(shí)為企業(yè)提供所需支持性文件。二是定期組織對(duì)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題以及下一步推進(jìn)措施等，及時(shí)幫助項(xiàng)目排查困難，促進(jìn)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。為保持固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)，主動(dòng)與各鎮(zhèn)街園區(qū)、區(qū)相關(guān)部門(mén)及單位對(duì)接，通過(guò)深入調(diào)研、反復(fù)對(duì)接、定期對(duì)各鎮(zhèn)街園區(qū)進(jìn)行走訪督察的方式，每個(gè)月固定進(jìn)行督查通報(bào)，針對(duì)不同部門(mén)各自情況，進(jìn)行專題研究，努力查找項(xiàng)目源，多措并舉，使全區(qū)固定資產(chǎn)投資總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，%，完成市下指標(biāo)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任重大，影響深遠(yuǎn)，我們以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實(shí)的行動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)效能，全面開(kāi)創(chuàng)全委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新局面，確保全委各項(xiàng)工作取得明顯成效。四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。三是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。委里要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、精心組織和安排，各處室和委屬單位負(fù)責(zé)人是具體
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