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公司銷售員年終個人工作總結(jié)與公司銷售工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-22 02:30 本頁面
   

【正文】 我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好,希望XX年長富真正能成為福建的第一品牌。產(chǎn)品在終端上銷售如何,與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商起著至關(guān)重要的作用,由于公司改革的原因,有些經(jīng)銷商因?yàn)椴环瞎镜陌l(fā)展,現(xiàn)決定放棄經(jīng)銷權(quán),目前連江、與閩候的經(jīng)銷尚在確定中,其余各地經(jīng)銷商的積極性也不高。事實(shí)證明,公司這步棋走得很好,商超與牛奶專賣店不僅能產(chǎn)量(占總量的百分之六十),而且能提升公司的品牌形象。公司有人戲言,十一月份的這一波“買一送一”活動是長富公司最后的晚餐。但由于公司奶源壓力的問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度“一件送六盒”。就是因?yàn)橛羞@樣的決心做品牌,經(jīng)過二、三兩個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下,我們對終端的支持依然,樹立了終端對公司的信任,在消費(fèi)者心中也樹立了品牌。在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境里,通過全體業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商的努力,福州八縣的市場基礎(chǔ)穩(wěn)定,相信新的一年里,能夠更好的配合公司新的銷售政策,完成公司新的銷售指標(biāo)。因此,需要強(qiáng)化信用管理職能,并將信用管理風(fēng)險的權(quán)責(zé)合理地分配各客戶經(jīng)理中去,落實(shí)在從開發(fā)客戶到欠款回收工作的全過程,解決“增加銷售額和保證欠款收回”這樣一個兩難問題。提高會館服務(wù)水平和業(yè)內(nèi)定位,應(yīng)設(shè)法讓會館所有員工知道自己所在崗位的服務(wù)流程,并讓他們了解自己負(fù)責(zé)的工作與某些流程有何關(guān)聯(lián)。第一,通過對客戶檔案中各類市場信息的利用,把握和預(yù)測會館準(zhǔn)新策略方針的可行性及風(fēng)險規(guī)避,對尋找、挖掘新客戶起積極的參考作用。其歸檔時使用不同的編目方法和存貯裝具。日常檔案要時時更新,重要記錄及時歸入各大類檔案中。對確定刪除的資料也要有一個月保留期,確定刪除時再進(jìn)行徹底刪除,以免誤刪除有用資料。檔案的修改,在建檔時客戶資料難免有差,所以及時的發(fā)現(xiàn)修改是極為重要的。五、檔案的增加、修改、刪除與管理行業(yè)在發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)理念在不斷的更新,不斷的理性化,所以檔案資料也要不斷的更新。四、檔案的查閱每位客戶經(jīng)理有權(quán)隨時查閱自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案記錄??蛻魴n案每年分年度清理、按類裝訂成固定卷保存。第五大類,同行業(yè)發(fā)展趨勢,包括:與我會館同檔次的會館賓館的基本情況,現(xiàn)行促銷方案,提成方式等一系列行業(yè)動態(tài)。合同協(xié)議要按簽訂的時間先后排列。二、客戶檔案的分類整理歸檔客戶信息是不斷變化的,客戶檔案資料就會不斷的更新,所以客戶檔案的整理必須具有管理的動態(tài)性。與競爭者的關(guān)系要有各方面的比較數(shù)據(jù)。其中對大客戶,還要特別關(guān)注和收集客戶市場區(qū)域的政府貿(mào)易政策動態(tài)及信息。制定下星期的工作計劃和安排。晚上回去記錄一天工作的內(nèi)容,注意事項(xiàng),哪些任務(wù)完成,哪些計劃需要再次跟進(jìn),如何去優(yōu)化。更有效率的做好每個流程。對那些結(jié)款周期上,產(chǎn)量不高,流程較麻煩的賣場,可以適當(dāng)?shù)臏p少費(fèi)用投入,以達(dá)到平衡。6資源合理分配。學(xué)會每個場,每單生意的利潤率計算。每月對一些銷售不順的場進(jìn)行分析,提高關(guān)注度。二,做了的結(jié)果如何。不因只是工作去聯(lián)系人,戰(zhàn)友也是朋友,工作以外的關(guān)心和問候,會讓你自己的生活更充實(shí)和快樂。多聽取朋友的建議,及時改掉自己身上的缺點(diǎn),不輕浮,不驕傲,不為利損人。雖然大多是利益上的合作,但每一個人都會有十個以上的商業(yè)圈子,建立良好的合作關(guān)系,會讓你在工作開展和工作延伸,對商業(yè)動態(tài)訊息采集,都會有很大的幫助。每個好朋友都是一面鏡子,你看不到的東西,他會給你足夠的提醒和指引。熟悉自己產(chǎn)品的價格,工作當(dāng)中,會給自己帶來更大的方便,在和采購的談判當(dāng)中,才能更好的利用自己的優(yōu)勢資源,做到量最大化。做為一個bc場的業(yè)務(wù),在操作以上所有的流程的當(dāng)中,也有自己的一些體會和自認(rèn)為操作當(dāng)中的一些要點(diǎn)。良性的結(jié)算流程,有助于公司抽出更多的資金流,投入到更大的市場競爭當(dāng)中。優(yōu)質(zhì)賣場的產(chǎn)品銷售的偏重點(diǎn)。公司的促銷方案,現(xiàn)采,為特殊賣場制定的特殊促銷方案,都是很有必要的。高檔社區(qū)店店,盒抽和高品質(zhì)卷紙,一般都是主打。一份合理的促銷方案,不僅在提高賣場的市場影響力,在提高賣場對品牌的重視度,在提高自已的業(yè)績量,都會有至關(guān)重要的影響。因?yàn)槊總€場的管理模式是不一樣的,有些店是采購下單,有些是店長直接負(fù)責(zé),有時候是連鎖中單店主管負(fù)責(zé)下單和日常陳列管理。在賣場的操作當(dāng)中,客情維護(hù)是重中之重的。找采購或負(fù)責(zé)人洽談實(shí)際的合作項(xiàng)目,包括產(chǎn)品品牌品項(xiàng),進(jìn)場優(yōu)勢和意義,了解該場各類費(fèi)用明細(xì)。業(yè)務(wù)人員根據(jù)每月各賣場的對賬結(jié)款日期,找回單管理人員領(lǐng)取需要對賬結(jié)款的單據(jù),按時對賬結(jié)賬,同時反饋給回單管理人員,回款進(jìn)程。比如現(xiàn)采現(xiàn)結(jié),購銷月結(jié),稅票,支票,轉(zhuǎn)賬,收據(jù)結(jié)算等等。1,內(nèi)部流程銷售經(jīng)理通過對市場的分析和反饋,制定具體的操作方案,比如產(chǎn)品分類,報價,每月促銷,注意事項(xiàng)及當(dāng)月重點(diǎn)事宜,下發(fā)給銷售各部門,由銷售的各部分去執(zhí)行。商超又根據(jù)它的賣場規(guī)模大小和組成結(jié)構(gòu)上,分為ka連鎖,bc場,便利店,分銷商。2,產(chǎn)品在代理產(chǎn)品方面,根據(jù)產(chǎn)品的知名度和地域影響力,一般分為一線品牌,二線品牌,補(bǔ)充品牌等。從組成結(jié)構(gòu)方面,一般分為:銷售部,財務(wù)部,物流部,總經(jīng)辦等。俗話說生于憂患,死于安逸,如果XX年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請它來的更猛烈些吧。大屏幕行業(yè)也有特殊性,從設(shè)計者、使用者、采購者每個環(huán)節(jié)都需要我們?nèi)贤?,雖然跟單工作比較艱苦,但是我相信通過我們持之以恒的努力和我們產(chǎn)品的優(yōu)秀質(zhì)量,肯定可以完成我們的目標(biāo)。二、總結(jié)現(xiàn)在公司產(chǎn)品線的豐富。一個公司的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用,XX年這段時間,我的很多客戶從陌生到了解,從了解到熟悉,并承認(rèn)我司產(chǎn)品,就目前來說情況良好,至少xx公司這個品牌建立的較為成功。一、回顧過去對所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域和銷售行業(yè)的拓展。作為銷售部的一員,我深深感覺到自己的重任,我們是公司的門面,是公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。第~整理該文章……第三篇:xx公司銷售XX年工作總結(jié)xx公司銷售人員XX年工作總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,在這里我提前祝公司領(lǐng)導(dǎo)在新的一年中身體健康,萬事如意,事業(yè)蒸蒸日上。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎”。全年售后維修接車xx臺次,工時凈收入xx萬元。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出
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